경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

목차

1. 서론 [경영이란?]

2. 본론
1) 경영패러다임이란?
2) 경영패러다임의 전환과정
3) 제4기 경영 패러다임(21세기)과 관련한 지금의 사례

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론 [경영이란?]
경영은 조직의 목표를 달성하기 위해서 자원을 효율적으로 조직화하며 계획, 조직, 지휘, 통제하는 일련의 과정을 말한다. 즉 경영은 조직의 목표를 설정함에 있어서 그것을 달성하기 위한 전략을 수립하며 이를 실행하기 위한 자원을 효율적으로 조직화하고 관리하는 것으로 볼 수 있다. 또한 이를 통해 조직은 경쟁력을 유지하고 발전해 나가고 있다. 이처럼 오늘날 경영은 기업뿐만 아니라 비영리단체나 정부기관 등 모든 조직에서 필요한 핵심 역량 중 하나로 손꼽히고 있다. 이상 이 경영 패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련된 사례를 조사하여 본 과제를 완성해보겠다.

2.본론
1.경영패러다임이란?
경영 패러다임은 경영학에서 사용되고 있는 용어다. 경영 환경이나 경영 방식에 대한 일종의 패러다임 즉, 관점이나 모델을 말하고 있는데, 이 경영 패러다임은 시대별로 변화하고 있기 때문에 경영학자들은 이러한 변화를 파악하고 적극적으로 대처해 나가야 할 것이다.

참고자료

· “경영학” 현대 경영학 원론 어윤소 2011.
· 위키백과, 경영학 발전과정
· 이근영, 한국경제의 성장과 발전 그리고 개혁, 다산출판사. 2009
· “비즈니스 혁신의 10대 경영 도구” 노규성 저, 2014.