(A+ 성적인증 O) 위더스 리더십 <효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라..>

소개

지난 학기 위더스 평생교육원에서 높은 과제점수를 통해 최종성적 98점 A+를 받은 리포트입니다.
강의 내용 중 중요한 부분을 리포트에 녹여내어 교수님께 좋은 피드백을 받았습니다.
다양한 도서와 논문을 참고하여 작성한 완성도 있는 과제이고, 평가 요소도 모두 충족하였습니다.

모두 좋은 성적 거두시길 바랍니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 과업지향 행동
2. 관계지향 행동
3. 오하이오 주립대학교의 리더십 행동 연구

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
현대사회에서 리더의 중요성은 그 어느 때보다 강조되고 있다. 빠르게 변화하는 글로벌 환경, 기술 혁신, 복잡한 사회 문제 등 다양한 도전 과제들이 존재하는 가운데, 효과적인 리더십은 조직의 성공과 사회의 발전에 결정적인 역할을 한다. 변화와 불확실성이 특징인 21세기에서 리더는 이러한 환경에 대응하고, 조직을 안정적으로 이끌어 나가는 데 초점을 맞추어야 한다. 유능한 리더가 되기 위해서는 올바른 리더십을 갖추어야 하는데, 이는 리더가 단순히 권한을 행사하는 것을 넘어, 조직과 사회에 긍정적인 영향을 미치는 방식으로 행동하는 것을 의미한다. 그 중 두 가지 행동 유형인 과업지향적인 리더의 행동과 관계지향적인 리더의 행동에 대하여 심도있게 알아보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 과업지향 행동
과업지향 행동은 리더가 팀의 목표 달성과 성과 향상을 위해 주로 업무와 관련된 활동에 집중하는 리더십 스타일을 의미한다. 이 유형은 주로 업무의 구조화, 명확한 지침 제공, 성과 관리 등에 중점을 두며, 팀이 효과적으로 기능하고 목표를 달성할 수 있도록 지원하는 방법이다. 과업지향적인 리더는 팀의 목표를 명확히 설정하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 계획을 수립한다.

참고자료

· 김정현, <팀장 리더십 수업>, 센시오, 2021
· 임유정, <분위기를 사로잡는 리더의 말 사용법>, 원앤원북스, 2019
· 유경철/이인우, <성과를 내는 팀장의 완벽한 리더십>, 천그루숲, 2022
· <리더십>교안, 위더스 평생교육원, 2024