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(100점) 위더스 평생교육원 인적자원관리 과제 - 4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다. 4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오.

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한컴오피스
최초등록일 2025.04.28 최종저작일 2025.03
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(100점) 위더스 평생교육원 인적자원관리 과제 - 4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다. 4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오.
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    • 🔍 4차 산업혁명 시대의 인적자원관리 전략 제시
    • 💡 IT 분야의 인력 부족 및 과잉인력 해결방안 상세 분석
    • 📊 기술 변화에 따른 직업 전망과 대응 방안 제공
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    소개

    "(100점) 위더스 평생교육원 인적자원관리 과제 - 4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다. 4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오."에 대한 내용입니다.

    목차

    I.서론

    II.본론
    1. 4차 산업혁명시대에 따른 인적자원의 부족 해결방안
    2. 4차 산업혁명시대에 따른 인적자원의 과잉인력 해결방안

    III.결론

    IV.참고문헌

    본문내용

    기업은 인적자원계획을 세우는 데에 있어, ‘수요예측’과 ‘가용예측’ 부분을 잘 따져보아야 한다. ‘수요예측’이란 특정 기술을 보유하고 있는 사람을 몇 명 필요로 하는지를 고려하는 요소이며, ‘가용예측’은 해당 인력의 고용 가능 여부와 고용을 한다면 조직 내부와 외부 중 어느 부문에서 들여와야 하는지에 관한 요소를 뜻한다.
    최근 이러한 수요예측과 가용예측의 고려 시 중요하게 작용하는 것이 바로 ‘4차 산업혁명시대’이다. 4차 산업혁명시대가 찾아옴으로써 특정 직종의 전망이 밝은지 어두운지에 대한 문제가 대두되기 시작하였으며, 이러한 현상은 결국 인적자원의 부족과 과잉인력에도 상당한 영향을 미치게 된다.
    본론에서는 ‘4차 산업혁명시대에 따른 인적자원의 부족 해결방안’과 ‘4차 산업혁명시대에 따른 인적자원의 과잉인력 해결방안’에 대해 자세히 알아보겠다.

    참고자료

    · 네이버 지식백과 - 제4차 산업혁명 (IT용어사전)
    · https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3548884&cid=42346&categoryId=42346
    · 네이버 지식백과 – 4차 산업혁명 (시사상식사전)
    · https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3377297&cid=43667&categoryId=43667
    · 이진욱, 올해만 1만명 부족…뺏기면 죽는 개발자 쟁탈전, 머니투데이, 2021
    · https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2021030719445897754
    · 정종길·김성수·박재현·이다은, [창간 37주년 특별기획/설문조사] “개발자 부족 문제, 중소 IT기업 노력만으론 한계…정부 지원 절실”, 컴퓨터월드, 2022
    · https://www.comworld.co.kr/news/articleView.html?idxno=50718
    · 오석기, [라떼는 말이야]버스안내양을 아시나요, 강원일보, 2024
    · https://m.kwnews.co.kr/page/view/2024061206163215544#:~:text=%EC%86%90%EC%9C%BC%EB%A1%9C%20%EA%B8%80%EC%9D%84%20%EC%93%B0%EB%8A%94%20%ED%95%84%EA%B2%BD%EC%82%AC(%E7%AD%86%E8%80%95%E5%A3%AB)%EA%B0%80%20PC%C2%B7%EC%9B%8C%EB%93%9C%ED%94%84%EB%A1%9C%EC%84%B8%EC%84%9C%20%EB%93%B1%20%EB%AC%B8%EC%84%9C,%EC%A7%81%EC%97%85%EC%9D%B4%20%EC%82%AC%EB%9D%BC%EC%A7%80%EA%B3%A0%20%EC%83%9D%EA%B2%A8%EB%82%98%EA%B8%B0%EB%A5%BC%20%EB%B0%98%EB%B3%B5%ED%95%98%EC%A7%80%EB%A7%8C%201960~80%EB%85%84%EB%8C%80%EB%A5%BC%20%EC%82%B4%EC%95%98%EB%8D%98%20%EC%82%AC%EB%9E%8C%EB%93%A4%EC%97%90%EA%B2%8C
    · 안상훈, 그시절 기억하십니까?- 전화교환원, 대한뉴스, 2023
    · http://www.daehannews.kr/mobile/article.html?no=506025
    · 오문영·김은령·박가영, 계산대 패스, 물건 들고 나가는 손님들…"결제는 자동으로", 머니투데이, 2021
    · https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2021063017582444722
    · 4차 산업 혁명으로 인해 사라질 직업은?, LG이토넥Newsroom, 2019
    · https://news.lginnotek.com/804#:~:text=%EC%B5%9C%EA%B7%BC%20%EA%B8%B0%EC%B0%A8%EC%97%AD%EC%9D%B4%EB%82%98%20%ED%8C%A8%EC%8A%A4%ED%8A%B8%ED%91%B8%EB%93%9C%EC%A0%90%20%EB%93%B1%EC%97%90%EB%8A%94%20%ED%82%A4%EC%98%A4%EC%8A%A4%ED%81%AC(KIOSK)%EB%9D%BC%EA%B3%A0%20%ED%95%98%EB%8A%94%20%EC%9E%90%EB%8F%99%ED%99%94%EA%B8%B0%EA%B8%B0%EA%B0%80,%ED%98%B9%EC%9D%80%20%EB%A7%A4%ED%91%9C%EB%A7%8C%EC%9D%84%20%EC%97%85%EB%AC%B4%EB%A1%9C%20%ED%95%98%EB%8A%94%20%EC%A7%81%EC%97%85%EC%9D%B4%20%EC%82%AC%EB%9D%BC%EC%A7%80%EA%B3%A0%20%EC%9E%88%EC%8A%B5%EB%8B%88%EB%8B%A4
    · 김태연, 은행원도, 사무직도? AI 자동화로 30년 내에 사라질 직업, 데일리, 2019
    · https://hub.zum.com/daily/%EC%9D%80%ED%96%89%EC%9B%90%EB%8F%84-%EC%82%AC%EB%AC%B4%EC%A7%81%EB%8F%84-ai-%EC%9E%90%EB%8F%99%ED%99%94%EB%A1%9C-30%EB%85%84-%EB%82%B4%EC%97%90-%EC%82%AC%EB%9D%BC%EC%A7%88-%EC%A7%81%EC%97%85-47469
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 4차 산업혁명과 인적자원 관리
      4차 산업혁명은 기업의 인적자원 관리 방식을 근본적으로 변화시키고 있습니다. 자동화와 AI 기술의 도입으로 인해 기존의 단순 반복 업무는 감소하는 반면, 창의성과 문제 해결 능력을 요구하는 직무는 증가하고 있습니다. 따라서 기업들은 직원들의 지속적인 재교육과 역량 개발에 투자해야 하며, 조직 문화도 변화와 혁신을 수용할 수 있도록 개선되어야 합니다. 특히 데이터 분석, 소프트웨어 개발, 로봇 운영 등 새로운 분야의 인재 확보가 중요해지고 있으므로, 기업과 교육기관 간의 협력을 통해 미래 인재를 양성하는 것이 필수적입니다.
    • 2. IT분야 인력 부족 해결방안
      IT 분야의 인력 부족은 전 세계적인 현상으로, 이를 해결하기 위해서는 다각적인 접근이 필요합니다. 첫째, 초중고 단계에서부터 코딩 교육과 정보 기술 교육을 강화하여 IT에 대한 관심을 높여야 합니다. 둘째, 대학과 직업훈련기관에서 실무 중심의 교육 프로그램을 개발하고 산업체와의 연계를 강화해야 합니다. 셋째, 경력 단절자나 비IT 전공자를 위한 재교육 프로그램을 확대하여 인력 풀을 넓혀야 합니다. 넷째, IT 업계의 근무 환경 개선과 합리적인 보상 체계 구축으로 인재 유출을 방지하는 것도 중요합니다.
    • 3. 기술 발전으로 인한 직업 소멸
      기술 발전으로 인한 직업 소멸은 피할 수 없는 현실이지만, 이를 부정적으로만 볼 필요는 없습니다. 역사적으로 기술 혁신은 기존 직업을 없애는 동시에 새로운 직업을 창출해왔습니다. 중요한 것은 변화에 대비하는 것입니다. 개인 차원에서는 평생학습과 자기계발을 통해 적응력을 높여야 하고, 사회 차원에서는 실업자 지원 정책과 재교육 프로그램을 강화해야 합니다. 또한 정부와 기업은 기술 전환 과정에서 발생하는 사회적 비용을 공정하게 분담하고, 새로운 일자리 창출에 투자해야 합니다.
    • 4. 과잉인력 해결 방안
      특정 산업이나 직종에서 발생하는 과잉인력 문제는 노동시장의 구조적 불균형을 반영합니다. 이를 해결하기 위해서는 먼저 노동시장 정보를 투명하게 공개하여 구직자들이 합리적인 진로 선택을 할 수 있도록 지원해야 합니다. 둘째, 과잉인력 분야의 근로자들을 위해 다른 산업으로의 전직을 돕는 직업 전환 프로그램을 제공해야 합니다. 셋째, 기업들은 인력 수급 계획을 장기적으로 수립하고 필요한 인재상을 명확히 정의해야 합니다. 넷째, 정부는 산업 구조 조정 과정에서 영향을 받는 근로자들을 위한 사회안전망을 강화하고 생활 안정을 지원해야 합니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      4차 산업혁명시대의 인력부족과 과잉인력 문제를 해결하기 위한 다각도의 접근방식을 제시하고 있습니다. 기업과 정부의 역할을 구체적으로 제시하여 실효성 있는 방안을 모색하고 있습니다.
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