구매자재관리사 구매자재관리총론 요약본

소개

구매자재관리사 KPM 자격시험 총론 요약본입니다.
한국구매자재관리협회 교재, 실제 기출을 참고로 요약하였습니다.
500페이지 분량을 14페이지로 핵심을 포함하여 요약한 자료입니다.
구매자재관리 총론 개정판 교재 순서와 구성에 맞춰 정리하였고, 인코텀즈 2020 개정내용 포함되어 있습니다.
가독성, 편의성을 위해 가로보다 세로로 정리했습니다. 암기 필수인 부분은 밑줄로 표시하였고, 시험 출제 중요 부분은 ★ 별 한개, 정말 중요 부분은 ★★ 별 두개로 표시했습니다.
수정 가능한 워드 파일로 제공하여 별도 첨부하고 싶은 부분 자유롭게 사용할 수 있도록 하였습니다.

목차

1. 구매자재관리 일반
1) 기업경영과 구매자재관리
2) 구매자재관리의 의의
3) 구매자재관리의 조직
4) 구매자재관리의 선진화와 업적평가
5) 자재의 분류
6) 구매자재관리 관련 기법

2. 구매관리
1) 구매관리의 개요
2) 구매관리의 기능과 영역
3) 외주관리
4) 협력회사 관리
5) 독점규제 및 공정거래 · 하도급제도
6) 구매관리 시스템과 정보화
7) 공급사슬관리(SCM)

3. 자재관리
1) 자재관리의 개요
2) 소요관리
3) 저장관리
4) 분배관리
5) 물류관리

4. 외자구매(수입) 실무
1) 수출입관리제도
2) 물품매도확약서
3) 수입계약과 계약조건
4) 수입승인 신청 실무
5) 수입신용장의 개설
6) 수입대금의 결제
7) 운송계약과 적하보험
8) 수입통관 실무
9) 관세환급 실무
10) 수입 클레임 처리

본문내용

<1. 기업경영과 구매자재관리>
기업경영과 구매관리★
- 기술발전의 심화
- 소비자 니즈의 고도화
- 글로벌 시장 확대
- 저성장 시대로 가격파괴 경쟁 심화
- 아웃소싱의 증가
- 재료, 부품 현지조달 증가

<2. 구매자재관리의 의의>
자재의 정의
원자재 / 부분품 / 조립부품 / 제품 / 기계&설비 / 차량,운반구,공기구,비품

구매자재관리의 목표
계속성, 경제성

구매자재관리의 기능
-기본기능: ①자재계획 ②재고관리③구매(외주관리) ④저장(창고관리) ⑤운반(물류관리)
-심화기능: ①품질관리 ②원가관리 ③공정관리

<3. 구매자재관리의 조직>
복수사업장에서의 구매조직 형태 및 특징★★
①사업장별 구매조직(분산구매)
- 소요의 변화에 빠른 조달관리
- 재고관리 유리(제조부분과 긴밀한 소통 유리)
- 사업장별 특성에 맞는 구매업무수행에 유리
- 손익관리책임을 사업장 책임자에게 맡김
- but, 각 사업장별 상이한 구매방침으로 거래처에 혼선을 줄 수 있음
②본사집중 구매조직
- 바잉파워 극대화하는 구매협상력 높일 수 있음
- 구매 전문인력 육성
- 일관된 구매방침의 전개
-but, 자재 납기변동에 대응이 어려움

구매조직의 견제기능★
①계획·실시·통제 형태의 분리
②감사기능의 강화
③내부견제 제도의 채용
④책임의 명확성

<4. 구매자재관리의 선진화와 업적평가>
구매자재관리의 중요성★★
①Profit center (이익 중심)
⑴Cost Down(원가절감) ⑵구매력 증대
⑶재고관리 강화 ⑷저장유지비 감소
⑸각 기능간 업무소통개선
②기업이익의 원천
⑴재고자재 합리적 축소
⑵제조원가 절감→매출이익 증대
③현금개념화 (이윤 창출)
④기업경영 주 기능의 하나

현대적인 구매자재관리★★
①소비개념→현금개념(이익창조: 원가절감의 원천)
②부속·종속적 기능→기업경영 주 기능
③자재입고부터 출고까지→수요계획부터 출고까지
④누구나 할 수 있는 관리→전문적인 관리 영역

참고자료

· 없음