(방통대 2020학년도 1학기 기말시험 - 전략적인적자원개발론) 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로 제시하시오.(70점)

소개

(방통대 2020학년도 1학기 기말시험 - 전략적인적자원개발론)

역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로 제시하시오.(70점)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 역량모델에서 비전과 철학이 중요한 이유
2. 학습조직에서 비전과 철학이 중요한 이유
3. 경력개발에서 비전과 철학이 중요한 이유
4. 기업문화에서 비전과 철학이 중요한 이유
5. 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

비전과 철학은 기업에게 있어 영혼과도 같다. 강인한 육체를 지니고 있다고 할지라도 영혼이 없다면 어떠한 가치도 창출해낼 수 없다. 이와 마찬가지로 기업이 우수한 인재들로 구성되어 있다고 할지라도 비전과 철학이 없다면 인재들은 자신의 역할을 찾지 못한 채 표류할 수밖에 없다. 이러한 점에서 비전과 철학은 기업경영이 필수적이다. 기업경영에 있어 비전과 철학이 중요하다는 사실은 원론적으로 이미 공감대가 형성되어 있다. 따라서 이번 보고서에서는 비전과 철학이 중요한 이유를 좀 더 구체적으로 살펴보고자 한다. 이를 위해 역량모델, 경력개발, 학습조직, 기업문화, 리더십 등 각각의 차원에서 비전과 철학이 중요한 이유에 대해 알아보도록 하겠다. 이후 비전과 철학이 명확한 조직으로 거듭나기 위해 어떠한 고민이 선행되어야 하는지에 대해서도 알아보고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. 역량모델에서 비전과 철학이 중요한 이유

기업들이 HR을 기본으로 갖추기 위해서는 조직 특유의 특수역량모델을 개발해야 한다. 역량모델은 성과가 우수한 직원과 그렇지 않은 직원들 간의 성과 차이가 발생하는 원인을 찾는 과정에서 개발될 수 있으며, 우수한 직원들의 특성에 대한 객관적 자료를 얻고 이를 바탕으로 측정도구를 개발하는 절차이다. 만약 기업의 비전과 철학이 명확하지 않다면 성과가 우수한 직원을 명확하게 구분할 수 없다. 그렇게 될 경우 특정 지원을 대상으로 한 특성 파악이 불가능하며 결과적으로 측정도구를 개발할 수도 없게 된다. 즉 기업의 비전과 철학이 명확해야 비로소 기업에서 생각하는 성과가 우수한 직원을 선별할 수 있다는 점에서 역량모델 개발에 있어 비전과 철학은 가장 기본이 되는 사안이라 할 수 있다.
따라서 역량모델 개발 과정에서는 “기업의 비전과 철학을 명확히 하고 이를 중심으로 전사적인 핵심역량개발과 부문, 팀, 그리고 직무 중심의 역량개발이 조화롭게 이루어져야 한다.”

참고자료

· 백삼균(2017). 전략적 인적자원개발론(e-book). 한국방송통신대학교출판문화원.