리더의 5가지 권력 원천

문서 내 토픽

1. 보상적 권력

보상적 권력은 권력 행사자가 수용자에게 보상을 줄 수 있다는 지각에 의해 형성되는 권력으로, 보상능력이 큰 권력행사자일수록 상적 권력의 강도도 커진다. 보상적 권력의 크기는 자원과 보상을 관리자가 실제로 통제하는지 여부뿐만 아니라 약속을 지킬 수 있는 능력과 의지를 가지고 있다고 표적인물이 지각하고 있는지 여부에 따라 다르다. 관리자들은 통상적으로 동료나 상사에 대해서보다는 부하에 대해서 한층 더 많은 보상적 권력을 가지게 된다.
2. 강압적 권력

강압적 권력은 권력수용자가 특정의 것을 달성하지 못할 때 처벌을 받을 것을 두려워 권력행사자의 명령에 복종하게 되는 권력이다. 강압적 권력 사용의 특징은 군대와 같은 위계적 문화에서 사용빈도가 많으며, 횡적 관계에서는 사용기회가 거의 없다는 점이다. 강압적 권력은 표적인물이 요구나 규칙 또는 방침에 따르지 않을 경우 바람직하지 못한 결과를 입게 될 것이라는 위협이나 경고에 의해 촉발된다.
3. 합법적 권력

합법적 권력은 권력 행사자가 보유하고 있는 조직 내 지위에 기초한 권력으로, 상사의 조직상 지위 때문에 복종할 의무가 발생하는 권력이다. 합법적 권력을 권한(authority)이라고 부르기도 하는데, 이것은 조직이 종업원에게 영향력을 미치는 것이 합법적이라는 것을 의미한다. 규준과 기대에 의해 합법적 권력의 정도가 결정된다.
4. 전문적 권력

전문적 권력이란 리더가 가지고 있는 전문적인 기술이나 지식 정보 등을 부하들과 공유하고 이를 바탕으로 영향력을 행사하는 방식이다. 시장과 기술에 대한 탁월한 지식을 바탕으로 부하들을 이끌었던 리더들은 수없이 많다. 이는 부하 직원들에게 긍정적 영향을 통한 자발적 추종을 불러일으킬 수 있다는 점에서 '강압적 권력' '합법적 권력' '보상적 권력'보다 바람직하다.
5. 준거적 권력

준거적 권력은 권력수용자가 권력 행사자와 동일시되고자 하는데 근거를 둔 권력으로 상사가 개인적으로 지니는 매력이나 흡인력으로 발생되는 권력이다. 가장 강력한 형태의 준거적 권력은 부하가 리더와 동일시되려는 인식을 갖도록 영향력을 행사하는 것이다. 준거적 권력은 가장 추상적인 권력유형이다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. 보상적 권력

보상적 권력은 개인이나 조직이 다른 사람들에게 보상을 제공함으로써 영향력을 행사하는 것을 의미합니다. 이는 긍정적인 동기부여 수단이 될 수 있지만, 때로는 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다. 보상적 권력은 개인의 행동을 조종하고 통제할 수 있지만, 장기적으로는 내재적 동기부여를 약화시킬 수 있습니다. 따라서 보상적 권력은 신중하게 사용되어야 하며, 개인의 자율성과 창의성을 존중하는 방향으로 활용되어야 합니다.
2. 강압적 권력

강압적 권력은 개인이나 조직이 다른 사람들에게 처벌이나 위협을 가함으로써 영향력을 행사하는 것을 의미합니다. 이는 단기적으로 효과적일 수 있지만, 장기적으로는 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다. 강압적 권력은 개인의 자유와 자율성을 침해할 수 있으며, 불신과 반감을 야기할 수 있습니다. 따라서 강압적 권력은 매우 신중하게 사용되어야 하며, 가능한 한 다른 권력 유형을 활용하는 것이 바람직합니다.
3. 합법적 권력

합법적 권력은 개인이나 조직이 공식적인 지위나 권한을 통해 영향력을 행사하는 것을 의미합니다. 이는 조직의 구조와 규칙에 기반하며, 일반적으로 인정되는 권력 관계를 반영합니다. 합법적 권력은 안정적이고 예측 가능한 권력 관계를 제공할 수 있지만, 때로는 경직성과 관료주의적 문제를 야기할 수 있습니다. 따라서 합법적 권력은 유연성과 창의성을 보완할 수 있는 다른 권력 유형과 균형을 이루어야 합니다.
4. 전문적 권력

전문적 권력은 개인이나 조직이 특정 분야에서의 전문성과 지식을 통해 영향력을 행사하는 것을 의미합니다. 이는 다른 사람들이 해당 개인이나 조직의 전문성을 인정하고 신뢰하기 때문에 발생합니다. 전문적 권력은 효과적인 의사결정과 문제 해결을 가능하게 하지만, 전문성이 편향되거나 부족한 경우 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다. 따라서 전문적 권력은 다양한 관점과 의견을 고려하는 균형 잡힌 접근이 필요합니다.
5. 준거적 권력

준거적 권력은 개인이나 조직이 다른 사람들과의 동일시나 매력을 통해 영향력을 행사하는 것을 의미합니다. 이는 개인이나 조직이 다른 사람들에게 롤모델이 되거나 존경받는 존재로 인식되기 때문에 발생합니다. 준거적 권력은 내재적 동기부여와 자발적인 협력을 이끌어낼 수 있지만, 때로는 개인의 독립성과 자율성을 침해할 수 있습니다. 따라서 준거적 권력은 개인의 자유와 존엄성을 존중하는 방향으로 활용되어야 합니다.

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