[방통대][중소기업창업론]24년 중간과제물_v1

소개

"[방통대][중소기업창업론]24년 중간과제물_v1"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론 : 실현 접근법의 개요

2. 실현적 과정을 적용한 에어비앤비 창업 분석 고찰
1) 실현 접근법을 통한 창업 분석
2) 실현 접근법의 주요 원칙이 창업 활동에서의 발현되었는지 분석

3. 결론 : 시사점

본문내용

실현 접근법은 미국 버지니아 대학교 교수인 사라스 사라스바티가 주창하였는데, 실현의 의미는 무엇을 점차적으로 구현해간다는 것이다. 실현 접근법에서는 창업기업이 수행하는 사업은 시간이 흐르면서 조금씩 구체적인 형태로 만들어져 간다고 파악한다. 실현 접근법의 구체적인 과정은 <그림-1>과 같다.

실현 접근법에서 창업가는 사전에 취업기회를 인식・평가하여 창업기회를 확인하는 과정을 거치지 않는다. 창업가는 특정 사업기회가 매력적인지 여부에 따라 창업을 시작하는 것이 아니다. 대신 창업가는 ‘나는 누구인가’, ‘나는 무엇을 알고 있는가’, ‘나는 누구를 알고 있는가’에 근거한 가용수단에서 출발하여 창업을 시작하는 것이다. 예를 들어 취미활동으로 드론에 관심이 많은 창업가는 취미활동을 확장하여 드론 관련 사업을 수행할 수 있고, 직장에서 반도체 생산과 관련된 전문지식을 가지고 있는 엔지니어는 퇴사 후 반도체 관련 창업을 할 수 있다. 또한 여행사에 다니던 직장인은 사업과 관련하여 구축한 국제적 인맥을 활용하는 새로운 방식의 여행사를 창업할 수도 있는 것이다. 실현 접근법에 따른 창업은 창업기회의 냉정한 평가보다는 가용수단의 활용이라는 측면이 더욱 강하게 작용하는 것이다.
실현 접근법의 창업가는 가용수단을 활용하여 창업을 개시하면서 실제수행 가능한 활동에 주목한다. 인과 접근법에서는 창업가가 목표와 계획에 따라 마땅히 수행해야 하는 일에 초점을 맞추지만, 실현 접근법에서는 창업가가 지금 당장 할 수 있는 일을 하면서 사업을 성장시킨다. 실현 접근법에서는 창업가가 사업을 수행함에 따라 다른 사람들과 상호작용을 하게 되고, 이는 실현적 이해관계자의 관여를 발생시킨다. 실현적 이해관계자의 관여란 창업가가 사업을 수행하면서 많은 사람들과 협력관계를 구축하게 되고, 이해관계자들이 창업가의 사업에 적극적인 관심과 지원을 제공하는 현상을 말한다.

참고자료

· 이중석(2022), 중소기업창업론, 한국방송통신대학교 출판문화원