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해외시장진출(진입)방식

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최초등록일 2025.01.02 최종저작일 2025.01
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해외시장진출(진입)방식
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    목차

    1. 수출 형태의 방식
    (1) 간접수출
    (2) 직접수출

    2. 국제계약 형태의 방식
    (1) 국제 라이센싱
    (2) 국제 프랜차이징
    (3) 국제 턴키 운영
    (4) 녹다운 방식 수출입
    (5) 국제 하청생산
    (6) ODM 방식 수출
    (7) 국제 경영관리 계약

    3. 참고문헌

    본문내용

    1. 수출 형태의 방식

    해외시장에 진출하고자 하는 기업이 가장 먼저 선택하는 것이 재화의 수출이다. 그런데 수출은 간접수출과 직접수출로 나뉜다.

    (1) 간접수출

    간접수출이란 국내기업이 국내에 있는 수출 중개인을 통해 자신이 생산한 재화를 수출하는 방식이다. 간접수출은 시간과 비용을 절감하면서 해외시장에 진출할 수 있다는 장점이 있다. 그러나 해외시장에 대한 지식과 경험을 축적하기 어렵고 수출 중개인에 대한 의존도가 높아지면 거래조건이 악화될 수도 있다.

    (2) 직접수출

    직접수출이란 국내기업이 해외에 있는 현지 중개인이나 현지 판매 법인을 통해 재화를 수출하는 방식이다. 그런데 현지 중개인을 통한 방식은 간접 수출 방식과 유사한 점이 많으므로 여기서는 현지 판매 법인을 통한 방식에 대해서 살펴보기로 한다.

    참고자료

    · 국제경영(글로벌화의 도전) - Charles W. L. Hill / 지필미디어 / 2021
    · 국제통상학원론 - 성일석 / 교우사 / 2015
    · 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
    · 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
    · 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
    · 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
    · 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
    · 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
    · 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
    · 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
    · 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 수출 형태의 방식
      수출은 국제 비즈니스의 가장 기본적이고 직접적인 형태로, 기업이 국내에서 생산한 제품을 해외 시장에 판매하는 방식입니다. 이 방식은 초기 국제화 단계에서 상대적으로 낮은 위험도와 투자 비용으로 해외 시장 진출이 가능하다는 장점이 있습니다. 다만 관세, 운송비, 환율 변동 등의 외부 요인에 영향을 받으며, 현지 시장 진입 장벽과 규제에 대응해야 합니다. 직접 수출과 간접 수출 등 다양한 형태가 있어 기업의 역량과 목표에 맞게 선택할 수 있습니다. 장기적 국제 경쟁력 강화를 위해서는 현지화 전략과 함께 수출 다변화가 필요합니다.
    • 2. 국제 라이센싱 및 프랜차이징
      라이센싱과 프랜차이징은 기술, 브랜드, 경영 노하우를 활용하여 해외 진출하는 효율적인 방식입니다. 이 방식은 직접 투자 없이 현지 파트너를 통해 빠르게 시장 확대가 가능하며, 문화적 차이와 현지 규제 대응이 용이합니다. 라이센싱은 기술이나 지적재산권 활용에 중점을 두고, 프랜차이징은 완전한 비즈니스 모델 이전을 특징으로 합니다. 다만 브랜드 통제 약화, 품질 관리 어려움, 로열티 분쟁 등의 위험이 존재합니다. 성공적인 운영을 위해서는 명확한 계약 조건, 지속적인 모니터링, 파트너와의 신뢰 구축이 필수적입니다.
    • 3. 턴키 운영 및 녹다운 방식
      턴키 운영은 기업이 해외에서 완전한 생산 시설이나 사업을 구축하여 현지 파트너에게 넘기는 방식으로, 대규모 프로젝트나 인프라 구축에 효과적입니다. 이 방식은 높은 초기 투자와 기술 이전이 필요하지만, 현지 시장에 깊이 있는 진출이 가능합니다. 녹다운 방식은 기술 이전을 통해 현지 기업이 점진적으로 독립적 운영 능력을 갖추도록 하는 구조입니다. 이러한 방식들은 대규모 자본과 기술력이 필요하며, 정치적 위험과 기술 유출 가능성을 고려해야 합니다. 장기적 관점에서 현지 경제 발전에 기여하면서 기업의 글로벌 영향력을 확대할 수 있는 전략입니다.
    • 4. 국제 하청생산 및 ODM 방식
      국제 하청생산과 ODM(주문자 상표 제조)은 생산 비용 절감과 효율성 극대화를 추구하는 현대 글로벌 공급망의 핵심 방식입니다. 이 방식은 저비용 국가에서의 생산을 통해 가격 경쟁력을 확보하고, 생산 역량 부족을 보완할 수 있습니다. ODM은 제조업체가 설계와 생산을 담당하여 더 높은 부가가치를 창출할 수 있는 장점이 있습니다. 다만 품질 관리, 지적재산권 보호, 공급망 리스크, 환경 및 노동 기준 준수 등의 과제가 있습니다. 최근 지정학적 긴장과 공급망 다변화 추세 속에서, 신뢰할 수 있는 파트너 선정과 장기적 관계 구축이 성공의 핵심 요소입니다.
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