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[사회복지행정론] 기획 과정2025.01.151. 구체적 목표의 설정 일반적 목표와 구체적 목표는 다음과 같이 구분된다. 일반적 목표는 조직의 특정 활동이 지향하는 성취 과제를 추상적으로 표현한 것이다. 구체적 목표란 일반적 목표를 달성하기 위한 하위 목표로, 주어진 기간 내에 계량화될 수 있는 의도된 결과를 말한다. 구체적 목표는 해당 프로그램에 적합한 것이어야 하고, 바라는 결과가 명시돼야 하고, 바라는 결과는 계량화될 수 있어야 하며, 결과를 얻기까지의 시간을 명시해 서술하는 것이 바람직하다. 2. 관련 정보의 수집 및 가용자원 검토 기획의 대상과 구체적인 목표에 대한 ...2025.01.15
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UIUX 웹퍼블리셔 양성과정 프로그램 개발2025.01.151. 프로그램 개발 최근 청년층의 취업난이 심화되고 있는 상황에서, 많은 기업들이 인재 부족을 겪고 있는 것으로 나타났습니다. 이에 따라 청년층 취업난과 기업의 인재 수요를 해결할 수 있는 UIUX 웹퍼블리셔 양성과정 프로그램을 개발하였습니다. 이 프로그램은 디자인 기초, 모바일 웹, 스마트 웹 & 앱 디자인 프로젝트, 반응형웹, HTML5 & CSS3, Javascript & jQuery, Bootstrap 등의 교육 내용으로 구성되어 있으며, 실무 프로젝트를 통해 실무 능력을 배양하는 것을 목표로 합니다. 또한 취업 지원 프로세...2025.01.15
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프로젝트 접근법에 대한 이해와 '푸른 바다' 프로젝트 계획2025.04.281. 프로젝트 접근법 프로젝트 접근법은 교사와 유아가 학습할 가치가 있는 특정 주제에 대해 심도 있게 연구하는 교수-학습 방법이다. 유아가 주제에 대한 정답을 찾는 것보다는 교사의 지도와 안내를 받으며 주제를 해결하기 위해 함께 학습하는 데 초점을 둔다. 이를 통해 유아의 인지, 사회, 의사소통, 신체 능력 발달에 기여할 수 있다. 2. 프로젝트 주제: 푸른 바다 프로젝트 주제로 '푸른 바다'를 선정하였다. 준비와 시작 단계에서는 유아들의 바다 경험을 공유하고 궁금한 점을 파악한다. 전개 활동에서는 해양생태박물관 견학을 통해 바다 ...2025.04.28
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기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명2025.01.271. 기획의 정의와 특징 기획은 관리의 수단으로서, 특정한 목표를 달성하기 위해 의식적이고 계속적으로 노력하는 과정이다. 기획은 합리성, 목표 강조, 사전작업, 유연성과 조정가능성 등의 특징을 가지고 있다. 2. 기획의 유형 기획은 방법과 과정, 상황, 관점 등에 따라 전략적 기획, 일상적 기획, 상황적합 기획으로 분류된다. 이 유형별 기획은 상호 보완하며 사용된다. 3. 기획의 필요성 기획은 목표 설정 및 명확화, 자원 효율적 배분, 의사결정 지원, 성과 측정 및 평가, 협력과 조정 등의 측면에서 필요하다. 기획은 조직의 생존 가...2025.01.27
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리더십에서의 팀(Team)과 집단(Group)의 차이점과 팀워크의 중요성2025.01.141. 팀(Team)과 집단(Group)의 차이 팀은 목표를 달성하기 위해 함께 협력하는 구성원들의 집합체로, 각 구성원이 상호보완적으로 일하며 명확한 목표와 역할이 정의되어 있다. 반면 집단은 단순히 한 공간에 모인 개별적인 구성원들의 모임으로, 각 구성원이 개별적인 목표나 이익을 추구하며 상호 의존성이 적다. 리더십에서 팀과 집단의 차이를 이해하는 것은 중요하다. 2. 팀워크의 중요성 팀워크는 조직의 성과를 극대화하는 데 중요한 역할을 한다. 팀원들 간의 협력과 의사소통을 통해 문제를 해결하고 창의적인 해결책을 도출할 수 있다. ...2025.01.14
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조직의 형태2025.04.291. 라인조직 라인(line)조직은 직선조직으로 직접적 라인관계로 지휘 ? 명령의 종속관계가 상사에 대해서만 책임지는 일종의 군대식 부문관리조직이다. 이러한 조직의 특성은 지휘체계가 분명 ?명료하여 지휘 ?명령체제의 일관성으로 연대책임의 한계가 분명해질 뿐만 아니라 업무의 신속성을 장점으로 볼 수 있으나, 모든 관리직능이 부문관리자에게 위임 ? 전담되어 있기 때문에 관리활동의 전문화가 부족해진다고 볼 수 있다. 2. 기능조직 직능식 직장제도(functional foremen system)라고 불리는 기능조직은 테일러(Taylor)에...2025.04.29
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사회복지 조직 구조와 조직화에 대한 고찰2025.01.281. 관료제 조직 관료제 조직은 계층적 구조와 명확한 규칙, 규정을 기반으로 운영되며, 사회복지 조직에서 효율적인 운영을 가능하게 한다. 안정성과 예측 가능성이 높지만 유연성이 떨어지고 변화에 대한 대응이 느릴 수 있다는 단점이 있다. 약 60%의 사회복지 조직이 관료제 구조를 채택하고 있으며, 대규모 자원 관리에 유리하지만 지나친 관료주의는 직원들의 창의성과 자율성을 저해할 수 있다. 2. 기능조직 기능조직은 조직을 기능별로 구분하여 각 기능에 특화된 부서를 두는 구조이다. 사회복지 조직에서는 서비스 제공, 재무, 인사, 홍보 등...2025.01.28
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[리더십] 리더십에서 팀워크(Teamwork)의 중요성과 장, 단점에 대하여 본인의 경험과 사례를 포함시켜 설명하시오.2025.01.231. 팀워크의 중요성 팀워크는 조직의 성공과 성장을 이끄는 중요한 요소 중 하나로, 현대 리더십에서 그 중요성은 더욱 강조되고 있다. 팀워크란 개인이 아니라 팀이 공동의 목표를 달성하기 위해 협력하고, 각자의 역할을 수행하며, 서로의 역량을 조화롭게 결합하여 시너지 효과를 창출하는 과정을 의미한다. 팀워크는 단순히 작업을 나누어 수행하는 것을 넘어, 각 구성원의 전문성과 능력을 최대한 발휘하고, 서로 간의 신뢰와 소통을 통해 목표를 효과적으로 달성할 수 있는 환경을 조성하는 것을 목표로 한다. 특히, 복잡하고 변화무쌍한 현대 조직에...2025.01.23
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중앙대 트렌드를 읽는 데이터 경영(트읽경) a+ 중간과제 - 데이터 리터러시 프로젝트2025.01.201. 데이터 리터러시 데이터 리터러시는 데이터를 이해하고 활용할 수 있는 능력을 의미합니다. 이 프로젝트에서는 데이터 리터러시 향상을 위한 다양한 활동이 이루어졌을 것으로 보입니다. 데이터 분석, 시각화, 해석 등의 기술을 익히고 실제 데이터를 활용하여 의미 있는 통찰을 도출하는 과정이 포함되었을 것 같습니다. 2. 데이터 경영 데이터 경영은 데이터를 활용하여 기업의 의사결정과 전략 수립을 지원하는 것을 의미합니다. 이 프로젝트에서는 데이터를 활용하여 경영 문제를 해결하고자 하는 시도가 있었을 것으로 보입니다. 데이터 분석 기법을 ...2025.01.20
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턴키(Turn Key)계약방식 리포트2025.05.121. 턴키사업에서의 건설사업조직 턴키(Turn Key)는 설계와 시공을 하나의 사업자가 동시에 수행하는 방식이다. 일괄 시공업자가 건설공사에 대한 재원조달, 토지구매, 설계와 시공, 운전 등의 모든 서비스를 발주자를 위하여 제공하는 일괄계약방식이다. 턴키 계약 방식은 1970년대 초에 처음으로 국내에 도입되었으며, 건설공사의 대형화와 복잡화에 따라 발주업체의 편의성과 수주업체의 효율성을 높이기 위해 도입되었다. 2. 턴키사업의 장점 턴키계약방식은 자원의 투입과 조달 등을 수주업체가 모두 알아서 하므로 발주업체 입장에서는 관련 비용을...2025.05.12
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