동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

소개

"동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 동기부여의 개념
2. 최선을 다하지 않는 직원의 동기부여 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인간의 대부분의 행동은 특정한 목적을 가지고 이루어진다. 예를 들어, 배고픔을 해소하기 위해 냉장고에서 음식을 찾고 요리를 하거나, 음식 배달을 시키는 등의 행동을 하게 만드는 것을 동기부여라고 할 수 있다. 이처럼 동기는 원초적이고 기본적인 인간의 욕구를 충족시키기 위해 시작되며, 이후 보다 복잡하고 다양한 행위로 확장된다.
따라서 동기부여는 인간의 본성에 근거한 삶의 움직임을 유도하는 강력한 원동력이며, 인간은 이를 통해 더 나아가고 행동할 수 있는 힘을 얻게 된다.
특히 조직이나 집단을 이끄는 리더의 입장에서는 구성원들의 동기를 효과적으로 관리하고 자극하는 것이 매우 중요하다. 사람의 심리나 본성은 완전히 예측할 수 없기 때문에, 이를 잘 이해하고 그에 맞는 동기부여 전략을 구축하는 것이 리더로서 갖춰야 할 중요한 자질 중 하나이다.

참고자료

· 조은영, 「조직행동론」, 시그마프레스, 2015.
· 이진규 외, 「현대경영학」, 법문사, 2019.
· 오자사 요시히사, 「조직활성화를 위한 동기부여 리더십」, 한국재정경제연구소, 2008.
· 신형재 외, 「조직행동론」, 삼영사, 2021.