Pixar가 Collective Creativity를 갖추기 위해 활용한 구체적인 경영방식들을 설명

소개

과목: 엔터테이먼트 경영
형식: 사례분석 과제

목차

1. Pixar가 Collective Creativity를 갖추기 위해 활용한 구체적인 경영방식들을 설명하십시오.
2. Pixar의 창의성의 원천은 매우 창의적인 개인에 있습니까? 아니면 Pixar의 독특한 경영시스템에 있습니까? 그렇게 생각하는 이유는 무엇입니까?
3. Disney와 Pixar의 합병에 있어서 Disney의 동기와 Pixar의 동기는 무엇입니까? Talent - Producer - Aggregator - Consumer로 이어지는 엔터테인먼트산업의 구조적 측면을 중심으로 설명해 보십시오.

참고문헌

본문내용

픽사는 하드웨어 중심의 컴퓨터 회사로 시작하여 컴퓨터 그래픽 애니메이션 제작사로 큰 성공을 거두었다. 그 중심에는 ‘Collective Creativity’이 성공 비결처럼 작용하였는데, ‘Collective Creativity’를 갖추기 위해 픽사는 다음과 같은 방식으로 회사를 경영했다.
픽사는 몇 가지 원칙을 세웠다. 누구에게나 타인과 의견을 교환할 수 있는 자유가 있다는 점과 누구나 자유롭게 아이디어를 제공할 수 있어야 한다는 점이었다. 그래서 먼저 현장의 창의적인 인재들에게 그들을 지지한다는 의미에서 자유롭게 일할 수 있는 권한을 부여했다. 지위 고하를 막론하고 솔직한 피드백을 교환할 수 있게 협력하는 문화를 형성했다. 픽사의 감독들을 중심으로 ‘두뇌 위원회’를 결성하고, 일일 리뷰 회의를 진행하였다. 미완성 애니메이션 상영회를 열기도 하였다. 픽사 대학교라는 자체 교육 시스템을 구축하여 직원들 간의 커뮤니케이션을 활발하게 만들었다. 이 외에도 신입사원의 의견을 적극 수렴하거나 의사소통 과정을 폄하하지 않기 위해 강력한 리더십을 다지고자 하였다.

참고자료

· 전수환. “예술을 즐기고, 배우고... 조직 창의력 업그레이드!” DBR(동아일보). 62호(2010년 8월) https://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/3143/ac/magazine#header
· 한국방송영상산업진흥원 “픽사와의 합병 이후 3D 애니메이션 제작에 집중하는 디즈니” 한국콘텐츠진흥원 국내산업동향. 2008.04.07 http://210.96.133.182/knowledge/trend/internal/1208501_1218.html