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해외직접투자의 형태와 방식

"해외직접투자의 형태와 방식"에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2025.02.05 최종저작일 2025.02
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해외직접투자의 형태와 방식
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    목차

    1) 해외직접투자의 형태
    (1) 단독투자
    (2) 합작투자

    2) 해외직접투자의 방식
    (1) 신규설립 방식
    (2) 인수, 합병 방식

    * 참고문헌

    본문내용

    1) 해외직접투자의 형태

    해외직접투자에는 단독투자와 합작투자의 두 가지 형태가 있다. 어떤 형태를 선택하느냐 하는 문제는 해당 기업의 투자목적, 글로벌 경영전략, 경영자원의 투입가능성 등 제반 여건을 고려하여 결정한다.

    (1) 단독투자

    단독투자는 해외현지법인의 주식을 100%소유하고 경영권을 확고하게 행사하는 경우를 말한다. 단독투자는 주로 다음과 같은 경우에 선택 된다.

    1/ 제품이나 기술에 대해 본사가 강력한 통제를 필요로 하는 경우
    2/ 본사와 자회사 간에 핵심적인 원자재를 공급하는 경우
    3/ 범세계적인 차원에서 본사가 해외 자회사들의 경영을 강력히 통제할 필요가 있는 경우
    4/ 범세계적인 차원에서 생산의 합리화와 집중화가 필요한 경우

    참고자료

    · 국제경영(글로벌화의 도전) - Charles W. L. Hill / 지필미디어 / 2021
    · 국제통상학원론 - 성일석 / 교우사 / 2015
    · 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
    · 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
    · 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
    · 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
    · 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
    · 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
    · 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
    · 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
    · 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 단독투자
      단독투자는 기업이 전적으로 자신의 자본과 경영 능력으로 새로운 사업을 추진하는 방식으로, 의사결정의 자유도와 수익성 극대화 측면에서 장점이 있습니다. 투자자가 완전한 통제권을 행사할 수 있어 경영 전략을 신속하게 실행할 수 있으며, 이익 배분에서도 다른 주체와 나눌 필요가 없습니다. 다만 초기 투자 비용이 크고 위험을 전적으로 부담해야 하며, 필요한 기술이나 지식이 부족할 경우 성공 확률이 낮아질 수 있다는 단점이 있습니다. 따라서 충분한 자본력과 시장 정보, 경영 능력을 갖춘 기업에게 적합한 전략이라고 평가됩니다.
    • 2. 합작투자
      합작투자는 두 개 이상의 기업이 자본과 경영 자원을 공동으로 투자하여 새로운 사업을 추진하는 방식으로, 위험 분산과 상호 보완의 이점이 있습니다. 각 투자자가 자신의 강점을 활용하여 시너지를 창출할 수 있으며, 초기 투자 부담을 줄일 수 있습니다. 또한 다양한 경험과 네트워크를 활용할 수 있어 사업 성공 확률을 높일 수 있습니다. 그러나 의사결정 과정이 복잡해지고 이해관계의 충돌이 발생할 수 있으며, 수익 배분에 대한 분쟁이 생길 수 있다는 단점이 있습니다. 명확한 계약과 거버넌스 구조가 필수적입니다.
    • 3. 신규설립 방식
      신규설립 방식은 기존 기업 없이 새로운 법인을 설립하여 사업을 시작하는 방식으로, 백지상태에서 원하는 조직 문화와 경영 시스템을 구축할 수 있는 장점이 있습니다. 기존 조직의 관성이나 문제점에 얽매이지 않아 혁신적인 경영이 가능하며, 장기적 성장 기반을 체계적으로 마련할 수 있습니다. 다만 초기 설립 비용과 시간이 소요되며, 시장 진입 시간이 길어질 수 있습니다. 또한 기존 고객 기반이나 브랜드 인지도가 없어 초기 사업 확대가 어려울 수 있다는 단점이 있습니다. 신규 시장 진출이나 새로운 사업 분야 개척에 적합한 방식입니다.
    • 4. 인수합병 방식
      인수합병 방식은 기존 기업을 인수하거나 다른 기업과 합병하여 사업을 확장하는 방식으로, 빠른 시장 진입과 즉각적인 사업 확대가 가능한 장점이 있습니다. 기존 고객 기반, 브랜드, 기술, 인력 등을 확보할 수 있어 초기 사업 구축 시간을 단축할 수 있습니다. 또한 규모의 경제를 달성하고 경쟁력을 강화할 수 있습니다. 그러나 높은 인수 비용이 필요하며, 기업 문화 통합의 어려움, 예상치 못한 부채나 법적 문제 등의 위험이 있습니다. 인수합병 후 시너지 창출에 실패할 수도 있으므로 철저한 실사와 통합 계획이 필수적입니다.
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