조직개발은 왜 필요한지, 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명하시오.

소개

산업심리학
조직개발은 왜 필요한지, 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직개발
2. 조직개발의 발달 단계
3. 조직개발 과정

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

산업 및 조직심리학의 한 분야인 조직개발(Organization Development, OD)은 조직이 급변하는 환경 속에서 효과적으로 변화하고 적응하도록 돕는 체계적 노력을 의미한다. 기업과 공공기관 등 대부분의 조직은 하나의 유기적 시스템으로서 외부 환경과 지속적으로 상호작용하며 성장하거나 쇠퇴한다. 현대 사회에서는 기술 혁신의 가속화, 시장 경쟁의 격화, 인구구성 변화 등 환경 변화의 속도와 폭이 과거보다 크다. 예컨대 디지털 전환과 4차 산업혁명으로 업무 방식이 바뀌고, MZ세대의 등장과 코로나19 팬데믹 이후 원격근무 확산 등으로 조직 문화도 새로운 도전에 직면해 있다. 이러한 상황에서 조직이 구성원의 저항과 관성을 극복하고 지속적으로 성과를 내기 위해서는 계획적인 변화 관리가 필수적이라고 볼 수 있다. 조직개발은 바로 이러한 조직 변화 과정을 과학적 기법으로 도출하고 실행하는 활동으로 이해된다. 실제로 워렌 베니스 등의 학자는 조직개발을 “새로운 기술과 시장의 등장, 어지러울 정도로 빠른 변화 속도에 조직이 적응할 수 있도록 신념·태도·가치·구조를 변화시키는 복합적인 교육전략”이라고 정의하였다. 이는 곧 조직개발이 단순한 교육이나 일회성 개선이 아니라, 조직 전체의 믿음과 행동 양식을 바꾸어 미래 변화에 대응하도록 하는 장기적 변화관리 전략임을 의미한다. 본 과제에서는 조직개발의 필요성과 더불어 조직개발의 발달 단계 및 과정을 살펴보고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. 조직개발

오늘날 조직이 조직개발을 필요로 하는 이유는 한마디로 급변하는 대내외 환경에 효과적으로 대응하여 생존과 성장을 도모하기 위해서이다. 기업을 비롯한 많은 조직은 과거 산업사회처럼 안정적 환경에 안주할 수 없는 상황에 놓여 있다.

참고자료

· 산업심리학 강의교안.
· 박철, & 이진구. (2018). 조직개발 프로세스 모델을 적용한 제조업 구성원의 직원몰입 향상 사례연구. 역량개발학습연구, 13(2), 31-58.
· 이진구, & 정홍전. (2020). 조직개발 연구동향 분석: 최근 20 년 (2000-2019) 간 AHRD 학술지를 중심으로. HRD 연구, 22(2), 1-24.
· 신현관. (2023). [특별기고] 조직성과 향상 실마리, '직원몰입'에서 찾아라. 파이낸셜뉴스.
· https://www.fnnews.com/news/202311101352211357
· 장은지. (2018). 당장 효과도 없고, 측정도 어렵지만 조직문화는 강력한 미래 성과 예측 지표. 하버드비즈니스리뷰. https://www.hbrkorea.com/article/view/atype/ma/article_no/1092