전략적 간호관리 ) 1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 간호사 이직
1) 간호사 이직의 현실
2) 간호사 이직의 문제점
2. 간호사 이직의 요인
1) 경력간호사
2) 신규 간호사
3. 간호사의 이직을 줄이는 방안
1) 근무환경 및 처우 개선
2) 건전한 병원조직문화의 조성
3) 간호 인력의 확충과 전문성 강화
4) 간호서비스의 질적 제고
4. 목표관리시스템의 개선
1) 목표관리시스템의 도입 배경
2) 목표관리시스템의 문제점
3) 목표관리시스템의 개선방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 출처 및 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
지난 2월 서울 아산병원에서 근무하던 한 간호사가 태움과 과도한 업무 스트레스를 원인으로 자살을 해 사회 전체에 충격을 주었던 일이 있었다. 그러나 해당 병원은 고인에 대한 사과나 책임과 자살방지에 대한 어떠한 입장도 내어놓지 않아 아쉬움을 남겼다. 간호사들은 이와 관련해 ‘간호사, 침묵을 깨다’라는 이름의 집회를 열고 ‘나도 너였다’라는 구호를 외치며 문제 해결을 촉구했다. 이렇게 문제가 되는 태움문화와 간호사의 업무현장의 문제는 만연한 간호 인력 부족으로부터 시작되었다고 할 수 있다. 여기에서는 이러한 간호현장의 인력 부족의 문제에 대해 살펴보고 아울러 목표관리시스템이 나아가야 할 방향에 대해 생각해보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 간호사 이직
1) 간호사 이직의 현실
과학과 의학기술의 발달은 인구의 고령화를 가져왔고 질병의 양상 또한 만성 퇴행성질환으로 전환했다. 이것은 고도화된 양질의 간호를 요구하게 되었고 병원은 숙련된 간호 인력을 충분히 확보해야 하게 되었다. 이로써 간호조직의 운영과 관리는 병원조직의 관리에 있어서 중요한 분야로 주목받게 되었다. 병원은 간호 인력을 충분히 확보하기 위해서 우수한 간호사를 신규로 채용하고 유능한 간호사가 지속해서 일할 수 있도록 이직이 일어나지 않게 해야 하게 된 것이다.
그러나 현실은 신규 간호사가 병원에 취업한 후 채 1년도 근무하지 않은 시점에서 70%에 이르는 이직 의도가 생길 정도로 간호사들이 가진 인식은 매우 심각한 형편이다. 여전히 병원에서 간호사의 이직이 매우 빈번하게 발생하고 간호사의 부족은 이어지고 있다. 2008년 병원간호사회가 실시한 중소병원 간호 활성화를 위한 현황조사 연구에 따르면 간호사의 평균 이직률은 23.5%에 이르는 것으로 나타났다. 이것은 이직률이 15% 이하일 때 병원의 행정이 안정적으로 이루어진다는 주장과 비교할 때 매우 높은 비율이라 할 수 있다.

참고자료

· 없음