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해외직접투자의 개념과 동기를 말하고 해외직접투자가 미치는 긍정적, 부정적 영향에 대해 논하시오2025.01.281. 해외직접투자의 개념 해외직접투자(foreign direct investment : FDI)란 '투자기업이 외국의 투자대상기업에 대한 경영지배 또는 경영참여를 목적으로 유형의 경영자원인 자본뿐만 아니라 무형의 경영자원인 기술 · 특허 · 상표권 · 경영 또는 마케팅 노하우 등 기업의 제반 경영자원을 패키지 형태로 해외에 이전시키는 방식'을 의미한다. 2. 해외직접투자의 동기와 유형 기업에 있어서 해외직접투자의 동기 내지 유형은 국내외의 환경변화에 의해 점차 변화하고 있고, 더구나 그 동기는 한 가지에 의해서가 아니라 둘 이상을 ...2025.01.28
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해외직접투자의 유형2025.01.241. 시장지향형 직접투자 시장지향형 직접투자(market-oriented FDI)는 현지국의 시장을 개척, 확보, 유지하기 위한 동기로 해외직접투자가 이루어지는 경우이다. 시장지향형 해외직접투자는 방어적 투자와 공격적 투자로 나누어 볼 수 있다. 방어적 투자는 기존의 수출시장을 방어하기 위해 해당 국가에 직접투자를 하거나 우회 수출기지를 확보하는 경우이고, 공격적 투자는 새로운 시장을 개척, 확보할 목적으로 해외에 직접 투자하는 경우이다. 2. 생산효율지향형 직접투자 생산효율지향형 직접투자(Production efficiency-o...2025.01.24
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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델2025.01.021. 리더십 그리드 모델 블레이크와 모우튼이 개발한 리더십 그리드 모델은 리더십 스타일을 분류하고 평가하기 위한 도구로, 두 가지 주요 축인 '권력 / 과제 중심성' 및 '관심 / 인간 중심성'을 사용합니다. 이 두 축을 기반으로 리더십 스타일을 9가지 유형으로 분류하며, 각 유형은 과제와 사람에 대한 관심 수준에 따라 구분됩니다. 이 모델은 리더의 성향과 조직 상황에 맞게 강점과 약점을 파악하고 개선할 수 있도록 도와줍니다. 2. 관리격자이론 블레이크와 모우튼은 고려와 구조주도의 2차원 모형에 대한 연구를 기초로 리더십 유형을 더...2025.01.02
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리더십의 유형과 조직 특성에 따른 적절한 리더십 유형 선택2025.04.301. 리더십의 유형 리더십의 유형에는 지시형, 참여형, 자유형이 있습니다. 지시형 리더십은 리더가 구성원들에게 명확한 지시와 통제를 하는 유형이고, 참여형 리더십은 구성원들의 의견을 수렴하며 협력적인 분위기를 조성하는 유형입니다. 자유형 리더십은 구성원들에게 자율성을 부여하고 최소한의 개입만 하는 유형입니다. 2. 조직 환경과 구성원 특성 분석 현재 자신이 속한 조직(가정, 회사, 동호회, 친목단체, 가족관계 등)의 환경과 구성원의 특성을 분석해야 합니다. 예를 들어 회사의 경우 생산직 직원과 사무직 직원 간의 상하관계가 무너진 상...2025.04.30
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거래대상에 따른 무역(유형무역과 무형무역)2025.01.231. 유형무역 유형무역(visible trade)이란 거래의 대상이 그 형태를 눈으로 확인할 수 있는 상품인 경우를 말한다. 이러한 상품거래는 세관의 통관절차를 거치고 무역통계상 무역수지(trade balance)로 분류된다. 상품거래는 거래되고 있는 상품의 생산단계에 따라 수평무역과 수직무역으로 구분될 수 있고 또한 비슷한 개념으로 상품의 산업별 범위에 따라 산업간 무역과 산업 내 무역으로 구분될 수 있다. 2. 수평무역과 수직무역 수평무역(horizontal trade)이란 생산단계가 같거나 유사한 상품간의 무역을 말한다. 수직...2025.01.23
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블레이크와 머튼의 관리상자 모형의 이론적인 내용2025.05.051. 관리상자 모형 관리상자 모형은 블레이크와 머튼이 오하이오와 미시간 연구를 기초로 하여 리더의 행동유형을 더욱 구체화한 모형입니다. 이 모형은 '생산에 대한 관심'과 '사람에 대한 관심'이라는 두 가지 차원을 기준으로 5가지의 리더십 행동유형을 분류하고 있습니다. 이 5가지 유형은 무관심형, 컨트리 클럽형, 과업형 독재형, 중도형, 팀형입니다. 각 유형은 생산과 인간에 대한 관심의 수준에 따라 구분되며, 팀형이 가장 이상적인 리더십 유형으로 평가됩니다. 2. 관리상자 모형의 장점 관리상자 모형의 장점은 다음과 같습니다. 첫째, ...2025.05.05
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소셜미디어의 유형 및 유형별 특성 비교분석과 커뮤니케이션 전략 방안2025.01.031. 소셜미디어 유형과 유형별 특징 소셜미디어는 다양한 형태와 컨텐츠로 구성되어 있으며, 블로그, SNS, 위키, 팟캐스트 등 다양한 모습으로 진화해왔습니다. 소셜미디어는 이용자가 자발적으로 참여하고 정보를 공유하며 컨텐츠를 생산하는 쌍방향적 커뮤니케이션 형태입니다. 대표적인 소셜미디어 유형으로는 개방형 SNS인 인스타그램, 준폐쇄형 SNS인 페이스북, 폐쇄형 SNS인 카카오톡 등이 있습니다. 2. 소셜미디어별 커뮤니케이션 전략 기업은 소셜미디어를 활용하여 효율적인 광고와 브랜딩을 할 수 있으며, 고객과 직접 소통할 수 있습니다. ...2025.01.03
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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델2025.04.271. 관리 격자 모델 (그리드 모델) 리더십 전문가 블레이크와 모우튼이 연구한 관리 격자 모델은 '생산에 대한 관심'과 '인간에 대한 관심' 두 가지 속성을 가지고 있습니다. 수평축(X축)에 생산에 대한 관심, 수직축(Y축)에 인간에 대한 관심을 나누어 9개의 줄로 구성된 격자에 계량화하여 가장 효과적인 리더십 스타일을 찾는 연구입니다. 2. 다섯 가지 유형 블레이크와 모우튼은 리더의 행동유형을 5가지로 분류하였습니다. 1) 무관심형(1,1), 2) 과업지향형(9,1), 3) 컨트리 클럽형(1,9), 4) 팀형(9,9), 5) 타협...2025.04.27
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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델2025.01.181. 리더십 그리드 모델 리더십 그리드 모델은 리더의 효율성이 사람에 대한 관심과 생산에 대한 관심에 의해 결정된다고 제안합니다. 사람에 대한 관심은 긍정적인 업무 환경을 조성하고, 커뮤니케이션을 촉진하며, 팀원과의 관계를 구축하는 리더의 능력을 말합니다. 생산에 대한 관심은 목표를 달성하고, 마감일을 지키고, 결과를 달성하는 리더의 능력을 의미합니다. 이 모델은 사람에 대한 관심과 생산에 대한 관심의 상대적 중요도에 따라 다양한 상황에서 사용할 수 있는 5가지 리더십 스타일을 제안했습니다. 2. 리더십 스타일 리더십 그리드 모델은...2025.01.18
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단체급식관리 요점정리2025.01.121. 단체급식의 이해 단체급식의 개념, 시대 변천에 따른 단체급식과 외식업 부문의 통합, 단체급식 현황, 단체급식 대상별 유형, 단체급식 관련 법령, 단체 급식의 급식 규모에 따른 유형 등을 설명하고 있습니다. 2. 메뉴 메뉴의 개념, 유형, 계획 시 고려사항, 영양소 섭취기준에 의한 메뉴계획, 메뉴 개발과 작성, 메뉴 평가 등을 다루고 있습니다. 3. 구매 구매의 개요, 구매시장과 유통경로, 구매부서와 담당자, 구매절차 및 서식, 발주업무의 관리, 검수, 저장과 출고, 재고관리 등을 설명하고 있습니다. 4. 급식 생산 급식생산체계...2025.01.12
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