인사행정론

소개

인사행정론

목차

1. 중앙인사기관과 부처인사기관의 장단점 비교
2. 고위공무원제도의 도입배경과 성과
3. 한국의 인사교류의 내용
4. 인력계획 중 인력수요 예측단계
5. e-사람의 사용자별 활용내용

본문내용

1. 중앙인사기관과 부처인사기관의 장단점 비교
중앙인사기관이란 정부의 인사행정을 전문적으로 연구하고 인사정책을 수립하며 집행하는 기관을 말한다. 중앙인사기관은 일반적으로 인사행정을 전체적으로 조정·통제하고, 공무원의 권익을 보호하며, 공무원의 정치적 중립을 보장하기 위하여 설치되고 운영된다. 그리고 중앙인사기관은 행정수반에게 인력관리 수단을 제공하고 인사행정의 범정부적 통일성과 전문성을 촉진하여 행정의 능률성을 향상시키기 위하여 설치되고 운영된다. 중앙인사기관의 권한과 기능은 초기에는 실적주의 확립 등 주로 임용에 관한 것이었으나, 근래에는 공무원의 권익 보호 등을 포함한 인사행정 전반에 걸친 광범위한 기능을 수행하고 있다. 오늘날 심화되어 가는 국가 경쟁에 대처하기 위하여 민간 인력은 물론 정부 인력관리의 경쟁력도 제고하여야 한다는 시대적 과제를 수용할 수 있는 신인사행정 체제를 구축할 필요성이 더욱 높아지고 있다. 즉 중앙인사기관은 엽관주의와 정실주의의 방지라는 방어적이고 소극적 자세에서 벗어나, 유능한 인적 자원의 확보는 물론 그들의 능력 발전·전문성·권익 보호를 위한 적극적 인사기관으로의 체질 변화가 요구된다. 또한 중앙인사기관의 문제점인 독립성의 문제, 준입법권의 문제, 인사 심사 기능의 강화 문제, 인사행정의 일원화의 문제, 자율성의 문제 등 개선해야 할 부분들이 아직 많이 있다.
부처인사기관은 인력 운영기관이라고도 하며, 정부 각 부처의 인사 업무를 담당하는 기관으로서 각 부처의 장이 수행하는 인사관리 기능을 보좌하는 기관을 말한다. 이는 인사 기능의 분권화에 대한 요구가 중앙인사기관에 대한 도전으로 등장하기 시작하였는데 그 장점은 정부 확대에 따른 각 부처 나름의 관료제의 정착의 요구에 부응할 수 있고, 인사의 적재적소의 배치와 그들에 대한 동기 부여나 능력 개발 등 적극적 인사관리의 용이성, 각 부처의 특수성을 고려한 인사행정 수행 등을 들 수가 있다.

참고자료

· 없음