독학사 2단계 경영학사 인적자원관리 서브노트

소개

독학사 2단계 인적자원관리 서브 노트입니다.
EBS 교재를 보고 공부하면서 스스로 정리한 내용입니다.
책을 정독하시고, 정리차원에서 이걸 보시길 권장합니다.

제가 다른 독학사 파트에 대한 자료를 올려놓았는데
이 자료를 적극 활용하는 방법은 그냥 무턱대고 교과서 대용으로 보시는 게 아니라
적어도 교과서를 한 번 훑으신 후, 목차 위주로 보시면서 내용을 되새김 하시면서
이 자료를 활용하는 것입니다.

목차

제1장. 인적자원관리의 기초개념

제2장. 인적자원관리의 개념모형

제3장. 직무분석과 직무평가

제4장. 인사고과

제5장. 인적자원의 확보관리

제6장. 인적자원의 개발관리

본문내용

제6장. 인적자원의 개발관리

-1- 경력관리(Career Development Program, CDP)

1. 경력관리의 의의
(1) 경력과 경력경로
- 경력은 특정 직무나 직종과 관련된 지식과 전문성, 경험 및 삶의 과정
- 경력에는 직위, 직무에 관련된 의무나 활동, 일과 관련된 결정과 같은 객관적 사건이나 상황을 포함하며, 또한 일에 대한 열망, 기대, 가치, 요구와 같이 일과 관련된 사건의 주관적인 해석도 포함될 수 있음
- 경력경로는 개인이 설정한 경력목표에 도달할 수 있는 길이며, 개인이 경험했거나 앞으로 경험해야 할 직위의 연속

(2) 경력관리(career management)
- 개인의 욕구와 조직의 욕구를 조화시키도록 장기적 관점에서 인재를 육성하는 현대 인적자원관리기법
- 경력관리는 현대 인적자원관리의 관점에서 효율적인 인재확보 및 배분과 더불어 종업원들의 성취동기 유발을 동시에 추구할 수 있게 하는 것으로, 종합적인 인적자원관리가 가능하다는 취지에서 특히 오늘날 그 중요성이 부각되고 있음
① 자신 및 일의 세계에 대한 정보를 수집하고,
② 자신의 역량, 흥미, 가치, 선호하는 라이프스타일 및 직업, 직무, 조직에 대해 구체적으로 파악하고,
③ 이렇게 주어진 정보를 바탕으로 현실적인 경력목표를 설정한 후,
④ 이 목표를 달성하기 위한 전략을 수립하여 실행하고,
⑤ 이 전략의 효율성과 목표의 관련성에 대한 피드백을 추구하는 지속적인 과정

참고자료

· 없음