조직개발은 왜 필요한지, 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
가. 조직개발이 왜 필요한지 — 나의 경험과 연결하여
나. 조직개발의 발달 단계와 그 속에서 느낀 것
다. 조직개발 과정과 그에 대한 현실적인 의문
라. 조직개발을 나 자신에게 적용해 본다면

3. 결론

본문내용

‘조직’이라는 단어를 들으면 가장 먼저 떠오르는 것은 대학 생활 속에서 경험했던 수많은 장면들이다. 조별과제를 하며 밤늦게까지 메신저로 의견을 나누던 순간, 동아리 회의실에서 어색한 침묵이 흘렀던 기억, 아르바이트 매장에서 서로 눈치만 보며 일해야 했던 시간들이 자연스럽게 떠오른다. 그때의 나는 늘 조직 안에 있었지만, 그 안에서 느꼈던 감정은 편안함보다는 답답함에 더 가까웠다. 왜 서로의 생각이 제대로 전달되지 않는지 이해할 수 없었고, 왜 같은 문제가 반복되는지 알 수 없었다. 그저 열심히만 하면 될 것이라고 생각했지만, 시간이 지나도 상황이 나아지지 않는 것을 보며 점점 무력감을 느끼게 된다.
특히 조별과제를 할 때의 기억이 생생하다. 처음에는 모두가 의욕적으로 의견을 내던 분위기가 시간이 지날수록 흐려지고, 어느 순간부터는 몇몇 사람만 말하고 나머지는 침묵하거나 소극적으로 변해 있었다. 그 안에서 나는 “왜 사람들끼리 이렇게 소통이 안 될까”, “왜 늘 비슷한 갈등이 반복될까”, “왜 분위기가 처음과 다르게 점점 무거워질까”라는 질문을 스스로에게 수없이 던졌다. 하지만 그때의 나는 그 이유를 깊게 생각하기보다는, ‘저 사람은 원래 저렇다’, ‘우리 팀이 운이 없다’, ‘사람들이 너무 이기적이다’라고 단순하게 결론 내리고 말았다. 문제를 ‘사람’에게만 돌리고, 그 상황에서 내가 할 수 있는 역할이나 조직 자체의 구조에 대해서는 거의 고민하지 않았던 것이다.
돌이켜보면, 동아리나 아르바이트 현장에서도 비슷한 감정을 느꼈다. 동아리에서는 회장과 임원진의 말이 절대적인 분위기 속에서, 구성원들의 의견이 쉽게 묻히는 경우가 많았다. 아르바이트를 하던 매장에서는 바쁜 시간대마다 누구의 책임인지 애매한 업무가 생겼고, 그때마다 서로를 원망하는 시선이 오갔다. 그 속에서 나는 늘 한 발 물러나 있었고, ‘나는 그저 시키는 것만 잘하면 된다’는 생각으로 스스로를 위로했다.

참고자료

· 없음