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기업의 가치를 높이는 방법을 사례를 들어 서술하시오 (경영학개론)

키워드 : 기업의 가치를 높이는 방법을 사례를 들어 서술하시오. 본문은 여러 참고문헌과 출처를 활용해 지속가능경영(ESG)의 환경(E), 사회(S), 지배구조(G)의 면과 기업의 사회적 책임(CSR)에 각각 따른 기업의 가치를 높이는 방법을 사례를 들어 상세히 서술하는 레포트입니다. 경영학개론 A+ 받았습니다. A4 2장 분량, 저작권에 문제없는 나눔스퀘어 글꼴을 사용했고 들여쓰기와 줄바꿈으로 내용 읽기에 수월할 뿐만 아니라 디자인적으로 깔끔한 문서 양식까지 살렸습니다. 쓸데없는 주저리로 내용늘리기 없고 참고문헌에 기초해 적었습니다.
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최초등록일 2024.08.27 최종저작일 2023.08
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기업의 가치를 높이는 방법을 사례를 들어 서술하시오 (경영학개론)
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    소개

    키워드 : 기업의 가치를 높이는 방법을 사례를 들어 서술하시오.

    본문은 여러 참고문헌과 출처를 활용해 지속가능경영(ESG)의 환경(E), 사회(S), 지배구조(G)의 면과 기업의 사회적 책임(CSR)에 각각 따른 기업의 가치를 높이는 방법을 사례를 들어 상세히 서술하는 레포트입니다.

    경영학개론 A+ 받았습니다.

    A4 2장 분량, 저작권에 문제없는 나눔스퀘어 글꼴을 사용했고 들여쓰기와 줄바꿈으로 내용 읽기에 수월할 뿐만 아니라 디자인적으로 깔끔한 문서 양식까지 살렸습니다. 쓸데없는 주저리로 내용늘리기 없고 참고문헌에 기초해 적었습니다.

    목차

    1. 기업가치란
    2. 기업가치를 높이는 방법
    3. 참고문헌 및 출처

    본문내용

    1. 기업가치란
    기업가치는 기업의 순 이익, 시가 총액, 부채나 잠재적 가치 등의 성과지표에 의해 평가된 기업의 가치를 나타냅니다. 기업의 잠재적 가치를 판단하는 기준에는 최근 지속가능경영(ESG)과 기업의 사회적 책임(CSR)이 그 중 하나로서 제기되고 있습니다.

    2. 기업가치를 높이는 방법
    Schalteggerand Hörisch(2017)에 따르면 지속가능경영(ESG)은 “사회·환경적으로 부정적 영향을 최소화하고 지속이 가능한 발전에 기여하는 것을 목표로 하는 경영활동“입니다. 더 정확히 풀어보자면 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 뜻하는 것으로, 기업을 경영하는 데 있어 지속 가능성을 달성하기 위한 핵심 요소를 나타냅니다.

    참고자료

    · Stefan Schaltegger & Jacob Hörisch, 2017. "In Search of the Dominant Rationale in Sustainability Management: Legitimacy- or Profit-Seeking?," Journal of Business Ethics, Springer, vol. 145(2), pages 259-276, October.
    · K. Davis, "The Case For and Against Business Assumption of Social Responsibilities", American Management Journal, 16(1973), 312.
    · 김선엽. "ESG 지속가능 경영활동과 기업의 지속가능성간의 관련성에 관한 연구." 국내박사학위논문 서울시립대학교 일반대학원, 2022. 서울
    · 조영주, 박준성, 유준우, 이창근, 박희준. (개최날짜). 기업의 ESG 경영활동이 기업의 내부 경영성과에 미치는 영향과 산업별 ESG 경영유형에 관한 연구. 한국경영과학회 학술대회논문집, 개최지.
    · 이용대, 김익태. (2023). 기업의 지속가능경영 활동이 수익성과 기업가치에 미치는 영향에 관한 연구. 경영교육연구, 38(1), 89-109, 10.23839/kabe.2023.38.1.89
    · 김나미, 김동수 and 이종선. (2021). 중소기업의 사회책임경영: 사회적 책임 활동 다양성과 성과. 전략경영연구, 24(1), 83-103.
    · 박성광. "산업 특성에 따른 광고 및 R&D 투자가 기업가치에 미치는 영향에 관한 연구." 국내석사학위논문 성균관대학교, 2015. 서울
    · 전해연. "Effect of Accounting Conservatism on the Relation between ESG Disclosure and Firm Value." 국내박사학위논문 배재대학교 대학원, 2022. 대전
    · 임동욱. "기업지배구조가 현금성 자산 보유 및 기업가치에 미치는 영향." 국내석사학위논문 韓國外國語大學校 經營大學院, 2008. 서울
    · ESG 평가가 기업가치에 미치는 영향에 대한 연구: 기업의 지배구조 특성을 중심으로, 박진혁, 이장우, 2022,
    · 오상희 and 이승태. (2019). ESG 평가요소와 기업가치의 관계에 관한 연구. 전산회계연구, 17(2), 205-223.
    · 정진호 and 박현숙. (2022). 기업 ESG 활동이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구 : 기업가치관 인식의 조절효과를 중심으로. 산업진흥연구, 7(2), 15-29.
    · ESG경제 : ESG 선도기업 주가 수익률, "후발기업 보다 50% 더 뛰어나", 이진원 기자
    · https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=4640
    · 기업 ESG 활동이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구 : 기업가치관 인식의 조절효과를 중심으로
    · Brin, Pavlo, and Mohamad N. Nehme. "Corporate Social Responsibility: Analysis of Theories and Models." Eureka: Social and Humanities, no. 5, 2019, pp. 22-30, doi:10.21303/2504-5571.2019.001007.
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 기업가치
      기업가치는 기업의 재무적, 비재무적 요소를 종합적으로 평가한 것으로, 단순히 재무적 성과만이 아닌 기업의 경영 전략, 기술 혁신, 사회적 책임 등 다양한 요소를 고려해야 합니다. 기업가치를 높이기 위해서는 단기적인 이익 극대화보다는 장기적인 관점에서 지속가능한 성장을 추구해야 합니다. 이를 위해 기업은 혁신적인 제품과 서비스 개발, 효율적인 경영 관리, 사회적 가치 창출 등 다각도의 노력을 기울여야 할 것입니다.
    • 2. 지속가능경영(ESG)
      지속가능경영(ESG)은 기업이 경제적 성과뿐만 아니라 환경, 사회, 지배구조 측면에서도 지속가능한 성장을 추구하는 경영 전략입니다. ESG 경영은 단순히 기업의 이미지 제고나 규제 대응을 위한 것이 아니라, 장기적인 관점에서 기업의 가치를 높이고 사회적 책임을 다하는 것이 핵심입니다. 기업은 ESG 경영을 통해 자원 효율성 제고, 리스크 관리 강화, 이해관계자와의 신뢰 구축 등의 효과를 거둘 수 있습니다. 따라서 기업은 ESG 경영을 단순한 선택이 아닌 필수적인 경영 전략으로 인식하고, 이를 기업 문화와 의사결정 과정에 체계적으로 반영해야 할 것입니다.
    • 3. 기업의 사회적 책임(CSR)
      기업의 사회적 책임(CSR)은 기업이 이윤 창출뿐만 아니라 사회적, 환경적 가치 창출에도 힘써야 한다는 개념입니다. CSR은 기업이 사회 구성원으로서 가져야 할 책임과 의무를 의미하며, 이를 통해 기업은 장기적인 관점에서 지속가능한 성장을 추구할 수 있습니다. 기업은 CSR 활동을 통해 사회적 신뢰를 얻고, 이해관계자와의 관계를 강화할 수 있습니다. 또한 CSR은 기업의 브랜드 가치와 이미지 제고에도 기여할 수 있습니다. 따라서 기업은 CSR을 단순한 자선 활동이 아닌 전략적 경영 활동으로 인식하고, 이를 기업 경영 전반에 체계적으로 반영해야 할 것입니다.
    • 4. ESG와 CSR의 차이
      ESG와 CSR은 모두 기업의 사회적 책임과 지속가능성을 강조하는 개념이지만, 그 초점과 접근 방식에 차이가 있습니다. CSR은 주로 기업의 자선적 활동이나 사회공헌 활동에 초점을 맞추는 반면, ESG는 기업의 환경, 사회, 지배구조 전반에 걸친 지속가능성을 강조합니다. ESG는 기업의 재무적 성과와 비재무적 성과를 균형있게 고려하는 것을 목표로 하며, 이를 통해 장기적인 관점에서 기업의 가치를 높이고자 합니다. 따라서 ESG는 CSR보다 더 포괄적이고 전략적인 접근 방식이라고 볼 수 있습니다. 기업은 ESG와 CSR을 상호 보완적인 개념으로 인식하고, 이를 통합적으로 실행함으로써 지속가능한 성장을 추구해야 할 것입니다.
    • 5. ESG 경영의 구체적 방법
      ESG 경영을 실행하기 위해서는 다음과 같은 구체적인 방법들이 필요합니다. 첫째, 기업은 ESG 경영 전략을 수립하고, 이를 기업 경영 전반에 체계적으로 반영해야 합니다. 둘째, 기업은 ESG 관련 데이터를 체계적으로 수집, 관리, 공개하여 이해관계자들의 신뢰를 얻어야 합니다. 셋째, 기업은 ESG 경영을 위한 전담 조직을 구축하고, 관련 인력을 양성해야 합니다. 넷째, 기업은 ESG 경영 성과를 정기적으로 평가하고, 개선 방안을 마련해야 합니다. 다섯째, 기업은 ESG 경영에 대한 이해관계자들의 의견을 적극적으로 수렴하고, 이를 경영 활동에 반영해야 합니다. 이와 같은 구체적인 실행 방안을 통해 기업은 ESG 경영을 체계적으로 추진할 수 있을 것입니다.
    • 6. ESG 경영의 성과
      ESG 경영은 기업에 다음과 같은 긍정적인 성과를 가져다 줄 수 있습니다. 첫째, ESG 경영은 기업의 장기적인 지속가능성을 높일 수 있습니다. 환경, 사회, 지배구조 측면에서의 지속가능성 제고는 기업의 리스크 관리와 경쟁력 강화에 기여할 수 있습니다. 둘째, ESG 경영은 기업의 브랜드 가치와 이미지를 제고할 수 있습니다. 기업의 사회적 책임 이행은 소비자와 투자자들의 신뢰를 얻을 수 있습니다. 셋째, ESG 경영은 기업의 재무적 성과 향상에도 기여할 수 있습니다. 장기적인 관점에서 ESG 요소를 고려한 경영은 기업의 수익성과 성장성을 높일 수 있습니다. 넷째, ESG 경영은 기업의 사회적 가치 창출에 기여할 수 있습니다. 기업의 사회적 책임 이행은 지역사회와 이해관계자들의 삶의 질 향상에 도움을 줄 수 있습니다. 따라서 기업은 ESG 경영을 통해 다양한 긍정적인 성과를 거둘 수 있을 것입니다.
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      기업가치를 높이기 위한 구체적인 방법을 ESG와 CSR 측면에서 자세히 설명하고 있으며, 이를 뒷받침하는 학술적 근거를 제시하여 설득력 있게 작성되어 있습니다.
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