글로벌 생산 네트워크(GPN,Global Production Network)의 정의,사례,장단점

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 글로벌 생산 네트워크(GPN)
1) 정의
2) 장단점
3) 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
지금 세계 시장에서 거대 기업들의 국가를 단정 지을 수 있을까? 단순 제품 제작 뿐 아니라 거의 모든 과정들이 다 국가에서 이루지는 것이 당연하게 되었다. 뿐만 아니라, 소규모 기업들까지 국외 노동력을 선호하고 있는 실정이다. 이제 세계적인 경쟁력을 기르는 것이 기업들에게 필수적인 과제가 되었고, 어떤 기업이 가장 저비용으로 고효율인 생산 체제를 가지고 있는지가 성공의 핵심이 되었다.

당연히 공장은 당연히 가장 노동력이 저렴한 곳으로 이동했고, 같은 자재라면 값싼 곳에서 수입하게 되었다. 이러한 글로벌 생산 네트워크(Global Production Network , GPN)가 전 세계에 퍼지게 된 것이다. 그렇다면, 이 GPN은 어떻게 정의되며 어떤 효과를 불러올 수 있을까? 본론에서는 이러한 점들에 대해 더 자세히 다루어 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론 - 글로벌 생산 네트워크란?
1) 정의
상품 하나가 최종적으로 만들어지기 위해서는 기획, 재료 수급부터 제작 완성까지 보통 여러 단계의 공정을 거쳐야 한다.

참고 자료

기업은 왜 '글로벌 생산 네트워크'를 구축할까요? / 이장규 . 조선일보 (http://www.kiep.go.kr/sub/view.do?bbsId=mediaCol&nttId=183525&pageIndex=34)
우리 기업의 글로벌 생산네트워크 분석과 시사점 / 최윤정