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[컴퓨터개론] 소프트웨어 품질 평가 중 제품(product) 평가와 프로세스(process) 평가의 차이점을 설명하시오.2025.01.211. 제품 평가의 정의와 목적 제품 평가는 최종 소프트웨어가 사용자에게 제공되기 전에 그 품질을 평가하는 과정을 의미한다. 제품 평가는 주로 소프트웨어가 기능적 요구사항을 충족하는지, 성능이 요구된 기준에 부합하는지, 그리고 사용자가 기대하는 신뢰성, 유용성, 유지보수성 등의 비기능적 요구사항을 충족하는지를 검증한다. 제품 평가의 주요 목적은 사용자에게 제공될 소프트웨어가 오류 없이 원활하게 작동하고, 사용자의 요구를 충족시키는지 확인하는 것이다. 2. 프로세스 평가의 정의와 목적 프로세스 평가는 소프트웨어 개발 과정 자체를 평가하...2025.01.21
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소프트웨어 품질 평가 중 제품(product) 평가와 프로세스(process) 평가의 차이점2025.01.171. 소프트웨어 품질 평가 소프트웨어 품질 평가는 제품 품질과 프로세스 품질로 나뉩니다. 제품 평가는 기능성, 신뢰성, 사용 용이성, 효율성, 유지보수성, 이식성 등을 평가하며, 프로세스 평가는 SPICE와 CMMI 모델을 사용하여 프로세스의 성숙도를 단계별로 평가합니다. 2. 제품 품질 평가 제품 품질 평가는 ISO/IEC 9126 모델의 품질 특성을 기반으로 하며, 기능성, 신뢰성, 사용 용이성, 효율성, 유지보수성, 이식성 등의 항목을 평가합니다. 이는 고객 관점에서 소프트웨어의 품질 특성을 정의한 것입니다. 3. 프로세스 품...2025.01.17
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비즈니스 프로세스 리엔지니어링 개념과 추진절차2025.05.031. 비즈니스 프로세스 리엔지니어링 개념 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)은 비용, 서비스, 속도와 같은 평가 척도의 급격한 효율성 향상을 위해 업무 프로세스를 본질적으로 제고하고 재설계하는 것을 의미한다. BPR은 기업 외부 환경의 급격한 변화와 기업 내부의 정보기술 활용 부족에 따른 효율성 증대 및 정보기술 활용 필요성에서 대두되었다. 2. BPR 추진절차 BPR의 추진 절차는 대상 프로세스 선정, 문제점 및 요구사항 분석, 신 프로세스 설계로 구분된다. 대상 프로세스 선정은 현행 프로세스 분석 및 평가를 통해 개선이 필요...2025.05.03
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휴넷 회계정보시스템1 과제_판매,구매,생산프로세스2025.01.171. 판매프로세스 판매프로세스는 기업이 제품이나 서비스를 고객에게 판매하기 위해 수행하는 일련의 활동을 말합니다. 이 프로세스는 고객의 요구를 파악하고, 제품이나 서비스를 제공하며, 고객과의 관계를 유지하는 것을 포함합니다. 판매프로세스의 주요 사항에는 고객 발굴, 제품 및 서비스 소개, 가격 협상, 계약 체결, 제품 및 서비스 제공, 대금 수령, 고객 관리, 피드백 수집 및 개선 등이 있습니다. 판매프로세스의 핵심프로세스에는 판매주문서, 판매송장, 송금통지서, 선적통지서, 고객계정, 현금수입보고서, 대손보고서, 고객목록보고서 등이...2025.01.17
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[명지대 ERP개론] MM모듈 CASESTUDY, CHALLENGE2025.05.131. Vendor Master 생성 새로운 공급업체 Mid-West Supply를 생성하는 과정이다. 공급업체는 회계부서와 구매부서 모두 생성할 수 있고, 유지 관리한다. Vendor master record는 general, accounting, purchasing 세 가지 뷰가 필요하다. 2. Material Master 생성 Material master를 생성하는 과정이다. Sales, Purchasing, Accounting 등 필요한 View를 선택하여 값을 입력하고 Material master를 생성한다. 3. Mater...2025.05.13
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터틀프로세스맵(경영검토)2025.05.141. 경영시스템 평가 경영시스템의 지속 가능한 적합성, 적합성 및 효과성과 관련하여 최고경영자가 정기적으로 수행하는 경영시스템에 대한 평가입니다. 이를 통해 경영시스템의 지속적인 개선을 도모할 수 있습니다. 2. 경영 위험 관리 취소된 고객 주문의 결과에 따른 적절하지 않고 효과적이지 못한 경영시스템에 대한 위험을 관리하는 것이 중요합니다. 이를 위해 최고경영자가 경영시스템을 주기적으로 검토하고 개선 조치를 취해야 합니다. 3. 경영 프로세스 관리 경영시스템 평가 및 개선을 위한 프로세스가 정의되어 있습니다. 이 프로세스에는 프로세...2025.05.14
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생산관리-린 시스템 적용 사례2025.05.132025.05.13
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유한킴벌리 ERP 구축 사례2025.01.141. ERP 시스템 ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템은 기업 내의 모든 업무 기능들이 조화롭게 작동하도록 설계된 통합 정보 시스템입니다. ERP 시스템은 기업의 경영 자원을 효과적으로 활용하고 경영 효율화를 달성하기 위한 수단이자 개념입니다. ERP 시스템의 주요 특징은 기업 전체의 데이터베이스를 공유하여 정보를 실시간으로 통합하고 관리할 수 있다는 것입니다. 2. 유한킴벌리의 ERP 도입 배경 유한킴벌리는 국내외 대기업의 국내 시장 진입에 따른 경쟁 심화와 급변하는 시장 환경에 대응하기 위해 ER...2025.01.14
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운영체제 교착상태 및 기아상태 레포트2025.05.021. 교착 상태의 개념과 발생 원인 교착 상태는 프로세스가 결코 일어나지 않을 사건을 기다리는 상태로, 프로세스가 교착 상태에 빠지면 작업이 정지되어 명령 진행이 불가능합니다. 교착 상태는 두 프로세스가 사용하는 자원(비공유)을 서로 기다리고 있을 때 발생합니다. 교착 상태의 발생 경우로는 스플링 시스템 교착, 디스크 공유시 교착, 네트워크에서의 교착 등이 있습니다. 2. 교착 상태의 발생 조건 교착 상태가 발생하기 위해서는 상호배제, 점유와 대기, 비선점, 순환(환형) 대기의 4가지 조건이 만족되어야 합니다. 교착 상태의 해결 방...2025.05.02
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식스시그마와 통계적 품질관리 기법2025.05.041. 식스시그마의 기원 및 개념 식스시그마는 100만개의 제품을 생산시 3.4개 정도의 불량품이 발생하는 수준의 품질을 목표로 하는 것이다. 이는 우리가 만들고자 하는 제품 또는 서비스의 최종 목표 범위의 2분의1 안으로 드는 성능을 가진 제품 또는 서비스를 생산하는 것을 뜻한다. 식스시그마는 1987년 모토로라에서 처음으로 시작되었다. 2. 식스시그마의 운용 방법 식스시그마 품질개선 프로세스는 5단계로 나뉘어진다. 식스시그마 품질개선 프로세스의 5단계는 개선 기회의 정의, 프로세스 측정, 프로세스 분석, 프로세스 개선, 프로세스 ...2025.05.04
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