방송통신대, 간호학과, 간호지도자론, 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.

소개

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1.맥그리거 X-Y이론과 허시와 브랜차드의 상황모형
2. 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단
3. 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고 현재의 지도자와 비교

Ⅲ. 결론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

사회적 동물인 인간은 삶을 영위하기 위하여 사회나 집단이 필요하게 되었고 원활한 사회생활을 위하여 노력하고 있다. 오늘날 첨단기술의 발달로 급격한 정보화시대가 오면서 사회환경 전반의 극적인 변화가 오고 있다. 보다 우수한 지도자가 요구되고 있다.
간호조직 내의 행정가들은 지도자로서 필요한 능력과 기술을 알고 있어야 할 의무가 있으며 잠재력 있는 지도자들의 성장과 발전을 예견해서 키워 주기 위해서는 그들의 기술과 능력을 평가해 볼 필요가 있다.
지도자의 행동이 어떠한 유형을 가져야 부하에게 유용할 것인지, 상황에 따라 부하의 만족감 증대와 조직성과를 거둘 수 있는 유형이 다르다고 한다.
이번 과제를 통해 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 대해 알아보고 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정. 그리고 현재의 지도자와 비교해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론

1. 맥그리거 X-Y이론과 허시와 브랜차드의 상황모형

1) 맥그리거 X-Y이론
인간관 및 동기부여이론을 의미한다. X이론은 인간에 대한 관점을 ‘본래 게으르고 타율적이어서 강압 받거나 명령받지 않으면 일을 하지 않는다’고 보는 이론이고, Y이론은 ‘태어나면서부터 일이 싫은 것이 아니라, 조건에 따라 책임을 떠맡거나 자진하여 책임을 지려고 한다’고 보는 이론이다.

참고자료

· 이상미,고문희,박광옥. 간호지도자론. 한국방송통신대학교출판부
· 간호관리자의 계층에 따른 지도자 특성에 관한 연구.황성우, 이화여자대학교 대학원,[1998] [국내석사]
· 신응섭 외(2007).리더십의 이론과 실제. 학지사.
· 네이버 지식백과 (https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=2179151&cid=51072&categoryId=51072)