글로벌생산네트워크(Global Production Network)에 대한 정의와, 이러한 GPN 사례를 바탕으로 GPN

소개글

생산관리
주제: 글로벌생산네트워크(Global Production Network)에 대한 정의와, 이러한 GPN 사례를 바탕으로 GPN의 장단점을 분석하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 세계 생산네트워크의 다양한 정의
2. 세계 생산네트워크와 다국적 생산기지의 차이점
3. 세계 생산기업들의 사례

Ⅲ. 결론

본문내용

교통과 통신, 기술과 인터넷의 발전과 더불어 국가 간 자본의 자유로운 이동, 제도의 완화 등으로 오늘날 세계 경제의 통합성은 유례없이 높아져 있다. 초국적기업이라고 불리기도 하는 전 세계의 다국적 기업들이 이러한 글로벌 경영을 확대하고 있는 주체이다. 다국적 기업들은 국가 간의 경계를 초월하여 세계 각지에 자회사와 지사, 합병회사, 생산 공장 등을 가지고 국제적인 규모로 기업 활동을 한다. 이들은 제품과 서비스의 기획과 개발, 자원의 조달과 생산, 마케팅, 물류, 판매와 사후 서비스까지 그 모든 가치 사슬 과정을 전 세계적으로 분배 및 조정하고 있다. 우리가 잘 알고 있는 구글(Goggle), 지엠(GM), 삼성, 애플(Apple)이 이러한 글로벌 경영 기업이다. 이 글에서는 글로벌 생산네트워크의 다양한 정의를 알아보고, 글로벌 생산네트워크가 글로벌 생산기지와는 어떤 차이점이 있는지 알아볼 것이다. 또한, 글로벌 생산기업들의 사례를 통해 글로벌 생산네트워크의 장단점에 대해서 논의하려 한다.

참고 자료

이재열, 글로벌 생산네트워크 담론의 진화, 대한지리학회지, 2016
CMN기사, 아모레퍼시픽, 글로벌 사업 확산에 주력, 2017.01.20