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전략적 마케팅 개념의 의의를 제시하고, BCG매트릭스를 그리고, 각 칸에 대한 설명을 하세요

과제 평가 점수 98
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최초등록일 2023.08.05 최종저작일 2023.05
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전략적 마케팅 개념의 의의를 제시하고, BCG매트릭스를 그리고, 각 칸에 대한 설명을 하세요
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    소개

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    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 전략적 마케팅이란
    2. BCG매트릭스

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌

    본문내용

    Ⅰ. 서론
    기업은 어떠한 가치를 판매하여 그에 따른 수익을 창출한다. 가치에는 형태를 가지고 있는 제품이나 형태를 가지고 있지 않는 서비스를 의미하며, 이러한 가치 판매는 판매방식에 따라 수익에 큰 영향력을 가지게 된다. 기업은 수익의 창출하며 소비자는 소비에 따른 효용 극대화를 이루는 것이 마케팅이라고 볼 수 있다. AMA(미국 마케팅 협회)에서는 2004년에 마케팅의 개념을 조직과 이해관계 당사자들에게 이익이 되는 방법으로 고객 가치를 창조하고 알리고 전달하며 고객관리를 위한 조직의 기능과 일련의 과정이다. 라고 정의 하였으며, 본문에서는 여러 마케팅 기법중 전략적 마케팅과 산업수명주기이론을 바탕으로한 성장률-상대적 시장점유율을 나타낸 BCG매트릭스에 대하여 다뤄보고자 한다.

    Ⅱ. 본론
    전략적 마케팅에 관하여 알아보기 위하여 전략과 전술에 관하여 짚고 넘어가야할 필요성이 있다.

    참고자료

    · https://m.blog.naver.com/zkfltmak9888/221382124462
    · http://www.msecret.net/board/markcont/view/wr_id/664
    · https://m.blog.naver.com/PostView.naver?isHttpsRedirect=true&blogId=hyoungwk&logNo=10015338595
    · https://asana.com/ko/resources/strategy-vs-tactics
    · https://m.blog.naver.com/jaehoon-/221070491150
    · https://www.pngwing.com/ko
    · https://mbanote2.tistory.com/entry/BCG-Matrix-%EC%82%AC%EC%97%85%ED%8F%AC%ED%8A%B8%ED%8F%B4%EB%A6%AC%EC%98%A4-%EA%B0%9C%EB%85%90-%EB%B0%8F-%EC%82%AC%EB%A1%80%EB%B6%84%EC%84%9D%EC%9D%84-%ED%86%B5%ED%95%9C-%ED%99%9C%EC%9A%A9%EB%B0%A9%EB%B2%95
    · https://m.blog.naver.com/PostView.naver?isHttpsRedirect=true&blogId=nanabooboo&logNo=221261964835
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 전략적 마케팅
      전략적 마케팅은 기업의 장기적 성공을 위한 필수 요소입니다. 단순한 판매 활동을 넘어 시장 분석, 경쟁사 연구, 고객 이해를 바탕으로 체계적인 계획을 수립하는 것이 중요합니다. 효과적인 전략적 마케팅은 제한된 자원을 최적으로 배분하고, 브랜드 가치를 높이며, 지속 가능한 경쟁 우위를 확보할 수 있게 합니다. 특히 변화하는 시장 환경에서 기업이 생존하고 성장하기 위해서는 데이터 기반의 의사결정과 지속적인 전략 조정이 필수적입니다.
    • 2. BCG매트릭스
      BCG매트릭스는 포트폴리오 분석의 고전적이면서도 실용적인 도구입니다. 시장 성장률과 상대적 시장점유율이라는 두 가지 차원으로 제품이나 사업을 분류함으로써 자원 배분 의사결정을 단순화합니다. 다만 현대의 복잡한 비즈니스 환경에서는 이 모델만으로는 부족할 수 있으며, 시장 역학 변화, 신기술 등 다양한 요소를 함께 고려해야 합니다. 여전히 전략 수립의 출발점으로서 가치 있는 분석 틀입니다.
    • 3. 스타(Star)
      스타는 높은 시장 성장률과 높은 시장점유율을 가진 제품으로, 기업의 미래 수익 창출 기반입니다. 스타 제품에 대한 투자는 시장 지위를 강화하고 경쟁 우위를 확보하는 데 중요합니다. 그러나 스타 제품도 시장 환경 변화, 경쟁 심화, 기술 혁신 등으로 인해 언제든 위치가 변할 수 있으므로 지속적인 혁신과 모니터링이 필요합니다. 스타를 효과적으로 관리하는 것이 기업의 장기적 성장을 좌우합니다.
    • 4. 자금젖소(Cash Cow)
      자금젖소는 높은 시장점유율을 유지하면서 낮은 성장률을 보이는 제품으로, 안정적인 현금 흐름을 제공합니다. 이러한 제품들은 유지 수준의 투자만으로도 지속적인 수익을 창출하므로, 기업의 다른 사업 영역에 투자할 자금을 공급하는 역할을 합니다. 다만 과도한 착취는 제품의 경쟁력을 약화시킬 수 있으므로 적절한 수준의 투자와 혁신이 필요합니다. 자금젖소의 현금을 전략적으로 배분하는 것이 포트폴리오 관리의 핵심입니다.
    • 5. 문제아(Question Mark)
      문제아는 높은 시장 성장률을 가지지만 낮은 시장점유율을 보이는 제품으로, 향후 스타가 될 가능성과 개가 될 위험성을 동시에 가집니다. 이러한 제품들은 시장 기회를 활용하기 위해 상당한 투자가 필요하지만, 성공 보장이 없어 위험성이 높습니다. 문제아를 효과적으로 관리하려면 시장 분석, 경쟁 전략, 차별화 전략 등을 통해 시장점유율을 높이거나 선택적으로 철수하는 의사결정이 중요합니다.
    • 6. 개(Dog)
      개는 낮은 시장 성장률과 낮은 시장점유율을 가진 제품으로, 일반적으로 수익성이 낮고 현금 흐름이 미미합니다. 대부분의 개 제품은 포트폴리오에서 제거하거나 니치 시장 공략 등으로 재포지셔닝하는 것이 바람직합니다. 다만 전략적 가치, 브랜드 이미지 유지, 고객 만족도 등의 이유로 일부 개 제품을 유지할 수도 있습니다. 개 제품의 관리는 최소한의 투자로 손실을 최소화하는 것이 원칙입니다.
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      전략적 마케팅과 BCG 매트릭스를 통해 기업의 사업 포트폴리오 관리 방안을 제시하고 있습니다.
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