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전략적간호관리 2022] 1.과학적 관리론과 인간관계론을 비교, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 2.전략기획이 무엇인지 설명 전략기획의 과정 포함 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점

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최초 등록일
2022.03.17
최종 저작일
2022.03
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과제정보

학과 간호학과 학년 4학년
과목명 전략적간호관리 자료 38건
공통
1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오 (15점)
2. 전략기획이 무엇인지...

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소개글

전략적간호관리 2022년 1학기 (간호학과 4학년) 중간과제물입니다.

1. 전략적간호관리 과제에 맞게 과학적 관리론과 인간관계론에 대한 내용을 간략하게 정리했습니다.
2. 과학적 관리론과 인간관계론 비교 논하기 위해 표를 통해 알기 쉽게 나타냈습니다.
2. 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 무엇이지 필요한지 논하였으며 조직에 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 생각을 완벽하게 정리했습니다.
3. 전략기획이 무엇인지와 전략기획의 과정을 잘 설명해 놓았습니다.
4. 병원과 간호조직에서 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 정확하게 정리했습니다.
5. 2022년 1학기 전략적간호관리 중간과제에 완벽한 참고 자료가 될 것입니다.

목차

I.서 론

II. 본 론
1.과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오
(1) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하시오
1) 과학적 관리론
2) 인간관계론
3) 과학적 관리론과 인간 관계론의 비교
(2) 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시

2.전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오
(1) 전략기획이란
(2) 전략기획의 과정
(3) 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유
(4) 전략기획의 장점

Ⅲ.결 론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

I.서 론

과학적 관리 이론과 인간관계 이론을 비교하고 논의하고 간호사가 즐겁게 일하기 위해 (조직에 기여하려는 동기를 강화하기 위해) 필수적이라고 생각하는 하나 이상의 견해를 제공해 보자. 그리고 전략기획이 무엇인지(전략기획과 정 포함)를 설명하고 의료기관에서 전략기획을 도입해야 하는 이유와 전략기획의 장점을 열거해 보자. 요양기관의 특성상 의료종사자들이 즐겁게 일할 수 있도록 하기 위해 필수적으로 고려되는 사항은 임상간호사들이 현 간호 기관에서 가장 필요로 하는 것을 찾는 것이다. 이처럼 의료 조직은 변화된 환경에서 조직 혁신의 필요성에 직면해 있다. 더욱이 간호사가 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 간호 조직의 혁신을 바꿔야 한다. 다시 말해, 효율성의 향상, 환경의 변화, 자율성 확보가 모두 중요하며 조직 내 리더십이나 의사결정 능력의 확장 어느 것도 희생할 수 없다. 결국 간호사가 조직에 기여할 수 있도록 영감을 주기 위해서는 간호관리자의 다각도에서 고려한 전략적 간호관리가 필요하다. 여기에서는 전략적 간호관리 문제와 같이 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하면서 간호사들이 근무하기 좋은 환경을 제시해 보는 것은 매우 중요한 공부가 될 것이다. 그리고 보건 의료 조직에 필요한 전략기획에 대해 조사하는 것은 현직에 있으면서 조직의 미래를 준비할 수 있는 기회가 될 것이라고 생각한다. 

II. 본 론

1.과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오

(1) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하시오

1) 과학적 관리론

과학적 관리론은 관찰, 측정, 과학적 비교의 원칙을 적용하여 작업을 수행하는 가장 효율적인 방법을 결정하는 최초의 과학적 이론이다. 과학적 관리론은 과학적 관리의 아버지로 불리는 테일러에 의해 발전하여 20세기 초반에 물리적, 인적 자원의 효율적인 활용에 의한 생산성 향상으로 업무 효율 향상에 크게 기여했다. 그러나 과학적인 경영이론이 생산성과 업무 효율 향상에 기여했음에도 불구하고 인간이 돈이 아니라 욕망에 의해 동기 부여된다는 사실을 간과하고 생산공장의 최하위 효율성 향상만 문제로 임금을 지나치게 강조했다. 또한 과학적 관리론은 인간을 기계적이고 경제적으로 바라본다는 점에서 비판을 받고 있다.

참고 자료

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이상미 외(2014). 간호지도자론. 한국방송통신대학교출판부.
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