(다국적기업론 공통) 4차 산업혁명의 의미를 밝히고, 4차 산업혁명이 기업의 인적자원관리에 어떠한 영향을 미치게 될지 설명하시오

소개

(다국적기업론 공통) 4차 산업혁명의 의미를 밝히고, 4차 산업혁명이 기업의 인적자원관리에 어떠한 영향을 미치게 될지 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 4차 산업혁명의 의미
1) 4차 산업혁명의 의의
2) 4차 산업혁명의 기술적 특징
3) 4차 산업혁명 시대의 사업 특성
2. 인적자원관리의 의미
3. 4차 산업혁명과 기업의 인적자원관리의 변화
1) 조직이 보유하고 있는 모든 자원의 효율적 관리
2) 조직원을 관리의 대상이 아닌 내부고객으로 인식
3) 쌍방향 커뮤니케이션을 통한 의사소통 가능
4) 다양한 정보채널을 제공하는 시스템 구축
5) 지시적 입장의 권한부서에서 탈피
4. 4차 산업혁명이 기업의 인적자원관리에 미칠 영향
1) 빅데이터를 통한 데이터 분석과 인적자원관리
2) 4차 산업혁명과 채용관리 - 고용 변화
3) 4차 산업혁명과 교육훈련 - 직무 역량 변화
4) 빅데이터를 통한 인적자원개발
5) 전자적 인적자원관리시스템
5. 4차 산업혁명에 따른 인적자원관리 방안
1) 지식정보화를 통한 지식경영과 인적자원관리 방안
2) 외부네트워크관리를 통한 인적자원관리 방안
4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
‘산업혁명’이라는 용어가 일반화된 것은 영국의 Arnold Toynbee가 1760년부터 1840년의 영국경제발전을 설명하는 과정에서 사용되었다. 제1차 산업혁명은 증기기관의 발명으로 기계에 의해서 농업 중심의 경제체제에서 제조업 중심의 경제로 이동한 것을 말한다. 제2차 산업혁명은 전기를 통하여 대량생산 체계를 도입하고, 제3차 산업혁명은 IT기술을 통하여 지식정보 사회로의 변화를 가져왔다. 산업혁명기마다 기술혁신으로 생산성이 극대화되면서 경제, 산업, 사회에 큰 변화가 있었으며, 지금 다시 또 한번의 기술혁신 전환기에 있다고 할 수 있다. 제4차 산업혁명의 시대라고 일컬어지는 최근의 경제 상황은 빠르게 변화하는 기술과 소비자의 다양해지는 욕구에 각 기술이 융합하여 새로운 가치가 창조되고 있다. 이런 현실에 빠르게 대응하여 기업이 성공적으로 발전하기 위하여 혁신이 불가피하게 되었다. 이런 현실에 기업들이 조직 내에서 보다 적극적인 혁신활동을 하고, 조직 내의 인적자원을 더 효율적으로 관리하여야 한다. 따라서 본론에서는 4차 산업혁명의 의미를 밝히고, 4차 산업혁명이 기업의 인적자원관리에 어떠한 영향을 미치게 될지 설명해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 4차 산업혁명의 의미
1) 4차 산업혁명의 의의
현재 인류는 1차, 2차, 3차 산업혁명을 거쳐 4차 산업혁명을 직면하고 있다. 각 산업혁명을 간단히 정의하자면 1차 산업혁명은 대략 제임스 와트가 증기엔진을 발명한 1775년부터 시작된 산업혁명이다. 증기 엔진의 등장으로 생산성의 제고가 있었다. 약 1800년대 후반에 시작된 2차 산업혁명 때는 전기가 등장한다. 즉 기존의 에너지원이었던 증기가 전기로 대체되어 혁신적 대량생산이 일어난 시기이다. 3차 산업혁명은 1969년 시작된 지식정보혁명이다. 전자기술, 정보통신 등으로 자동화된 생산방식이 탄생한 시기이다. 1, 2차 산업혁명이 산업 전반에 물리적인 변화를 만들고 대량생산에 주목했다면 3차 산업혁명부터는 디지털화를 주도하고 인터넷을 통한 정보교류에 집중한다.

참고자료

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· 김진하(2016). 제4차 산업혁명 시대, 미래사회 변화에 대한 전략적 대응 방안 모색.
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· 손현철(2013). 기술혁신성공요인, 혁신역량과 기업성과의 관계. 박사학위논문. 충북대학교.
· 김진모 외(2005). 기업체 인적자원개발 담당자의 핵심직무역량모델 개발. 농업교육과 인적자원개발.