5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발

소개

조직행동론
주제: 5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 동기부여란 무엇인가
2. 능력은 있으나 맡은 일에 최선을 다하지 않는 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안 생각해보기
1) 원인분석
2) 동기부여 방안

III. 결론

IV. 출처

본문내용

나와 같은 사람들은 살아가면서 끊임없이 자신에게 주어진 책무를 수행하게 된다. 특히 오늘날과 같은 사회에서는 사회가 매우 빠른 속도로 계속해서 변화하기 때문에 외부의 변화 양상에 대응을 할 수 있어야 하며 조직의 차원에서는 유능한 직원들이 지속적으로 높은 생산성을 발휘할 수 있도록 환경을 잘 조성을 해야 한다. 이러한 부분에서 중요하게 고려를 해야하는 것 중의 하나로는 동기부여가 있다. 동기부여는 비단 조직 내에서 뿐만 아니라 일상생활에서도 사람들이 많이 활용하는 개념이다. 이와 관련하여 조직행동론에서 중요하게 다루는 동기부여의 개념이 무엇인지에 대해서 먼저 조사를 해보고 가상의 사례를 설정하여 능력은 충분하나 자신에게 주어진 일에 대해서 최선을 다하지 않는 직원을 어떻게 하면 동기부여를 시킬 수 있을지 그 방안에 대해서도 조사를 해보았다.

참고자료

· 직원에게 자발적 동기부여를 만드는 3가지 요인? 동기 3.0!, 이예지, 사례뉴스, 2023.08.25
· [민철기의 개똥法학] 동기와 보상의 상관관계, 민철기, 한국경제, 2024.01.17
· [배진실의 경영 전략] 동기 부여, 리더가 주는 최고의 선물, 배진실, 스타트업투데이, 2021.05.04