평생교육기관의 경영전략요소와 SWOT 분석을 통한 경영전략 제안

소개글

올해 평생교육경영론 과제 10점(만점) 받은 자료 입니다.
(충북대학교 평생교육원 경영전략 분석 및 제안)

목차

1. 서론
1) 선정배경
2) 기관소개

2. 본론
1) 경영전략 요소
2) SWOT분석
3) 경영전략 제안

3. 결론
4. 참고자료

본문내용

1. 서론
1) 선정배경
21세기 이후에 사회가 급격한 변화에 직면하면서 개인이 정규교육 이후에도 지속적으로 평생학습에 참여하는 경우가 증가하고 있는 상황이다. 이러한 평생학습은 성인 학습자가 지방자치센터, 학원, 대학 문화센터 등을 통해서 다양한 교육이 이루어지고 있다. 특히 평생교육의 중요성이 강조되고 있는 현재 상황에서 평생학습시설은 증가할 것이라고 생각한다. 그래서 본 과제는 대학생 시절 충북대학교 평생교육원에서 학습했던 경험을 바탕으로 이번 과제를 선정하게 되었으며 이를 바탕으로 충북대학교 평생교육원은 어떤 경영전략을 가지고 운영하고 있는지 분석하고자 한다.

2) 기관소개
충북대학교 평생교육원은 1996년 충북대학교 사회교육원 규정제정을 시작으로 2001년 충북대학교 부설 평생교육원으로 명칭을 변경하여 운영하였다. 헌번 제31조 제5항 교육기본법 제3조의 규정에 따라 설치되었으며 일반교양과정 및 위탁교육과정 이외에도 한국국공립대학교 평생교육원협의회와 연합하여 자격증 취득이 가능한 평생교육기관이다.

2. 본론
1) 경영전략요소

가. 외부환경(거시적환경)
충북대평생교육원에서는 인구통계적환경을 고려하여 연령의 제한없는 일반교양과정에서 부터 전문적 기술을 배양하는 자격증 취득을 위한 교육과정 및 지도사 양성과정 등 전반적인 생애주기에 맞는 다양한 평생교육을 제공하고 있다.

참고 자료

충북대학교: https://www.chungbuk.ac.kr/site/www/main.do
충북대학교 평생교육원: https://lifelong.cbnu.ac.kr/
충북대학교 평생교육원 관련규정 및 조례: https://www.law.go.kr/
평생교육경영론 배석영 교수, 서울디지털평생교육원