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2022 전략적간호관리] 1) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 2) 전략기획이 무엇인지 설명 전략기획의 과정, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는이유, 전략기획의 장점

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최초등록일 2022.04.05 최종저작일 2022.04
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2022 전략적간호관리] 1) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 2) 전략기획이 무엇인지 설명 전략기획의 과정, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는이유, 전략기획의 장점
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    과제정보

    학과 간호학과 학년 4학년
    과목명 전략적간호관리 자료 39건
    공통 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오 (15점)
    2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오 (15점).

    소개

    2022년 1학기 전략적간호관리 (간호학과 4학년) 공통형 중간과제물입니다.

    1. 전략적간호관리 공통형 과제에 맞게 과학적 관리론과 인간관계론에 대한 내용을 잘 기술해 놓았습니다.
    2. 과학적 관리론과 인간관계론 비교 논하기 위해 표를 활용하여 정리했습니다.
    3. 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 무엇이지 필요한지 논하였으며 조직에 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 생각을 완벽하게 정리했습니다.
    4. 전략기획이 무엇인지와 전략기획의 과정을 잘 설명해 놓았습니다.
    5. 보건의료 사회에서 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 정확하게 정리했습니다.
    6. 2022년 1학기 전략적간호관리 (간호학과 4학년) 공통형 중간과제에 완벽한 참고 자료가 될 것입니다.

    목차

    I. 서 론 

    II. 본 론 
    1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오
    (1) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교
    1) 과학적 관리론 
    2) 인간관계론
    3) 과학적 관리론과 인간관계론의 공통점
    4) 과학적 관리론과 인간관계론의 차이점 
    (2) 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해

    2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오
    (1) 전략기획이란
    (2) 전략기획의 과정 
    (3) 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유
    (4) 전략기획의 장점

    Ⅲ. 결 론 

    Ⅳ. 참고문헌 

    본문내용

    최근 의료기관 환경이 급격한 변화를 겪고 있다는 것은 잘 알려진 사실이다. 따라서 의료조직 환경의 변화에 ​​따른 전략기획의 도입이 필요하다. 이것이 우리가 전략적 간호관리를 배우는 이유일 수 있다. 첫째, 의료수요의 증가로 인해 의료기관의 전략적 기획이 필요하다. 우리 사회는 생활수준의 향상과 생활양식 및 환경요인의 변화로 인해 계속해서 건강한 삶을 영위하는 인구 고령화 시대에 진입하고 있다. 이러한 고령화 시대는 의료에 대한 수요를 증가시키고 노인인구의 의료비와 의료비를 증가시키고 있다. 또한 급성감염병은 감소하고 만성퇴행성 질환은 증가하고 있어 건강검진센터, 예방서비스, 재활서비스 강화가 요구되고 있다. 따라서 이러한 의료수요의 변화는 국민에게 제공되는 의료 서비스의 형태를 결정짓는 중요한 요인으로 작용하게 되며, 현재의 의료조직을 재편하기 위한 전략적 방안이 제시되어야 한다. 또한 전략 기획의 활동은 간호 관리자에게 다양한 이점으로 작용한다. 전략 기획에 따른 의사 결정은 위기 모드가 아니기 때문에 보다 논리적이고 덜 감정적일 수 있으며, 이는 경영진의 자신감을 높일 수 있다. 특히, 전략적 기획은 조직의 불확실성과 위험을 최소화함으로써 관리자의 자신의 능력에 대한 자신감을 높일 수 있다. 그리고 어떤 이론이 간호사가 행복하게 일할 수 있는지 논의하는 것은 간호사의 조직적 기여도를 높이는 데 큰 도움이 될 것이다. 또한 간호 생산성은 간호 서비스의 효율성뿐만 아니라 효과성을 포함하는 포괄적인 개념으로 간호단위의 특성, 간호사의 개별적 특성 등 다양한 요인과 관련이 있다. 간호 생산성은 간호사의 이직률과 관련이 있으며, 이직률이 높은 병원의 간호사는 의욕을 떨어뜨린다. 따라서 간호 생산성을 높일 수 있는 방안을 고민하는 것은 전략적인 간호관리에 있어 매우 중요한 조직 이론이 될 것이라고 생각한다. 따라서 본 보고서에서는 올바른 답을 기술할 수 있도록 전략적 간호관리 과제를 중심으로 다양한 자료를 연구하고 조사하고자 한다.

    참고자료

    · 이상미 외(2015). 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교 출판문화원.
    · 이상미 외(2014). 간호지도자론. 한국방송통신대학교출판부.
    · 장백희. 간호관리자를 위한 코칭 역량 개발 프로그램 적용 효과 : 자기효능감과 직무몰입 중심으로. 순천향대학교 대학원, 2013
    · 정회심 외. 간호관리자의 촉진적 의사소통과 간호사의 자아존중감과의 관계. 한국직업건강간호학회지, Vol.21 No.3, [2012]
    · 이연복, 이혜경. 병원간호사의 역할갈등 및 갈등관리 유형. 스트레스硏究, Vol.23 No.3, [2015]
    · 김미란. 임상간호사의 간호전문직관, 간호업무수행과 재직의도. 한양대학교 임상간호정보대학원. 2008
    · 변혜숙. 종합병원 수간호사의 간호관리역량에 대한 연구. 전남대학교 대학원. 2000
    · 이용균 외. 병원의 경영다각화 방안. 한국병원경영연구원 연구보고서, Vol.- No.-, [2004]
    · 김세영 외. 간호생산성 영향요인 구조모형 분석. 대한간호학회지 제43권 제1호, 2013년 2월
    · 박주희, 의료경영론. 대학서림, 1999
    · 심재연, 임상간호사의 근거기반실무 실행을 위한 교육프로그램 개발 및 효과, 전남대학교 대학원, 2014
    · 박준선, 일 종합병원 중환자실 간호사의 전문직 자율성, 임파워먼트와 조직몰입과의 관계, 연세대학교 대학원, 2012
    · 박정혜, 임상간호사의 조직 커뮤니케이션 만족과 직무만족과의 관계연구, 이화여자대학교 대학원, 2002
    · 김조자 외, 간호사의 이직결정과 관련요인에 관한 연구. 대한간호학회지, 제21권, 383-395, 1991
    · 장현숙, 간호사의 업무스트레스와 직무만족의 관계에 미치는 조직커뮤니케이션만족의 효과, 공주대학교 대학원, 2009
    · 김남현 역, 리더십, 경문사, 2001
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