평생교육기관의 경영전략요소와 SWOT 분석을 통한 경영전략 제안

소개

"평생교육기관의 경영전략요소와 SWOT 분석을 통한 경영전략 제안"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ.서론
1. 평생교육기관의 정의

Ⅱ. 본론
1. SWOT 분석
1) SWOT 분석의 개념
2) SWOT의 목적
2. 평생교육기관의 경영전략요소와 SWOT 분석을 통한 경영전략 제안
1) 부산진구평생학습관
(1) 기관소개
(2) 조직구성
2) 주요사업
3) SWOT분석
(1) S(강점)
(2) W(약점)
(3) O(기회)
(4) T(위협)
4) 경영전략 제안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

1) 평생교육기관의 정의

지식기반사회에서는 경제발전을 위한 전제조건과 개인의 사회적 행위, 사회에서 지위를 확보하는 것 등을 위해 지식이 중요 요소로 작용하게 되었다. 지식의 중요성이 높아지면서 평생교육에 대한 관심도 증가하기 시작하였으며 그 중요성 또한 높아지게 되었다.
이러한 상황에서 평생교육기관들의 숫자가 증가하게 되었고 평생교육기관은 체계적인 운영과 기관들이 증가하면서 발생하게 된 경쟁, 평생교육에 대한 국가 재정적 지원의 부족, 책무성에 대한 사회적 요구가 증가하게 되는 등 다양한 원인으로 인해서 경영에 중요성이 높아지게 되었다.
평생교육경영이란 국가적 차원에서 평생교육 촉진을 위한 활동에 이르는 자원관리 시스템과 소규모 평생교육이 기관을 운영하는 것까지 포함된다. 또한 평생교육적차원에서 효율적이며 의미 있는 자원을 활용하고 한정된 자원을 통해 효과적으로 조직 목표를 달성하는 의미도 가진다. 이러한 평생교육경영을 효과적으로 하기 위해서 경영환경, 경영자원에 대한 종합적 분석이 필요하며 평생교육기관에서는 경영진단을 위해서 SWOT 분석을 활용할 수 있다.
본론에서는 이를 활용하여 평생교육기관을 선정하여 SWOT 분석을 통해 경영전략을 제안해보도록 할 것이다.

Ⅱ. 본론

1. SWOT 분석
1) SWOT 분석의 개념

WOT 분석이란 경영전략 차원에서 기관 내부에 있는 경영자원과 함께 기관외부의 경영환경과 관련된 사항들을 종합적으로 다루는 것이다. 여기서 기관 내부의 경영자원 분석은 평생교육기관에서 활용할 수 있는 경영자원이 가진 강점, 약점을 분석하는 것이다. 다음으로 기관외부의 경영환경 분석이란 평생교육기관에 영향을 주는 환경이 가진 긍정적, 부정적 측면을 분석하는 것이다.
SWOT의 ‘S’는 기관에서 활용 가능한 경영자원의 강점이며 ‘W’는 기관의 경영자원이 가진 약점이다. 또한 ‘O’는 기관에 미치게 되는 환경의 기회적 요소이며 ‘T’는 기관에 미치는 위협적 요소이다.

참고자료

· 김경태, 「늙어가는 경기도…작년 합계출산율 사상 첫 1명 미만으로」,연합뉴스, 2020.10.07.
· 정민승, 「평생교육경영론」, 한국방송통신대학교출판문화원, 2017.
· 조재준, 「평생교육경영의 실제」, 태영출판사, 2016.
· 양병찬 외, 「2020 남양주 평생교육 중 ㆍ 장기 종합발전계획」, 남양주시, 2014.
· 김진화 외 2명, 「평생교육 프로그램 운영과 자료개발」, 서현사, 2012
· 평생교육경영론 배석영 교수, 서울디지털평생교육원