2021년 방송통신대_경영전략론_하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오. (2)

목차

1. 서론

2. 본론
1) 자원기반관점에 따른 VRIO 분석
2) 기업 분석
(1) 현대자동차
(2) 삼성자동차
(3) 쌍용자동차
3) 모방가능성이 존재하는 이유

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

기업 내부 능력 분석으로 기업이 지니는 내부적 역량을 분석하는 방법의 의미가 SWOT 분석이 있다. 그리고 이것을 Strength와 Weakness로 할 수 있다. 이때 전략경영과정에서 경쟁 우위 창출이 바로 경영 전략 선택을 위한 분석이나 선택의 프로세스를 보여준다. 사명으로 기업의 존재 이유를 말하고, 목표를 정하는 것은 사명으로 현실적인 수행 가능성을 말한다. 그래서 앞에 말한 SWOT 분석은 외부분석과 내부분석으로 이것은 전략경영과정에 속한다. 즉 사업부 수준과 전사적 수준은 전략적인 선택 후에 전략 실행 과정 뒤 수행한다. 그래서 이때 어떻게, 누가, 무엇을 전략 구성하는지를 세부적으로 정해 조직의 구조화도 이룬다. 그 후에 보상과 통제시스템으로 구축하며 최종적인 경쟁 우위가 정해진다.
전략 과정이 내부분석으로 가장 중요한 과정이다. 또는 기업의 내부역량 분석 목적은 기업의 강점과 약점을 올바르며 정확한 파악과 분석으로 전략을 꾀해 경쟁 우위로 끌어낸다. 본론에서는 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 RIO 분석을 하시오. 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방 불가능성이 존재하는 강점이 기업 당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방 불가능성이 존재하는 이유에 관해 설명하고자 한다.

참고자료

· 잘되는 기업은 무엇이 다를까, 2016, 신형덕 저, 스마트북스
· 현대자동차 ‘2025 전략’ 공개, ‘지능형 모빌리티 제품＋지능형 모빌리티 서비스’로 사업 구조 전환. 현대자동차 보도자료. 2019.12.04.
· 테슬라가 ‘자동차 업계의 애플’로 불리는 이유는. 이방실. 동아비즈니스리뷰. 2013년 11호.
· 두산백과 경영관리과정론 [process of management, 經營管理過程論]