간호관리학 중간 정리

소개

간호학과 '간호관리학' 교재를 정리한 것입니다.
제가 공부하려고 직접 정리한 것으로 표와 그림이 첨부되어 있어 이해하는데 도움이 될 것입니다.

목차

1. 간호관리의 이해
2. 기획
3. 조직
4. 인적자원관리

본문내용

▶ 간호관리 역량
1. 간호사의 관리업무
- 오늘날 모든 간호사는 간호관리 업무를 수행

1) 대상자 관련 관리업무
- 간호제공자와 간호조정자의 역할 수행

2) 부서 간 조정의 중요성(Mintzberg)
(1) 조직 내 조정
- 상호조정(비공식적 의사소통), 직접 감독, 업무과정의 표준화, 업무결과의 표준화, 업무자의 기술표준화 등

(2) 조직 외 조정
- 조직 간 유대관계를 맺는 시장거래, 자발적인 조직 간의 제휴, 조합, 동맹 등 관계 맺기, 비자발적인 조직 간의 규제 결정에 참여 등의 상호의존적 관계 참여

2. 간호관리자의 유형
1) 일선관리자(first-line manager)
- 조직 내에서 최하위에 있는 경영자
- 직접 실행하는 작업자만을 감독하고 다른 경영자의 활도은 감독하지 않음

2) 중간관리자(middle manager)
- 일선경영자를 지휘
- 조직의 방침과 계획을 실행하는 데 일차적인 책임
- 최고경영층과 같은 상위자의 요구와 자신의 하위자인 일선경영자 또는 작업자의 능력을 조화시킴

3) 최고관리자(top manager)
- 조직에서 가장 수가 적음
- 조직의 전반적인 경영에 책임이 있는 경영자

3. 간호관리자의 역할
1) 관리자의 역할
- 민츠버그(H. Mintzberg, 1975)
↳ “관리자는 공식적 권한과 지위에서 비롯되는 열 가지 각기 다르지만 상호밀접하게 관련된 역할을 수행한다.”

(1) 대인관계 역할(interpersonal role)
대표자 역할 (figurehead role)
가장 기본적이고 간단한 관리자 역할
지도자 역할 (leader role)
부하의 활동을 지휘하고 조정하는 역할
연결자 역할 (liaision role)
- 경쟁자 및 조직 외부의 사람들을 다루는 일
- 조직의 성공에 영향을 미칠 수 있는 사람들로부터의 자원을 모색

참고자료

· 간호관리학 제5판 / 현문사 / 2020.02.28