(레크리에이션활동지도) FUN경영의 사례 및 효과

소개

과목명: 레크리에이션활동지도
과제명: FUN경영의 사례 및 효과

목차

I. 서론

II. 본론
1. FUN 경영의 의미
2. FUN 경영의 사례
3. FUN 경영의 효과

III. 결론

IV. 느낀 점 및 시사점

V. 참고문헌

본문내용

I. 서론

더 이상 “평생 직장”, “평생 일자리”, “가족이나 친족과 같은 직장”이라는 단어가 통용되지 않는 시대에, 모든 기업들은 우수한 인재를 채용하는 데에 그치지 않고 자기 기업의 직원으로서 지속적으로 보유하기 위하여 인사 관리에 노력해야 하는 과제를 떠맡게 되었다.
직원들의 이직률을 낮추고 직원들이 자신의 업무 및 자신이 소속된 기업에 만족하게 유도하는 것은, 직원들이 업무 만족을 토대로 더 우수한 성과를 낼 수 있고 또한 최종적으로는 기업의 고객 내지 소비자에게도 더 큰 만족을 줄 수 있기 때문에 경영진의 책임은 더욱 막중해진 것이다.
이와 관련하여 활발하게 논의되고 있는 개념이 바로 FUN 경영이다. 경영 현장에 즐거움과 유머, 재미를 도입함으로써 직원들의 업무 만족도 및 직장 만족도를 높일 뿐만 아니라 고객에게도 더 큰 감동과 만족을 선사할 수 있도록 하는 것이 FUN 경영의 기본적인 모토이다.
다양한 기업에서 FUN 경영을 적극적으로 도입하고 있는 바, 아래 본론에서는 FUN 경영의 기본적인 의미를 알아보도록 하겠다. 또한 현재 FUN 경영을 경영 현장에서 직접 실천하고 있는 실제 기업들의 사례를 살펴보도록 하겠으며, 과연 FUN 경영을 도입해 기업은 어떠한 효과를 누릴 수 있을지에 대해서도 분석할 수 있도록 하겠다.
마지막으로는 FUN 경영과 관련해 조사를 마친 후 본인이 느낀 바를 서술하는 것으로 본 글을 마무리하도록 하겠다.

II. 본론

1. FUN 경영의 의미

FUN 경영이란 “재미 경영”, 또는 “유머 경영”이라고도 불린다. “FUN”이라는 단어의 의미가 재미, 유머, 즐거움, 장난 등인 만큼 그러한 요소를 경영(Management) 현장에 도입하자는 것이다.
FUN 경영은 즉 직장 현장을 보다 즐겁고 유머러스하게 만들기 위한 경영 방식으로 이해할 수 있으며, 직장에서 보다 즐거운 업무 환경이 조성될 때 직원들의 업무 만족도와..

<중 략>

참고자료

· 밥 로스/송진욱, 펀 경영, 시아출판, 2012
· 박기찬, 신나는 조직을 위한 펀 경영, 다밋, 2007
· 신한은행 갤포스, 조직을 살리는 펀 경영, 이팝나무, 2008
· 진수 테리, 펀을 잡아라, 김영사, 2007