특성이론에 대하여 설명하고, 리더는 타고나는 것이다하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.

소개

"특성이론에 대하여 설명하고, 리더는 타고나는 것이다하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십 특성이론
2. 리더는 타고나는 것인지에 대한 나의 생각

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

20세기 초부터 중반에 이르기까지 리더십 연구는 리더가 반드시 갖춰야 하는 특성 및 자질에 대해 연구하는 것에 집중되어있었다. 이렇게 어떠한 리더의 특성이 효과적인지에 대한 관점의 연구들을 일반적으로 리더십 특성이론이라고 한다.
초기 연구자들은 리더의 효과적인 속성을 주로 신체적, 성격적, 사회적인 특성 및 개인 능력 중에서 찾고 있었다.

(1) 신체적 특성
정력, 활동성, 차림새, 외모, 몸무게, 키 등

(2) 능력 특성
지능, 행정능력, 판단력, 기술적 능력, 지식, 어휘 구사력 등

(3) 성격 특성
성취동기, 적응력, 야망, 민첩성, 공격성, 반권위주의적 성격, 열정, 자기제어, 독립성, 외향성, 직관력, 주도성, 객관성, 인내력, 자신감, 유머감각, 책임감, 스트레스 저항력 등

(4) 사회적 특성
협동식, 민감성, 대인관계 기술, 사회성, 명예나 인기중시 성향, 다변성, 재치 등

이러한 초기 연구들은 리더 및 리더가 아닌 사람들에 대해 비교하면서 리더들의 공통적인 특성을 발견하는데 주력했다.

참고자료

· 다니엘골먼, 피터드러커 <조직의 성과를 이끌어내는 리더쉽>, 매경출판, 2015
· 스티브챈들러, 스콧리처드슨 <성공을 위한 리더십 코칭>, 밀라그로, 2016
· 최은수 <리더십 개발 프로그램>, 공동체, 2016