해외직접투자의 유형
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2024.10.18
문서 내 토픽
  • 1. 시장지향형 직접투자
    시장지향형 직접투자(market-oriented FDI)는 현지국의 시장을 개척, 확보, 유지하기 위한 동기로 해외직접투자가 이루어지는 경우이다. 시장지향형 해외직접투자는 방어적 투자와 공격적 투자로 나누어 볼 수 있다. 방어적 투자는 기존의 수출시장을 방어하기 위해 해당 국가에 직접투자를 하거나 우회 수출기지를 확보하는 경우이고, 공격적 투자는 새로운 시장을 개척, 확보할 목적으로 해외에 직접 투자하는 경우이다.
  • 2. 생산효율지향형 직접투자
    생산효율지향형 직접투자(Production efficiency-oriented FDI)는 생산요소가격이 낮은 국가에 투자하여 생산효율을 높이기 위한 투자를 말하며, 특히 현지국의 저렴한 노동력을 이용하기 위한 동기로 투자가 이루어지는 경우가 대표적이다. 미국, 일본 등의 기업이 임금이 싼 동남아시아에 투자하여 노동집약적인 생산공정을 수행하게 하는 것이 대표적인 예이다.
  • 3. 기술지향형 직접투자
    기술(지식) 지향형 직접투자(technology-oriented FDI)는 선진기술이나 경영지식을 습득하기 위한 투자로, 기술의 중심지에 자회사를 설립하거나 기존회사를 인수함으로써 그 목적을 달성할 수 있다. 최근 삼성, 현대차, LG전자, SK, KT 등 우리 기업들이 새로운 비즈니스모델을 찾기 위해 실리콘 밸리에 진출하는 것이 대표적인 예이다.
  • 4. 자원지향형 직접투자
    자원지향형 직접투자(resource-oriented FDI)는 현지국에서 자원을 안정적으로 확보하여 본국으로 수입하거나 가공한 후 제3국에 수출하기 위한 동기로 직접투자가 이루어지는 것을 말한다. 석유, 광물, 농산물, 임업분야의 해외직접투자가 여기에 해당한다. 코데코에너지사의 인도네시아 마두라유전 개발이나 포항제철의 캐나다, 호주 등에서의 석탄탄광 개발 등이 대표적인 예이다.
  • 5. 수직적·수평적·다각적 통합 직접투자형
    산업조직론적 분류에 따라 수직적·수평적·다각적 통합 직접투자형으로 구분할 수 있다. 수직적 통합형은 생산단계의 전후를 통합하는 형태이고, 수평적 통합형은 동일한 단계의 기업 활동을 세계 여러 지역에서 이행하는 경우이다. 다각적 통합형은 생산 및 수요측면에서 직접적으로 밀접한 관계를 갖지 않는 분야에 해외 투자하는 경우이다.
Easy AI와 토픽 톺아보기
  • 1. 시장지향형 직접투자
    시장지향형 직접투자는 현지 시장의 수요와 선호도에 초점을 맞추는 투자 전략입니다. 이를 통해 기업은 현지 고객의 니즈를 보다 잘 이해하고 충족시킬 수 있습니다. 또한 현지 시장에 대한 이해도를 높여 경쟁력을 강화할 수 있습니다. 다만 현지 시장 환경 변화에 민감할 수 있으므로 시장 동향을 면밀히 모니터링하고 신속하게 대응할 필요가 있습니다. 또한 현지 문화와 규제에 대한 이해가 필수적이며, 이를 위해 현지 파트너와의 협력이 중요할 것입니다.
  • 2. 생산효율지향형 직접투자
    생산효율지향형 직접투자는 생산 비용 절감을 목적으로 하는 투자 전략입니다. 이를 통해 기업은 제품 가격 경쟁력을 높일 수 있습니다. 다만 생산 효율성에만 지나치게 집중할 경우 현지 시장 수요에 대한 이해가 부족해질 수 있습니다. 따라서 생산 효율성과 더불어 현지 시장 특성을 균형있게 고려하는 것이 중요합니다. 또한 현지 인력 관리, 인프라 구축, 공급망 관리 등 다양한 운영 측면에서의 도전과제에 대한 대응 전략도 필요할 것입니다.
  • 3. 기술지향형 직접투자
    기술지향형 직접투자는 기술 우위를 바탕으로 경쟁력을 확보하는 전략입니다. 이를 통해 기업은 차별화된 제품과 서비스를 제공할 수 있습니다. 다만 기술 변화 속도가 빠른 산업에서는 지속적인 기술 혁신이 필요하므로 이에 대한 투자와 노력이 요구됩니다. 또한 현지 시장의 기술 수요와 수용성을 면밀히 파악하여 기술 개발 방향을 설정하는 것이 중요합니다. 아울러 현지 기술 인력 확보와 기술 이전, 현지화 등 다양한 과제에 대한 대응 전략도 필요할 것입니다.
  • 4. 자원지향형 직접투자
    자원지향형 직접투자는 현지 자원의 안정적 확보와 활용을 목적으로 하는 전략입니다. 이를 통해 기업은 원재료 공급의 안정성을 높이고 비용 절감 효과를 얻을 수 있습니다. 다만 자원 개발과 활용에는 환경, 사회, 정치적 리스크가 존재하므로 이에 대한 면밀한 검토와 대응이 필요합니다. 또한 자원 개발과 더불어 현지 가치사슬 내에서의 역할 확대, 현지 기업과의 협력 등 다각도의 접근이 요구됩니다. 이를 통해 자원 확보의 안정성과 지속가능성을 높일 수 있을 것입니다.
  • 5. 수직적·수평적·다각적 통합 직접투자형
    수직적·수평적·다각적 통합 직접투자는 기업의 가치사슬을 확장하고 다각화하는 전략입니다. 이를 통해 기업은 시너지 효과를 창출하고 경쟁우위를 확보할 수 있습니다. 다만 통합 과정에서 조직 문화 차이, 의사결정 체계 조율, 자원 배분 등의 과제가 발생할 수 있습니다. 따라서 통합 전략 수립 시 이러한 과제들을 면밀히 검토하고 체계적인 통합 관리 체계를 구축해야 합니다. 또한 통합의 범위와 속도를 적절히 조절하여 통합의 시너지를 극대화하는 것이 중요할 것입니다.
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