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쿠팡과 CJ그룹의 유통 마케팅 갈등2025.01.041. 수직적 마케팅 시스템 쿠팡과 CJ의 올리브영은 관리형 수직적 마케팅 시스템을 보여주고 있다. 대형 소매업체인 쿠팡과 올리브영이 생산업체에 강력한 영향력을 행사하며 타 경로 구성원들을 통제하고 있다. CJ의 제일제당은 자회사로서 혼합적 유통경로를 선택하여 쿠팡과의 갈등에서 자신들만의 노선을 구축할 수 있었다. 2. 채널 갈등 쿠팡과 CJ의 제일제당 간의 갈등은 수직적 갈등이다. 생산업자인 제일제당과 소매업자인 쿠팡 간의 갈등이 발생했다. 또한 소매업자인 올리브영과 그 아래 화장품제조업체들 간의 갈등도 수직적 갈등이다. 한편 쿠팡...2025.01.04
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4차 산업혁명 시대의 제조 기업 생산 전략 분석: 삼성전자 사례2025.04.301. 4차 산업혁명과 제조 기업의 생산 전략 변화 4차 산업혁명으로 인한 기술 발전으로 제조 기업의 생산 방식에 많은 변화가 일어나고 있습니다. 이에 따라 기업들은 경쟁력 확보를 위해 새로운 경영 및 생산 전략을 수립하고 있습니다. 삼성전자는 친환경 경영 전략을 수립하고, 탄소 중립, 자원 순환, 오염물질 저감 등 다양한 생산 전략을 추진하고 있습니다. 2. 삼성전자의 경영 전략 삼성전자는 '新환경경영전략'을 발표하고 경영의 패러다임을 '친환경 경영'으로 전환했습니다. 이를 통해 인류의 당면 과제인 환경 위기 해결에 기여하고자 하며...2025.04.30
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테슬라의 생산관리 전략과 향후 성공적인 생산관리를 위한 경쟁력2025.01.221. 테슬라의 생산관리 전략 테슬라는 수직 통합된 생산 시스템, 자동화와 로봇 공학 도입, 지속 가능한 에너지 솔루션 등의 혁신적인 생산관리 전략을 통해 경쟁력을 확보하고 있다. 이를 통해 원가 절감, 효율성 향상, 공급망 유연성 확보, 일관된 품질 유지 등의 성과를 달성하고 있다. 2. 현대자동차의 스마트 팩토리 전략 현대자동차는 인공지능(AI)과 사물인터넷(IoT)을 활용한 지능형 생산 시스템을 구축하여 생산 공정의 효율성을 극대화하고 있다. 이를 통해 자율주행 차량 및 전기차 생산에 최적화된 경쟁력을 확보하고자 한다. 3. 폭...2025.01.22
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메가스터디 평생교육원 학점은행제-생산관리 2등, A+학점받은 학생의 과제, 주제-식스시그마 사례연구 보고서 제출2025.01.131. 식스시그마 식스시그마란 무엇인가? 식스시그마는 기업이 전략적으로 자신들의 제품을 완벽에 가깝게 만들기 위해 도입하는 품질경영 방법 또는 철학을 의미한다. 100만개의 제품들중에서 불량품의 개수가 단 3~4개 정도만 나오게 하는 것으로, 이 식스시그마의 개념이 나타나기 전에는 보통 대부분의 기업들은 100만개의 제품중에서 100개 정도의 불량품을 내는 목표를 가지고 있었다. 이런 식스시그마의 불량률을 달성하기 위해서는 기업은 제조와 그 과정뿐만 아니라 모든 요소 하나하나를 신경써야 했으며, 공정단계별로 모든 상황을 6시그마에 가...2025.01.13
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경영정보시스템을 활용한 기업의 문제 해결 사례2025.01.181. 경영시스템 및 빅데이터 활용 기업은 내부적으로 생산성 향상, 신속하고 합리적인 의사결정, 외부적으로 신사업 창출, 고객관리 등을 목적으로 다양한 데이터를 수집, 분석해 관리하고자 한다. 빅데이터는 정형데이터와 비정형 데이터를 모두 포괄해서 분석하는 기술을 의미하며, 기업에 다양한 영향을 미치고 있다. 2. 렌트카 회사 Hertz 사례 Hertz는 고객 대기시간 문제와 자동차 공유서비스 등장에 따른 서비스 수준 향상 요구 문제를 해결하기 위해 빅데이터 분석을 도입했다. 고객 의견 수집, 비정형 데이터 분석, 새로운 비즈니스 모델...2025.01.18
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[생산관리] 현재 산업현장에서는 4차 산업혁명 시대라는 패러다임에 발맞추어 기업의 생산성 향상 및 효율성을 높이기 위해 다양한 방법을 활용하고 있습니다.2025.01.201. 공정 설계 공정 설계는 제품이 만들어지는 과정에서 자원과 시간을 최적화하기 위한 방법을 탐구하는 과정이다. 이는 생산 흐름을 분석하고, 불필요한 단계를 제거하거나, 새로운 기술과 방법론을 도입함으로써 이루어진다. 특히, 자동화와 디지털화를 통해 스마트 팩토리 개념이 부각되면서, 공정 설계의 중요성은 더욱 강조되고 있다. 이러한 변화는 기업들이 보다 민첩하고 유연하게 생산 시스템을 운영할 수 있도록 돕고, 고객의 요구에 신속하게 대응할 수 있는 기반을 마련해 준다. 2. 린 생산 린 생산은 낭비를 최소화하고 가치를 최대화하기 위...2025.01.20
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식스시그마 사례연구 보고서2025.01.271. 식스시그마 개념과 원리 식스 시그마는 품질 관리 및 프로세스 개선을 위한 통계적 방법론으로, 제조업을 중심으로 시작되었으나 현재는 서비스업, 금융업 등 다양한 산업 분야에서 널리 적용되고 있다. 식스 시그마는 프로세스 변동성을 줄이고, 결함을 최소화하여 고객 만족도를 향상시키는 것을 목표로 한다. DMAIC와 DMADV 등의 체계적인 방법론과 블랙 벨트, 그린 벨트 등의 전문 역할을 통해 조직 내에서의 품질 개선과 효율성 증대를 실현할 수 있으며, 지속적인 개선 문화를 통해 장기적인 경쟁력을 유지할 수 있다. 2. 식스시그마 ...2025.01.27
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송월타올의 성공적인 경영혁신 사례2025.05.111. 경영혁신의 개요 경영혁신은 기업의 경쟁력 창출과 유지를 위해 필수적인 요소이다. 경영학의 아버지 피터 드러커는 기업이 추구해야 할 가치로 '고객'과 '혁신'을 제시했으며, 피어슨은 탁월한 성과를 내는 기업과 그렇지 않은 기업의 근본적인 차이를 혁신이라고 강조했다. 경영혁신의 역사는 20세기 초 테일러의 과학적 관리법에서 시작되었고, 이후 품질관리, TQM, TPM 등으로 발전해왔다. 2000년대 이후에는 창조성의 중요성이 부각되면서 창조적 문제해결 능력과 지속적인 혁신이 경제성장과 생산성 향상의 열쇠로 여겨지고 있다. 2. 송...2025.05.11
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농약허용기준강화제도(Positive List System, PLS)에 대한 조사 및 설명2025.01.261. PLS 제도의 도입 배경과 필요성 PLS 제도는 농산물의 안전성을 강화하기 위한 정부의 정책적 대응으로, 2017년 기준 국내 농산물의 약 30%가 잔류 농약 기준을 초과하여 소비자들의 불안감이 증가하고 농산물에 대한 신뢰도가 낮아지는 문제점이 발생하였기 때문에 도입되었다. PLS 제도는 기존에 허용되지 않은 농약에 대해 일괄적으로 0.01mg/kg의 잔류허용기준을 적용하여 소비자 보호를 목표로 하고 있으며, 국제적인 농산물 안전성 기준에도 부합한다. 2. PLS 제도 시행 후 나타난 변화와 문제점 PLS 제도 시행 이후 농약...2025.01.26
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㈜부천의 복합기 제조와 종합원가계산 시스템2025.05.031. 종합원가계산 ㈜부천은 복합기를 제조해 판매하는 회사로서 종합원가계산 시스템을 채택하고 있다. 종합원가계산은 일정 기간 동안 발생한 총원가를 그 기간 동안의 '완성품 환산량'으로 나누어 평균화된 원가를 계산하는 방법이다. 평균법과 선입선출법은 종합원가계산 방식의 대표적인 두 가지 방법으로, 각각 장단점이 있다. 2. 제품 원가 계산 제품을 제조하는 기업의 경우 원재료 매입부터 완성품 생산까지의 일련의 과정에서 발생하는 다양한 비용을 정확하게 계산해야 한다. 특히 기말에 남아있는 재공품의 원가 계산이 중요한데, 평균법과 선입선출법...2025.05.03
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