(방송대) 전략적인적자원개발론 - 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명

소개

"(방송대) 전략적인적자원개발론 - 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 전략적 인적자원개발의 의의
2) 전략적 인적자원개발의 특징

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

기존의 전통적인 기업환경에서는 인적 자원보다 물적 자원에 대한 관리 및 개발이 더 중요한 것으로 여겨져왔다. 그러나 현대사회가 복잡해지고 기술적으로도 고차원적으로 발달하면서 개인의 직무와 담당 업무들이 세분화되는 과정을 겪고 있으며, 개인들도 다양한 분야에 대한 지식과 경험을 쌓으면서 얕고 넓게 업무하는 멀티 플레이어보다 자신만이 가지는 전문적인 능력을 학습하고 추구하게 되었다. 자연스럽게 개개인의 능력치도 과거의 연공서열주의의 시대보다 많이 상승하게 되었고, 딱딱한 수직적 구조보다 자신의 능력과 역량을 자유롭게 펼칠 수 있는 유연한 기업들을 더 선호하는 경향이 생겼다. 이에 따라 기업도 유능한 인재의 영입을 추진하게 되었고 기존의 수직적이고 보수적인 관계 속에서 업무하는 위계적인 조직의 형태보다 더 유연하고 자유로운 유형을 가진 기업들이 많이 등장하고 있다. 물적 자원을 기반으로 하는 소품종 대량생산의 시대에서 인력 자원이 기반이 되는 다품종 소량 생산의 시대로 완전히 넘어오게 된 것이다.

참고자료

· 주용국, 「전략적 인적자원개발의 구성요서 및 인적자원개발 실행전략의 탐색과 적용」, 『HRD연구』, 2010, Vol.12, No.1, pp. 207-235
· 손영대, 「전략적 인적자원개발 연구실태 조사」, 『산업교육연구 제38호』, 2019, 3월호, pp.1-21
· 이희수, 조순옥, 「전략적 인적자원개발의 동향과 전망」, 『역량개발학습연구(구 한국HRD연구)』, 2007, 2권 1호, pp. 26-51
· 강희경, 추교환, 「조직학습이 경영성과에 미치는 영향 -혁신활동을 매개로-」, 『경영과 정보연구』, 2018, 제37권 제4호, pp. 239