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배움사이버평생교육원 산업심리학 과제2025.01.241. 직무수행 준거 직무수행 준거는 개인 또는 집단이 주어진 과업을 수행하여 결과를 나타낼 때 그 결과에 대한 성과를 평가하기 위한 여러 측면의 기준을 말한다. 산업심리학에서 직무수행 준거는 직원의 직무 수행을 판단하는 기준이 된다. 양적 측정과 질적 측정으로 나뉘며, 생산량, 판매액, 근속기간, 이직, 결근, 사고, 절도, 반생산적 작업행동, 정서노동, 적응행동과 시민행동 등이 대표적인 준거이다. 필자는 결근이 가장 중요한 준거라고 생각한다. 2. 역량 역량은 특정 업무에서 직무수행 준거에 따라 탁월하고 우수한 수행을 펼칠 수 있...2025.01.24
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심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습2025.01.201. 심리학의 정의와 범위 심리학은 인간의 행동과 마음을 과학적으로 연구하며, 여러 관점을 통합하여 인간을 이해하고 바람직한 삶을 추구하는 방향과 구체적으로 도움을 제공하는 것이 본질이다. 과거 철학적인 논의에서 출발하여 지금까지도 그 영향력을 발휘하는 학문으로서 다양한 심리적 과정과 행동 사이에 상호작용을 연구하는 경험과학이다. 2. 산업심리학의 정의 심리학의 응용영역 중 하나인 산업심리학은 산업활동에 종사하는 인간이라면 한 번쯤은 겪을 문제들을 효율적으로 해결하려는 목적을 가진다. 프레드릭 테일러(Frederick Winslow...2025.01.20
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조직에서 동기부여의 필요성과 공정성이론의 적용2025.04.281. 동기부여의 개념 및 역할 동기부여는 일반적인 행동을 가리키는 심리적 과정이며, 동기는 행동의 구체적인 원인이다. 내재적 동기와 외재적 동기가 있으며, 동기부여는 조직의 생산성에 중요한 영향을 미친다. 2. 조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성 동기부여는 조직의 생산성과 성과에 중요한 역할을 하며, 능력 있는 인재의 확보와 유지를 위해 필수적이다. 성과 창출 공식에 따르면 성과는 동기와 능력의 곱으로 결정되므로, 동기부여에 대한 관심이 필요하다. 3. 공정성이론 공정성이론에 따르면 종업원들은 자신의 투입 대비 산출을 타인과 비...2025.04.28
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리더와 관리자의 차이점을 논하라2025.01.111. 리더의 특성 이상적인 리더는 조직구성원을 동기부여와 자극으로 이끌어 모든 구성원이 도전하고 서로에게 열정과 도움을 주고 모범이 되며 격려해주게 된다. 리더는 조직의 변화를 민감하게 캐치하고 경청과 배려로써 구성원들로부터 변화를 이끌어낼 수 있는 새로운 비전을 제시하는 능력이 요구된다. 2. 관리자의 특성 관리는 관리자와 구성원 간의 비용과 효과의 거래로 수행되는 거래적 관계로써 관리자가 할당된 업무에 대해 효과적 수행이 가능하도록 부하들의 욕구를 우선 파악해 부하들이 적절한 수준의 노력 및 성과를 보일 시 그에 대한 보상을 주...2025.01.11
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사회적 지속가능성에 대한 이해2025.01.221. 사회적 지속가능성의 개요 기업은 조직의 지속 가능성을 위해 노력해야 한다. 과거에는 이것이 꾸준히 수익을 내는, 경제적 지속가능성을 의미했다. 그러나 최근에는 사회적 지속가능성의 중요성이 강조되고 있다. 이것은 사회가 기업에 기대하고 요구하는 경영 환경에 적응하며, 기업이 사회 전체의 발전에 기여해야 한다는 개념이다. 2. 사회적 책임 활동과 목표 기업의 사회적 책임 활동의 영역은 사회 공헌 활동, 인권보호 경영, 준법 경영, 안전보건 활동 등이 있으며 최근에는 환경을 보호하고 지속 가능한 환경과 자원을 유지하기 위한 활동의 ...2025.01.22
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경영학 관리의 역사적 발전과 이론적 시사점2025.01.061. 고전적 경영학 고전적 경영학은 인간을 합리적이고 이성적으로 보며, 일반관리와 과학적 관리에 초점을 둡니다. 관리자는 체계적이고 효율적인 과학적 관리를 통해 노동생산성을 높일 수 있습니다. 2. 행동학적 경영학 행동학적 경영학은 인간의 감정, 동기, 행동, 집단 과정에 초점을 둡니다. 관리자는 종업원의 동기부여와 직무만족을 증진시키는 방법을 활용할 수 있습니다. 3. 계량 경영학 이론 계량 경영학 이론은 관리 문제 해결과 의사결정을 위해 계량적 기법을 활용합니다. 관리자는 정확하고 경제적인 의사결정을 내리는 데 도움을 받을 수 ...2025.01.06
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A+기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성2025.05.111. 직무평가 방법 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 행위 지향 평가방법, 목표관리(MBO) 평가방법, 서열법 등이 있습니다. 행위 지향 평가방법은 절대평가에서 업무성과와 관련된 주요 사건을 추출하여 행동중심으로 분류하는 평가기술입니다. 목표관리(MBO) 평가방법은 목표 달성도를 양적·질적으로 평가하는 방식입니다. 서열법은 직무 복잡도, 직무의 중요성 등 일반적 가치 기준을 토대로 직무를 순위 매기는 간단한 평가 방법입니다. 2. 성공적인 행위지향평가 방법 및 목표관리 평가방법 행위 지향 평가방법은 성과 관리에 개발 목적...2025.05.11
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현대적 리더십의 정의와 특징, 내가 할 수 있는 리더십2025.01.211. 현대적 리더십 리더십은 지도, 지휘, 통솔, 영향력, 지도력 등 여러 가지로 지칭되며 한 개인이 다른 구성원에게 이미 설정한 목표를 향해서 정진하도록 영향력을 행사하는 과정으로 정의할 수 있다. 리더십은 조직 목표 관리, 종업원의 동기부여와 목표설정 참여, 조직 구성원의 지속적인 행동 유지 등으로 이해해야 하고 모든 경영활동은 리더의 효율적인 리더십 행사에 따른 구성원의 성공적인 통합 여부에 달려 있다. 리더십의 일반적인 정의를 살펴보면 먼저, 퀵과 넬슨은 리더가 집단 혹은 조직에서 활동하는 사람의 행동을 일정한 방향으로 이끄...2025.01.21
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조직심리학_반생산적행동 5가지_예시와이유2025.01.151. 반생산적 행동의 5가지 유형 조직에서의 반생산적 행동은 종업원이 조직 구성원들과 조직의 합법적인 이익에 의도적으로 악영향을 미치기 위해 자발적으로 행하는 행동을 의미하며, 폴 스펙터 박사는 이를 학대, 생산일탈, 사보타주, 절도, 철회로 분류하였다. 학대는 동료 및 타인에게 해를 끼치는 행동이며, 생산일탈은 업무를 효과적으로 수행하지 않는 것, 사보타주는 물적 재산을 훼손하는 행위, 철회는 근무 시간을 줄이는 행동, 절도는 타인의 재산을 취득하는 행위를 말한다. 2. 반생산적 행동의 사례 자녀가 근무했던 회사에서 한 직원이 보...2025.01.15
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경영학원론_1. 기업의 사회책임(CSR corporate social responsibility) 대상이 누구인지 설명하고, 그 중 하나 또는 복수의 대상을 위한 실제 기업의 사회책임 활동을 소개하시오 2. 고등학생 지인이 경영자를 꿈꾼다고 하였다. 이 지인을 위해 경영자란 누구인지 설명하고, 경영자가 갖춰야 할 자질이 무엇인지 소개하시오.2025.01.251. 기업의 사회적 책임 기업의 사회적 책임이란 기업이 사회 구성원으로서 공동체의 지속 가능한 발전을 위해 의사결정하고 행동해야 한다는 사회적 요구를 말한다. 기업의 사회적 책임 대상은 주주, 종업원, 소비자, 해당 지역사회 등이다. 현대자동차그룹은 자사의 신사업 분야인 모빌리티 제품과 서비스를 활용하여 학대 피해 아동을 돕는 등 사회적 약자를 위한 사회공헌 활동을 펼치고 있다. 2. 경영자 경영이란 조직이 목표를 달성하기 위해 내리는 각종 의사결정과 그 의사결정을 집행하는 과정을 말한다. 경영자는 조직의 성패를 좌우하는 핵심 역할...2025.01.25
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