(레크리에이션활동지도) FUN경영의 사례 및 효과

소개

과목명: 레크리에이션활동지도
과제명: FUN경영의 사례 및 효과

목차

I. 서론

II. 본론
1. 펀 경영이란 무엇인가
2. 펀 경영의 사례

III. 결론

IV. 느낀점과 시사점

V. 참고문헌

본문내용

I. 서론
현대사회의 기업들이 벌이는 경쟁은 바야흐로 무한경쟁인 것 같다는 생각이 든다. 전 세계의 기업들은 그 업계나 속한 국가, 중점적으로 공략하는 시장 등의 요소를 막론하고 과거에 비해서 눈높이가 크게 높아진 고객들에게 더 나은 제품과 서비스를 제공하기 위하여 지속적으로 노력을 기울여야 한다. 만일 기업이 현재 당면한 문제를 제대로 해결하지 못하고, 혁신을 이루지 못하면 그 기업은 시간이 지나면 지날수록 끊임없이 경쟁력을 강화하는 경쟁사들에게 밀려서 시장에서 도태될 수 밖에 없을 것이다. 실제로 주변에서도 현실에 안주하고 혁신을 게을리하여 어느새 시장에서 사라진 기업들의 사례를 쉽게 접할 수 있다. 기업이 혁신을 이루는 방안에는 여러가지가 있을 것이다. 어떤 기업은 더 나은 제품을 더 빠르게 생산하기 위해서 최신 생산장비를 들여놓기도 할 것이고, 또 어떤 기업은 조직 내부로 시선을 돌려서 조직 구조를 개편하거나 혹은 조직 문화를 개선하거나, 더 유능한 조직원들을 확보하고자 노력할 것이다. 조직 내부의 관점에서 조직 문화를 개선할 수 있는 방안 중 하나인 펀 경영이 무엇인지에 대해서 먼저 살펴보고, 실제 경영현장에서 펀 경영을 적용해 본 사례와 그에 대한 느낀점과 시사점에 대해서 자유롭게 기술해보았다.

II. 본론
1. 펀 경영이란 무엇인가
펀 경영은 지난 1990년대에 미국에서 처음 시작된 경영 기법으로, 재미를 단순한 흥미의 차원이 아니라 직원들의 동기를 부여하고, 이들의 자발적인 참여를 이끌어내는 방식으로 활용하는 것을 의미한다. 펀 경영은 재미있는 직장일수록 조직원들의 직무 만족도가 상대적으로 더 높고, 이직율이 낮아져서 조직이 건전해진다는 인식에 기초한 것이다. 과거에는 펀 경영이 경영자 등의 임원 중심이었고, 단기나 일회성의 이벤트 위주였다고 한다. 또한 펀 경영이 정말로 기업의 성과에 효과가 있는지에 대해서는 별도의 평가가 체계적으로 진행되지 않는 경우가 더 많았다고 한다.

참고자료

· 펀 경영 (회사의 운명을 바꾸는 유머의 힘), 밥 로스, 시아출판사, 2012.12
· 펀 경영은 불황을 이기게 하는 친구였다, 아시아경제, 2012.08
· [한국마사회] 펀(Fun) 경영, 즐겁고 역동적 조직문화 만들어, 박유연, 조선비즈, 2011.11.18