2021년 방송통신대_경영전략론_하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오. (1)

과제정보

학과	경영학과, 컴퓨터과학과	학년	4학년
과목명	경영전략론	자료	38건
공통	하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 ... 더보기 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오. 접기

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 태블릿 PC 시장 기업분석

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현재 기업은 다양한 경쟁 상황에 놓여있다고 말할 수 있다. 과거에는 하나의 시장 내에서만 경쟁하였지만, 최근에는 기업의 브랜드가 속해 있는 시장 외에도 다른 사장에 속해 있는 브랜드와의 경쟁도 펼치고 있다고 말할 수 있다. 이러한 경쟁은 산업이 발달하고, 신기술이 나올수록 더욱 심화할 것으로 생각된다.
그렇기에 기업에서는 이러한 경쟁 상황에 대비해 다양한 전략적 분석을 진행하고 있다고 볼 수 있을 것이다. 이러한 전략적 분석을 통하여 경쟁 상황에서 살아남는 것을 넘어서서 경쟁사를 이기고 시장의 선두주자로 거듭나기 위해서 다양한 노력을 하고 있다고 볼 수 있을 것이다.
이러한 상황에 맞추어 경영학에서는 기업의 내부 분석을 진행할 수 있는 분석 기법을 만들었다. VRIO라는 분석 방법으로 기업의 내부적인 환경을 분석할 수 있는 것이라 말할 수 있을 것이다. 이러한 VRIO 분석은 기업에서 내부적으로 보유하고 있는 유형의 자원과 무형의 자원을 기반으로 진행된다고 말할 수 있다. 또한, 무형의 자원과 유형의 자원을 기반으로 총 네 가지 관점으로 진행되는데, 네 가지 관점에는 모방 가능성, 조직 베타성, 기업이 보유하고 있는 가치, 희소성이 포함되어 있다. 이러한 VRIO 분석을 통하여 기업에서는 향후 성장 잠재력과 더불어 시장 내에서의 경쟁력 등 다양한 내용에 대한 분석을 진행할 수 있을 것이다.

참고 자료

신형덕, 잘되는 기업은 무엇이 다를까, 스마트북스, 2016
경영전략론, 한국방송통신대학교 출판문화원, 2020
김승경, 경영전략론, 학산미디어, 2017
한국방송통신대학교 편집부, 경영전략론, 한국방송통신대학교 2014
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최덕수, 가성비로 대란 일어난 신상 안드로이드 태블릿PC 10, 앱스토리, 2021
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