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유통관리사 자격증 대비 이론 정리

본 자료는 [유통관리사 자격증 대비 이론 정리]에 대해 소개한 자료로 수직적 유통경로의 도입이유 7가지, 생산자를 위한 소매업의 기능 5가지, 경영전략의 유형 3가지, 전략결정의 고려요소 5가지, 조직문화가 중요한 이유 8가지, 인사고과의 목적 5가지, 재무회계의 특징 4가지와 관리회계의 특징 3가지, 구매관리의 전제조건 8가지, 물류합리화의 효과 5가지, 아웃소싱의 유형 4가지, 유통산업발전법에 따른 대규모점포의 종류 5가지, 상권의 정의 4가지, 개별점포상권(또는 지점상권)의 종류 3가지, 버스 승차조사에 의한 상권설정법 5가지, 소매입지의 중요성 4가지, 쇼핑몰의 특징 6가지, 복합용도개발의 효과 10가지, 정보화 사회의 특징 6가지, 기능별 정보시스템의 분류 4가지, 고객충성도 프로그램의 내용 3가지 등에 대해 상세하게 서술한 자료임
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최초등록일 2019.11.15 최종저작일 2019.11
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유통관리사 자격증 대비 이론 정리
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    소개

    본 자료는 [유통관리사 자격증 대비 이론 정리]에 대해 소개한 자료로 수직적 유통경로의 도입이유 7가지, 생산자를 위한 소매업의 기능 5가지, 경영전략의 유형 3가지, 전략결정의 고려요소 5가지, 조직문화가 중요한 이유 8가지, 인사고과의 목적 5가지, 재무회계의 특징 4가지와 관리회계의 특징 3가지, 구매관리의 전제조건 8가지, 물류합리화의 효과 5가지, 아웃소싱의 유형 4가지, 유통산업발전법에 따른 대규모점포의 종류 5가지, 상권의 정의 4가지, 개별점포상권(또는 지점상권)의 종류 3가지, 버스 승차조사에 의한 상권설정법 5가지, 소매입지의 중요성 4가지, 쇼핑몰의 특징 6가지, 복합용도개발의 효과 10가지, 정보화 사회의 특징 6가지, 기능별 정보시스템의 분류 4가지, 고객충성도 프로그램의 내용 3가지 등에 대해 상세하게 서술한 자료임

    목차

    1. 수직적 유통경로의 도입이유 7가지
    2. 생산자를 위한 소매업의 기능 5가지
    3. 경영전략의 유형 3가지
    4. 전략결정의 고려요소 5가지
    5. 조직문화가 중요한 이유 8가지
    6. 인사고과의 목적 5가지
    7. 재무회계의 특징 4가지와 관리회계의 특징 3가지
    8. 구매관리의 전제조건 8가지
    9. 물류합리화의 효과 5가지
    10. 아웃소싱의 유형 4가지
    11. 유통산업발전법에 따른 대규모점포의 종류 5가지
    12. 상권의 정의 4가지
    13. 개별점포상권(또는 지점상권)의 종류 3가지
    14. 버스 승차조사에 의한 상권설정법 5가지
    15. 소매입지의 중요성 4가지
    16. 쇼핑몰의 특징 6가지
    17. 복합용도개발의 효과 10가지
    18. 정보화 사회의 특징 6가지
    19. 기능별 정보시스템의 분류 4가지
    20. 고객충성도 프로그램의 내용 3가지

    본문내용

    1. 수직적 유통경로의 도입이유 7가지
    1) 대량생산에 의한 대량판매의 요청
    2) 가격 안정(또는 유지)의 필요
    3) 유통비용의 절감
    4) 경쟁자에 대한 효과적인 대응
    5) 기업의 상품 이미지 제고
    6) 목표이익의 확보
    7) 유통경로 내에서의 지배력 확보

    2. 생산자를 위한 소매업의 기능 5가지
    1) 판매활동을 대신해 주는 역할
    - 제조업자가 생산한 제품을 판매함으로써 생산업자나 도매업자가 각자 본연의 업무에 전념할 수 있도록 해준다.
    2) 소비자 정보를 제공해 주는 역할
    - 소비자와의 접촉을 통해 얻은, 상품에 대한 소비자의 요구에 관한 정보를 생산자에게 전달하여 상품개발ㆍ계획ㆍ생산 등에 활용하도록 한다.
    3) 물적 유통기능을 수행하는 역할
    - 운송ㆍ설치ㆍ보관 등 각종 물적 유통기능을 수행한다.
    4) 금융기능을 수행하는 역할
    - 제조업자의 제품 구입시 제품대금을 지불함으로써 생산자의 자금순환을 도와준다.
    5) 판매촉진기능
    - 판매 실적을 올리기 위하여 자체적으로 소비자들에게 광고와 판매 촉진활동을 하게 되는데, 이러한 활동은 간접적으로 생산업자나 도매업자들의 판매 촉진활동을 도와 주게 된다.

    3. 경영전략의 유형 3가지
    1) 기업전략(Corporate Strategy)
    - 그 기업이 경쟁하는 시장과 산업의 범위를 결정하는 가장 상위의 경영전략, 즉 기업전략은 다각화, 수직적 통합, 기업 인수합병, 해외사업진출과 같은 결정이나 각 사업분야에 경영자원을 배분하고 신규사업의 진출과 기존사업부분에서의 탈퇴와 같은 결정을 의미한다.
    2) 사업전략(Business Strategy)
    - 기업이 각각의 시장에서 경쟁하는 구체적인 방법을 결정하는 것으로 기업전략에 종속 된 하위전략
    - 즉, 기업이 경쟁대상 기업보다 경쟁에서 이기려면 경쟁우위에 설 수 있는 전략이 필요한데, 이러한 경쟁우위를 확보하고 유지하는 전략을 의미한다.

    참고자료

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