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[간호지도자론 공통] 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.

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최초등록일 2016.09.13 최종저작일 2016.09
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[간호지도자론 공통] 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
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    과제정보

    학과 간호학과 학년 4학년
    과목명 간호지도자론 자료 35건
    공통 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.

    소개

    [방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 공통] 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교에 대한 방통대 과제입니다.

    다양한 자료와 문헌을 참고하여 작성했습니다.
    참고자료로 활용하셔서 좋은 결과 있기를 바랍니다.
    과제작성에 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.

    목차

    Ⅰ. 리더십 이론과 동기부여이론
    1. 리더십 이론
    2. 동기부여 이론

    Ⅱ. 허시와 블랜차드의 상황모형
    1. 허시와 블랜차드의 상황모형
    2. 허시와 블랜차드의 상황모형의 4가지 유형 리더십

    Ⅲ. 아지리스의 성숙․미성숙이론
    1. 아지리스의 성숙․미성숙이론
    2. 아지리스의 성숙․미성숙이론 내용

    Ⅳ. 조직의 구성원 성숙도 사정과 지도자 행동 스타일
    1. 허시와 블랜차드의 상황모형
    1) 조직 구성원의 성숙도
    2) 조직에 필요한 지도자 스타일
    3) 현재 지도자와 비교
    2. 아지리스의 미성숙·성숙이론
    1) 조직 구성원의 성숙도
    2) 조직에 필요한 지도자 스타일
    3) 현재 지도자와 비교

    <참고문헌>

    본문내용

    Ⅱ. 허시와 블랜차드의 상황모형

    1. 허시와 블랜차드의 상황모형
    상황변수로 지도자의 과업행동과 관계행동, 그리고 조직구성원의 성숙도 (성취동기 정도, 책임지려는 의식, 교육과 경험 정도)를 전제하고 이들의 관계에 따라 4가지 유형 (지시적, 설득적, 참여적, 위양적)의 리더십 유형을 제시하고 있다. 이모형에서 리더십 유효성의 핵심은 적절한 리더십 유형을 가지고 상황에 조화를 시키는 것이다. 즉 4가지 기본유형에 맞추어 적절한 리더십을 발휘하였을 때 리더십의 유효성이 극대화될 수 있다는 것이다.


    <중 략>


    Ⅲ. 아지리스의 성숙․미성숙이론

    1. 아지리스의 미성숙·성숙이론
    아지리스는 맥그리거의 이론적 가설에 입각한 관리 방식이 아직까지 널리 채택됨으로서 현대 미국의 대다수 사람들이 미성숙한 인간으로 취급당하고 있다고 보고 이러한 상황을 설명하기 위해 조직의 가치 체계를 관료적 피라미드형 가치체계와 인간중심주의적 민주적 가치체계로 분류 비교하였다. 아지리스에 의하면 관료적 피라미드형 가치체계에서는 자연스럽고 자유로운 감정의 표현이 허용되지 않기 때문에 인간관계가 진실하지 못하고 불신 관계를 낳게 되고 결과적으로 조직의 대인 능력이 감소된다는 것이다.


    <중 략>


    2. 아지리스의 미성숙·성숙이론
    1) 조직 구성원의 성숙도
    비록 작은 가게이지만 노동력의 분화가 이루어져 있고, 어느 정도의 구조화를 이루고 있다. 하지만 융통성 있는 경영방식을 통해서 서로의 임무가 어느 정도는 조절과 협상이 가능하며, 그 점으로 인한 피해나 불편사항은 없다. 그리고 음식조리에 있어서도 일반 패밀리 레스토랑이 대규모 영업과 많은 고객의 만족을 위해서 반 조리된 가공음식을 다시 세팅하는 수준의 요리과정을 요한다고 한다. 그러기에 전문성을 배우기 위해서 회사에 채용원서를 낸 고용인들도 금새 공장과도 같은 음식조리과정에 실망한다고 한다.

    참고자료

    · 간호지도자론, 은하출판산, 2011
    · 간호지도자론, 예하미디어, 2005
    · 박정호 외(2005) 간호지도자론, 한국방송통신대학교
    · 고문희 외(2009) 간호지도자론, 방송대출판부
    · 임창의(2011) 조직행동, 학현사
    · 박내회(2009) 조직행동론, 박영사
    · 박내회,(2010) 경영관리론, 세영사
    · 김선봉 외(2006) 현대조직행동론, 민영사
    · 박용순, 변보기, 윤도현(2006) 사회복지행정론, 창지사
    · 편집부 편저(2002) 간호지도자론, 예지각
    · 황주홍, 고경민(2007) 한국의 리더와 리더십, 건국대학교출판부
    · 안상윤(2008) 리더십 터닝 포인트, 아라크네
    · 김병식 외(2011) 사회복지행정론, 창지사
    · 권석균, 부하의 상급자 신뢰에 상급자의 행동특성과 능력, 사회적 유사성 및 교환관계 특성이 미치는 영향, 경영학연구, 제29권 제1호, 2000
    · Hersey, Paul, Blanchard, Kenneth H. and Johnson, Dewey E. (2000). Management of Organizational Behavior, Prentice Hall
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