[생산관리 공통] ERP의 (1) 구조, (2) 유연성 및 확장가능성, 그리고 (3) 시스템의 선정방식을 논하시오.

[방통대 경영학과 4학년 생산관리 공통] ERP의 (1) 구조, (2) 유연성 및 확장가능성, 그리고 (3) 시스템의 선정방식에 대한 방통대 과제입니다. 다양한 자료와 문헌을 참고하여 작성했습니다. 참고자료로 활용하셔서 좋은 결과 있기를 바랍니다. 과제작성에 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.
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최초등록일 2013.03.28 최종저작일 2015.03
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[생산관리 공통] ERP의 (1) 구조, (2) 유연성 및 확장가능성, 그리고 (3) 시스템의 선정방식을 논하시오.
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    소개

    [방통대 경영학과 4학년 생산관리 공통] ERP의 (1) 구조, (2) 유연성 및 확장가능성, 그리고 (3) 시스템의 선정방식에 대한 방통대 과제입니다.
    다양한 자료와 문헌을 참고하여 작성했습니다.
    참고자료로 활용하셔서 좋은 결과 있기를 바랍니다.
    과제작성에 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. ERP의 개념과 등장배경
    1) ERP의 개념
    2) ERP의 등장배경
    2. ERP의 특성
    1) 기능적 특성
    2) 기술적 특성
    3. ERP의 구조
    1) 기능적 구조
    2) 기술적 구조
    4. ERP의 유연성 및 확장가능성
    1) ERP의 유연성
    2) ERP의 확장 가능성
    5. ERP의 시스템의 선정방식
    1) ERP 시스템 선정방식 기준
    2) ERP 시스템 선정방식
    (1) 자사 환경과의 부합여부
    (2) ERP 패키지 공급업체의 업그레이드 능력
    (3) 패키지 벤더의 안정성 및 확정성
    6. ERP의 장점 및 성공방안
    1) ERP의 장점
    2) ERP 도입의 성공방안
    (1) ERP에 대한 경영자의 이해
    (2) 경영전략의 명확화
    (3) 조직의 문화와 풍토에 대한 혁신의식
    (4) 정보시스템의 전면적인 재구축
    (5) ERP 패키지에 대한 지식습득

    Ⅲ. 결론

    <참고문헌>

    본문내용

    Ⅱ. 본론

    1. ERP의 개념과 등장배경
    1) ERP의 개념
    기업 전체의 자원을 효과적이며, 통합적으로 관리하고 경영의 효율화를 기하는 수단이다. 즉, 정보의 통합을 위해 기업의 모든 자원을 최적의 상태로 관리하자는 개념으로서 기업 자원 관리(ERP) 혹은 업무 통합 관리라고 볼 수 있다. 좁은 의미에서는 통합적인 자료를 구축하여 회사의 자금, 회계, 구매, 상산, 판매 등 모든 업무의 흐름을 효율적으로 자동 조절해 주는 것이다. 기업 자원 관리(ERP)는 자재 소요량 관리(MRP I), 생산 자원 관리(MRP II), 경영 정보 시스템(MIS)등의 자원 관리 기법의 발전 과정을 거치면서 발전했으며, 지난 1990년대 유럽, 미국, 일본 등 선진 기업들이 다국적 회사를 운영하기 위해 종합적인 정보망을 구축하면서 도입됐다. 기업 자원 관리(ERP) 시스템은 기업 내부의 영업, 판매, 자재 구매, 생산관리, 고객 관리, 인적 자원 관리와 재무 및 회계 관리, 원가 관리 등의 운영 시스템을 하나로 통합하는 것이며, 최근에는 고객 정보, 상품 정보, 제품 개발 정보 등 정보 자원까지 모든 자원 흐름을 부서 단위가 아닌 기업 전체의 흐름에서 최적 관리를 가능하게 하는 통합 시스템이라 할 수 있다.

    <중 략>

    3. ERP의 구조
    1) 기능적 구조
    (1) ERP 시스템 기능구조
    ERP 시스템의 구성은 제품 공급자나 기관에 따라 여러 형태로 분류되어 사용되고 있다. ERP 하부 시스템이란 기업의 전반적인 업무를 지원하는 분야별 핵심 기능으로서 제품이나 서비스의 시작단계부터 출하 및 결산에 이르기까지의 전체 업무 프로세스를 일컫는다. 그리고 관리, 통제, 지원 역할을 수행하는 인적자원관리, 회계 및 재무, 원가통제 업무도 ERP 시스템의 분야별 하부업무 시스템에 포함된다. 지원분야는 ERP의 업무기능을 다양하고 효율적으로 지원하는 기능을 가지고 있다.

    <중 략>

    4. ERP의 유연성 및 확장가능성
    ERP의 구축에 있어서 많은 기업들이 처음에 기대했던 이상으로 어려움을 겪는 경우가 많다. 시스템의 구현과정에서뿐만 아니라 구축 후에도 만족스럽지 못한 결과가 나타나는데, 그 주된 이유를 들어보면 다음과 같다.

    참고자료

    · 문상원 김태웅(2007) 지음생산관리, 한국방송통신대학교 출판부
    · 문상원(2004) eSCM의 구축과 운용 , 한국방송통신대학교출판부
    · 신철(2011) 알기 쉬운 ERP PLUS, 미래와 경영
    · 박병형(2010) 한 권으로 끝내는 e-ERP, 태영출판사
    · 서대진 외(2000) 전사적자원관리(ERP)의 경영관리적 이슈, 산업과학기술연구소보
    · 김광례, 전사적 자원관리(ERP) 도입기업의 성공 요인에 대한 사례 연구, 인하대 경영대학원 석사논문, 2003
    · 최용욱, ERP 시스템 도입 성과에 관한 연구 : 도입기간과 교육 시간에 미치는 영향을 중심으로, 단국대 대학원 석사논문, 2006
    · 김유진, ERP 시스템 구현의 단계별 성공 요인에 관한 연구, 부경대 대학원 석사논문, 2006
    · 구본재, 전사적 자원관리(ERP) 시스템의 주요 성공 요인과 활용성 간의 관련성 연구 : 중소기업을 중심으로, 건국대학교 석사논문, 2000
    · 김원실, 전사적 자원관리의 도입전략, 한국과학기술원 석사학위논문, 1999
    · 복병학, 시스템 통합의 핵심 기술, 1999
    · 한다준이치, 와타야히로시, IT 매니지먼트, 2000
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