(전략적 간호관리-1)과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기

소개

전략적 간호관리
[공통과제]
1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. (15점)
2. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오. (15점)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.
2. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오.

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론

간호사는 병원 조직에서 중심적 위치를 차지하고 있고, 환자에게 지대한 영향을 주는 환경이라 할 수 있다. 따라서 간호사가 직무에 얼마나 만족하고 어떻게 수행하느냐에 따라 치료의 결과가 다르게 나타날 수 있을 것이다. 직무만족에 관한 연구는 심리학자들에 의해 20세기에 들어서부터 활발히 전개되었고, 직무에 대한 개인의 감정적 태도 또는 지향성으로 정의해 직무 내 구성원들의 태도, 감정, 감각을 강조했다. 직무만족이 간호생산성에 영향을 미친다는 전제 하에서 성과와 개인적 변동과 관계를 중심으로 이뤄졌으나 요즘은 조직심리학자들이 직무만족 자체가 중요하다고 보아, 결정요소와 결과가 중요하게 여겨지면서 물질적 풍요, 경제적 성장보다 삶의 질을 강조하게 되었다. 이는 조직에서 일하는 것 자체가 인간의 효과와 심리적인 경험에 대해 인본주의적 관심이 증대되어 조직생활 내 발생한 사건이 구성원들의 생활에 영향을 주고, 조직 전체까지 중요한 요소라는 인식이 높아졌다.

점차 직무 태도에 관심을 갖게 되면서 직무만족과 관계가 있는 것으로 생각되는 인간의 동기, 욕구, 가치체계 등을 밝히는데 집중했다. 직무만족은 직무환경을 통해 조직구성원의 내, 외재적 욕구가 충족되어서 직무에 대한 긍정적 태도로 볼 수 있다. 따라서 직무의 다양한 차원에 대한 태도들의 집합적 개념이며 간호사의 직무만족이란 간호사 개인이 주어진 병원 내 직무 상황에서 간호사 개인과 간호사 집단의 목표를 수행하고 나아가는 과정에서 갖게 될 긍정적 정서, 직무가 직무환경에 대하여 느끼는 만족의 정도를 의미한다.

아래 내용에서는 보다 간호사들이 직무를 만족하면서 재밌게 일할 수 있는 방법과 간호 생산성을 높일 수 있는 방안을 제시해보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론

1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.

1) 과학적 관리론

과학적 관리론은 산업혁명 이후에 노동자의 요구를 들어주어 생산 능률을 올릴 수 있는 방법을 연구하게 되었고 가장 효과를 거둔 Taylor의 과학적 관리론이 오늘 날 산업, 경영조직의 기본적인 권리로 정착되었다.

참고자료

· 이문옥, 종합병원 간호사의 즐거운 근무환경과 자율성이 간호업무 수행에 미치는 영향, 2015.06.
· 이희종, 사립특채 공립중등학교 교사의 직무만족 분석, 2005.
· 윤성자, 신규간호사와 선임간호사의 관계맺기 경험, 2015.