총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에 대해 설명하시오

소개

과목명: 인적자원관리
주제: 총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에 대해 설명하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 인적자원관리와 임금관리의 의미
2. 총보상과 기본급 및 고과승급과 인센티브의 의미

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
기업에게 있어 인사 행정(personnel administration)이라고도 불리는 경영 행위인 인적 자원 관리가 갖는 중요성은 매우 높은데, 기업이 갖고 있는 자산으로서 인적 자원은 그 자체로 가치가 증식되기도 하고 또는 감소하기도 하는 등 기업의 노력 여하에 따라 인적 자원이 달성할 수 있는 성과의 수준이 달라지기 때문이다.
특히 인적 자원과 관련하여 행해지는 행위로서 임금의 책정과 임금의 지급이 갖는 중요성이 큰 바, 아래에서는 인적자원관리에서 임금 관리가 갖는 중요성에 대해 제시하고자 한다.
이후 임금을 구성하는 여러 가지 요소인 기본급과 고과 승급 및 인센티브 등에 대해서도 제시할 수 있도록 하겠다.

II.본론
1. 인적자원관리와 임금관리의 의미
1) 임금의 의미
임금이란 인적 자원이 노동력을 제공한 대가로 수취하게 되는 재정적 급부를 의미하는데, 한국의 근로기준법에서는 임금에 대하여 이와 마찬가지로 근로자에게 그 근로의 대상으로 사용자가 지급하게 되는 일체의 금품을 지칭하는 것으로 규정하고 있다.
그 명칭이 무엇이든 간에 노동의 대가로 지급되는 금품은 모두 임금에 해당하는 것으로 볼 수 있으나, 다만 협의의 임금이란 비정기적 내지 임시적으로 지급되는 임금이 아닌 정기적 또는 주기적으로 지급되는 경상적인 임금만을 가리키는 것으로도 이해한다.

참고자료

· 강순희/황덕순, 능력개발형 임금체계의 구축방안, 한국노동연구원, 1998
· 오인수, 일반적 자기효능감: 개념, 측정관련 이슈와 인적자원관리 측면의 시사점, 한국심리학회지, 2002