(레크리에이션 활동지도) FUN경영의 사례 및 효과

소개

과목명: 레크리에이션활동지도
과제명: FUN경영의 사례 및 효과

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
2-1. 국내 사례
2-2. 국외 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

웃음이 인간에게 주는 효과는 익히 잘 알려진 사실이다. 본인에게 웃음은 심리적으로 자신감을 높여주고 긍정적인 사고를 갖게 한다. 본인의 웃음소리를 상대방에게 들릴 만큼 웃는 것, 들려도 신경 쓰지 않는 태도는 누군가를 의식하지 않아도 된다는 자유로운 마음 상태의 표현이다. 이는 자신의 감정을 표현하는 것을 자유롭게 해 그렇지 않은 사람들 보다 긍정적인 사고방식을 갖게 한다. 웃음의 긍정적 효과는 과학적으로도 증명된 사실이다. 웃음은 뇌하수체에서 엔도르핀 호르몬 분비를 활성화시키며 심박수를 높여준다. 혈액 공급이 원활하게 해 긴장을 완화해주고 스트레스를 유발하는 호르몬인 코티졸의 양을 줄게 한다. 나아가 타인에게도 긍정적인 영향을 주는데, 나의 편안함을 상대방도 느낄 수 있게 해주기 때문이다. 긴장감을 떨어트리기 때문에 상대와 나 사이의 심리적 거리감이 좁혀진다. ‘웃음 바이러스’는 많은 사람이 웃을 수 있도록 고안된 슬로건이지만 실제로 이처럼 과학적인 근거가 존재한다.
웃음의 다양한 장점은 특히 사회에서 빛을 발한다. 친밀도가 높은 가족이나 지인들과는 웃을 때도 많지만, 그렇지 못할 때도 있고, 굳이 웃음이 필요하지 않은 상황에서 웃을 필요가 없다. 하지만 사회에서는 수많은 이유로 웃음이 필수적인 상황이 존재한다. 예를 들어 이러한 감정적 소모가 가장 심한 곳은 직장이다. 직장 문화에서 무엇보다도 ‘을’의 감정적 소모가 심하고 결국 근래에 종종 ‘갑질 당하는’ 사건이 발생하곤 한다. 감정적인 소모가 심한 직원은 심적으로 힘들기 때문에 결국 본인의 업무에 대한 흥미가 떨어지고 열정도 사라지게 된다. 이를 못마땅하게 여기는 ‘갑’은 당연히 지적으로 이어지고 이는 을을 더욱 벼랑 끝으로 내몰게 된다. 이미 스트레스로 인해 직장 다니는 것이 불편한 이들은 태도와 성과 부문에서 현저히 뒤처지게 된다. 이러한 악순환을 막기 위해 기업에서는 다양한 시도를 하고 있는데, 그중 가장 대표적인 것이 ‘펀 경영’이다.

참고자료

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· 김성준. 조직문화 통찰 - 우리 조직의 운영체제는 무엇인가. 서울: 클라우드나인. 2019.
· 김용성. “천하무적 조직의 DNA, 놀이본능.” DBR. 2008. https://dbr.donga.com/article/view/1202/article_no/3298
· 김지현. “구글 직원들이 말하는 `구글이 세상에서 가장 좋은 회사`인 이유.” 매일경제. 2016.04.29. 입력. 2020.04.09. 접속. https://www.mk.co.kr/news/society/view/2016/04/312258/
· 공태윤. “[한국 최고의 직장] Fun경영, 고객 신뢰 1위 비결… 반도체 제조 장비 선두 질주.” 한국경제. 2017.10.19. 입력. 2020.04.09. 접속. https://www.hankyung.com/society/article/2017101988931
· 전희진. “일하기 즐거운 회사…직원들 신바람 나는 일터.” 여성신문. 2009.07.10. 입력. 2020.04.09. 접속. http://www.womennews.co.kr/news/articleView.html?idxno=40640
· “지역사회 참여 및 봉사.” 램리서치. 2020.04.09 접속. https://www.lamresearch.com/ko/company/corporate-social-responsibility/community-engagement-outreach/