글로벌생산네트워크에 대한 정의와, 사례를 바탕으로 장단점을 분석하시오.

소개

2019년 01월에 작성한 토론글입니다. 사용하시는 데 무리 없으세요!

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

GPN은 한 국가에서만 생산 활동을 진행하는 것이 아니라 여러 국가에서 생산 활동을 진행하여 원활한 네트워크를 통한 생산망을 의미한다. 즉 하나의 재화를 생산하기 위해 각국에서 공정을 진행하고 마지막으로 최종상품으로 나오는 데까지의 과정을 뜻하는 것이다. 이는 다국적 생산기지와는 차이가 있다. 일차적으로 투자방식의 상이점인데, GPN의 경우 필요 시 공정의뢰를 하여 네트워크로 디자인을 즉시 받아볼 수 있으나 다국적 생산기지의 경우 해외에 직접적으로 투자를 함으로써 해당 나라에 생산거점을 마련하여 물품을 생산하는 것이다. 그렇다면 본론에서는 글로벌 생산 네트워크에 대한 다양한 정의와 글로벌 기업의 GPN 사례를 살펴보도록 하겠다.

참고자료

· 『글로벌 생산 네트워크가 중소기업의 경영성과에 미치는 영향』, 맹지은(2016)
· 「미래의 속도」, 리차드 돕스, 청림(2016.11.09.)
· 「경쟁의 한계」, 리스본 그룹, 바다(2000.06.15.)
· 《삼성과 애플, 이것 하나는 닮아도 너무 닮았다》, 프레시안, 2013.08.20. http://www.pressian.com/news/article.html?no=41008#09T0
· 《[경제기사야 놀자] 기업은 왜 ‘글로벌 생산 네트워크’를 구축할까요?》, 조선일보, 2008.12.27. http://businessnews.chosun.com/site/data/html_dir/2009/03/13/2009031300145.html