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인지심리학(콜게이지) 4장 문제 풀이 및 요약-주의2025.04.271. 선택적 주의 사람의 대화를 무시하고 수학 문제에 집중을 하는 것. 다른 것들을 무시하고 특정한 것에 집중하는 능력 2. 방해 사람들의 대화가 그의 게임을 방해한 것. 한 자극이 다른 자극의 처리를 간섭하는 것 3. 분리 주의 대화를 듣는 동시에 게임을 하는 것. 하나 이상의 자극들에 동시에 주의를 기울이는 것 4. 주의 포획 대화를 엿듣다가 책 수레가 넘어지는 요란한 소리에 주의를 빼앗기는 것. 큰 소리, 밝은 불빛, 갑작스러운 움직임 등에 의해 발생하는 급격한 주의의 이동 5. 시각 주사 방 건너편에서 사람들의 얼굴을 하나씩...2025.04.27
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심리학개론_자신이 겪어 본적이 있거나, 일상에서 쉽게 발견할 수 있는 착시현상에 대해서 기술하고, 관련된 지각 및 감각 이론에 대해서 논하시오.2025.01.291. 뮐러-라이어 착시 뮐러-라이어 착시는 두 개의 동일한 길이의 선분이 서로 다른 방향의 화살표로 끝나면서 길이가 다르게 보이는 시각적 현상을 말한다. 이는 게슈탈트 심리학의 도형 조직화 원리, 크기 상수와 맥락 효과, 심층 처리와 인지 부하 등의 지각 및 감각 이론으로 설명될 수 있다. 뮐러-라이어 착시는 건축, 디자인, 교육, 심리 치료, 광고 등 다양한 분야에서 활용되며, 인간의 인지 구조와 정보 처리 메커니즘, 지각의 주관성과 개인차를 이해하는 데 중요한 사례로 활용될 수 있다. 1. 뮐러-라이어 착시 뮐러-라이어 착시는 ...2025.01.29
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[간호관리학실습] 간호관리자 리더십 분석 보고서- 서번트리더십2025.04.271. 서번트 리더십 서번트 리더십은 다른 사람의 성공과 성장을 위해 봉사하면서 그들에게 영향력을 발휘하는 리더십이다. 서번트 리더십은 자신을 지원자로 인식하며, 조직에서 가장 가치 있는 자원을 사람으로 인식하고, 설득과 대화로 업무를 추진하고, 권한위임을 통해 리더십을 공유하는 특성을 보인다. 경청, 공감, 치유, 지각, 설득, 청지기정신, 성장에 대한 헌신, 공동체 구축 등의 특성이 있다. 1. 서번트 리더십 서번트 리더십은 리더가 부하직원들을 위해 봉사하는 리더십 스타일입니다. 이 리더십은 부하직원들의 성장과 발전을 최우선으로 ...2025.04.27
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[상황이론] 피들러의 상황이론, 하우스의 경로-목표이론2025.01.121. 피들러의 상황이론 피들러의 상황이론은 특성이론과 상황이론의 결합으로, 효과적인 집단업적은 부하들과 상호작용하는 리더의 유형과 리더에게 영향을 미치고 통제를 가하는 상황과의 적당한 연결에 달려 있다고 제안했습니다. 피들러는 LPC질문서를 개발하여 개인의 기본적 리더십유형을 측정하고, 세 가지 상황요인(리더와 구성원과의 관계, 과업구조, 지위권력)에 따라 리더십 유형을 제시했습니다. 그러나 이 이론은 리더와 부하의 가치, 태도, 선호, 집단의 응집력, 규범, 조직설계, 조직문화, 기타 환경적인 요인을 고려하지 않는다는 점에서 비판...2025.01.12
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사람의 지각 원리를 심리학적 개념을 통해 설명하고, 이러한 이론을 바탕으로 자신이 전달하고자 하는 상대방에게 잘 지각될 수 있는 구체적이고 실용적인 방안을 제시하시오2025.05.151. 사람의 지각 원리 사람의 지각 과정은 심리학적 개념을 통해 더욱 깊이 이해될 수 있다. 선입견(Confirmation Bias) 이론과 연결주의(Priming) 이론은 사람들이 정보를 처리하고 해석하는 방식을 설명한다. 이러한 심리학적 이론을 이해하면 상대방의 지각을 예측하고 효과적인 정보 전달 방법을 선택할 수 있다. 2. 메시지가 잘 지각되지 않는 상황 다른 사람이 전달하는 메시지가 잘 지각되지 않는 상황은 정보 과부하, 선택적 주의, 선입견, 정보 필터링, 정보 부족 등 다양한 요인에 의해 발생할 수 있다. 이러한 상황들...2025.05.15
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동기부여 이론의 종류와 자신이 선호하는 이론과 그 이유2025.01.111. 매슬로우의 욕구 단계론 매슬로우의 욕구 단계론은 인간의 행동을 동기부여하는 두 부류의 욕구(필요성)가 있다고 제시했습니다. 사람은 근본적으로 결핍된 존재이며, 항상 더 많은 것을 추구하며, 그들의 행동은 그들이 원하는 것과 이미 가진 것에 의해 결정된다는 기본 전제를 가지고 있습니다. 사람의 욕구는 중요성의 위계에 따라 연속적인 수준들로 배열되어 있으며, 하위 단계의 욕구가 충족되면 상위 단계의 욕구가 가장 강한 동기를 일으키는 힘을 갖게 됩니다. 2. 허츠버그의 2요인 이론 허츠버그의 2요인 이론은 작업과 동기부여에 영향을 ...2025.01.11
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리더십_서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오2025.05.141. 서번트 리더십의 개념 서번트 리더십은 리더가 타인을 위한 봉사에 초점을 두고, 구성원, 고객, 지역사회를 우선으로 여기고 그들의 욕구를 만족시키기 위해 헌신하는 역할을 하는 것을 말한다. 서번트 리더십은 방향제시자, 파트너, 지원자의 세 가지 역할에 중점을 두고 구성원을 이끌어 나가는 특성을 지니고 있으며, 부하들이 목표 지향적 행위를 유도하기 위한 수단으로 섬김을 강조한 것이다. 2. 서번트 리더십의 특징 서번트 리더십의 특징으로는 경청, 공감, 통찰력과 직관, 인지와 지각, 설득, 비전제시, 치유, 공동체 구축, 봉사의식,...2025.05.14
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리더의 5가지 권력 원천2025.01.241. 보상적 권력 보상적 권력은 권력 행사자가 수용자에게 보상을 줄 수 있다는 지각에 의해 형성되는 권력으로, 보상능력이 큰 권력행사자일수록 상적 권력의 강도도 커진다. 보상적 권력의 크기는 자원과 보상을 관리자가 실제로 통제하는지 여부뿐만 아니라 약속을 지킬 수 있는 능력과 의지를 가지고 있다고 표적인물이 지각하고 있는지 여부에 따라 다르다. 관리자들은 통상적으로 동료나 상사에 대해서보다는 부하에 대해서 한층 더 많은 보상적 권력을 가지게 된다. 2. 강압적 권력 강압적 권력은 권력수용자가 특정의 것을 달성하지 못할 때 처벌을 받...2025.01.24
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지각오류 유형과 지각오류의 감소방안에 대한 이론 설명 및 개인 경험 사례2025.05.041. 선택적 지각 선택적 지각오류는 자신에게 유리한 정보만을 선택적으로 지각하여 성급한 판단을 내리는 오류이다. 데니얼 카너먼의 '보이지 않는 고릴라' 실험이 대표적인 사례이며, 필자 또한 일상생활에서 이러한 오류를 경험했다. 2. 상동적 태도 상동적 태도는 대상의 일부 특징만으로 전체를 평가하는 오류이다. 필자는 여행 중 겪은 일부 중국인들의 무례한 행동으로 인해 중국인들에 대한 편견을 갖게 되었던 경험을 소개했다. 3. 후광효과 후광효과는 대상의 일부 특징이나 인상에 의해 전체적인 평가가 영향을 받는 오류이다. 필자는 면접 시 ...2025.05.04
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인간관계론-지각오류 유형과 지각오류의 감소방안에 대한 이론 설명 및 학습자 경험 사례2025.05.071. 지각오류 유형 지각오류의 대표적인 유형에는 선택적 지각, 후광효과, 대조효과, 관대화 경향 등이 있다. 이러한 지각오류는 개인의 특정 관심 분야, 성장 배경 등에 의해 발생하며 기업의 인사 평가에서도 나타날 수 있다. 2. 지각오류 감소방안 던함의 방법은 자기이해, 자기수용, 의식적 정보과정을 통해 지각오류를 최소화할 수 있다고 제안한다. 란돌프의 방법은 지각 과정을 이해하고 자신의 틀을 벗어나 새로운 관점으로 바라보는 것이 중요하다고 강조한다. 3. 투사 오류 사례 학습자는 사업 미팅 중 상대방의 친절을 자신의 영업 목적으로...2025.05.07
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