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프리콘(Pre-Construction)이란 무엇인가?

프리콘(Pre-Construction)에 대해 조사한 레포트입니다.
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최초등록일 2023.09.25 최종저작일 2021.04
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프리콘(Pre-Construction)이란 무엇인가?
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    소개

    프리콘(Pre-Construction)에 대해 조사한 레포트입니다.

    목차

    1. 프리콘(Pre-Construction)이란 무엇인가?
    2. 프리콘이 왜 중요하고 필요한가?
    3. (CM 사업자) 프리콘 활동/업무
    4. 소감문

    본문내용

    설계와 시공이 분리되어 발주되는 기존 발주 방식은 프로젝트의 규모가 커져 다양한 주체의 참여가 필요하거나, 특정 성능을 중요시 하는 건축 프로젝트의 경우에 공사비의 정확한 산정 또는 시공성 개선 등이 반영된 높은 설계 완성도를 기대하기 어렵다. 이러한 이유로 시공단계에서 설계변경이 필연적으로 발생하게 되어 사업기간이 지연되고, 사업비 초과 등의 문제를 야기시킨다. 또한 발주처와 시공사는 공기 지연과 사업비 초과에 대해 법적 소송을 통해 이러한 문제에 사후대응하는 방식으로 진행되는 악순환이 발생하는 경우가 많다.

    프리콘은 건축 공사를 시작함에 있어 발주자, 설계자, 시공자가 함께 착공부터 완공까지의 과정을 미리 구현해보는 Pre-Construction의 줄임말이다. 프리콘을 거치는 과정에서 발주자, 설계자, 시공자가 함께 설계 과정에 참여하기 때문에 설계 도면의 수정이나 재시공에 따른 공사 지연과 비용 증가를 줄여 공사의 효율성과 안전성을 높일 수 있으며, 공사와 관련된 분쟁을 미연에 방지할 수 있다.

    2000년대 전의 프리콘은 단순히 ‘시공 전 단계’ 라는 의미에서 다소 수동적인 양상을 띄었다. 설계와 시공의 일방향적인 과정으로 이루어지며, 프로젝트의 여러 주체들이 단편적인 참여를 만들어냈다. 딱딱한 Top-down 관리방식. 1935년 Miller Act에 의해 설계시공분리방식의 개념이 등장한 뒤 2000을 전후로 VE(Value Engineering), BIM과 같은 건설관리기법들이 대거 등장하고 동시에 정책적인 면에서 많은 발전을 이루었는데, 다양한 기술적 발전이 이루어진 2000년대 이후 프리콘의 개념은 단순히 ‘시공 전 단계’만을 가리키지 않았다. 여러 주체들의 열린 의사소통이 이루어지며, Bottom-up 관리방식 또는 Lean 건설법(Lean Design and Construction)의 사용 등 시공으로부터 시작해 다양한 분야의 협업과 통합을 가리키는 개념으로 발전했다.

    참고자료

    · 없음
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    • 1. 프리콘의 정의 및 개념
      프리콘(Pre-construction)은 건설 프로젝트의 실행 단계 이전에 수행되는 사전 계획 및 준비 활동을 의미합니다. 이는 설계, 비용 추정, 일정 계획, 리스크 분석 등을 포함하는 중요한 단계입니다. 프리콘의 명확한 정의와 개념 이해는 프로젝트의 성공을 위한 기초가 됩니다. 건설 산업에서 프리콘 활동이 체계적으로 이루어질수록 후속 시공 단계에서의 변수와 불확실성을 줄일 수 있으며, 이는 결과적으로 프로젝트의 품질 향상과 비용 절감으로 이어집니다. 따라서 프리콘의 정의를 명확히 하고 이를 조직 내에서 표준화하는 것은 매우 중요합니다.
    • 2. 프리콘의 필요성 및 효과
      프리콘 활동의 필요성은 현대 건설 프로젝트의 복잡성 증가로 인해 더욱 강조되고 있습니다. 사전에 충분한 계획과 검토를 통해 설계 오류, 시공 방법의 문제, 자재 조달 지연 등을 미리 파악하고 대응할 수 있습니다. 프리콘의 효과는 공기 단축, 원가 절감, 품질 향상, 안전성 증대 등 다양한 측면에서 나타납니다. 특히 대규모 프로젝트일수록 프리콘 단계에서의 투자가 전체 프로젝트 성과에 미치는 영향이 큽니다. 따라서 프리콘에 충분한 시간과 자원을 할당하는 것은 장기적으로 매우 경제적인 결정이라고 할 수 있습니다.
    • 3. CM 사업자의 프리콘 활동 및 업무
      CM(Construction Manager) 사업자는 프리콘 단계에서 핵심적인 역할을 수행합니다. 이들은 발주자의 요구사항을 분석하고, 설계팀과 협력하여 시공성을 검토하며, 예산 및 일정을 수립합니다. CM 사업자의 프리콘 업무에는 입찰 전략 수립, 협력업체 선정, 시공 계획 수립, 리스크 관리 등이 포함됩니다. 이러한 활동들은 프로젝트의 성공을 위한 기반을 마련하는 중요한 역할을 합니다. CM 사업자가 프리콘 단계에서 얼마나 철저하고 전문적으로 업무를 수행하는지가 이후 시공 단계의 효율성을 크게 좌우합니다.
    • 4. 프리콘 기술 및 도구
      현대의 프리콘 활동은 다양한 첨단 기술과 도구의 지원을 받고 있습니다. BIM(Building Information Modeling), 3D 시뮬레이션, 원가 관리 소프트웨어, 일정 관리 도구 등이 프리콘의 정확성과 효율성을 크게 향상시킵니다. 이러한 기술들은 설계 단계에서의 간섭 검토, 시공 시뮬레이션, 비용 추정의 정확도 향상 등을 가능하게 합니다. 특히 BIM 기술은 다양한 분야의 정보를 통합하여 프로젝트의 전체 상황을 시각적으로 파악할 수 있게 해줍니다. 앞으로 AI, 빅데이터 분석 등의 기술이 프리콘 분야에 더욱 활용될 것으로 예상되며, 이는 건설 산업의 생산성 향상에 크게 기여할 것입니다.
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