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비영리조직 마케팅2025.05.101. 비영리조직의 마케팅 목적 비영리조직의 마케팅 목적은 (1) 개인의 발전 도모, (2) 사회적 아이디어 설득, (3) 새로운 정보와 실천 전파, (4) 행동 변화 유도 등이다. 이를 통해 비영리조직은 고객 만족 향상, 자원 동원 지원, 차별화된 조직 발전, 체계적 활동 유인 등의 효과를 얻을 수 있다. 2. 비영리조직의 마케팅 실행 방안 비영리조직의 마케팅 실행을 위해서는 (1) 이해관계자 파악, (2) 프로그램의 욕구 부합성 고려, (3) 강점과 약점 파악, (4) 가격 전략 개발, (5) 변화하는 환경 대응, (6) 이미지 ...2025.05.10
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애플 기업분석2025.05.061. 애플 기업 개요 애플은 스마트폰, 개인용 컴퓨터, 태블릿, 웨어러블 및 기타 액세서리를 생산, 설계하여 판매하는 기업이다. 애플의 주요 제품군에는 iPhone, Mac, iPad, 웨어러블, 액세서리가 있으며, 서비스 부문에는 광고, 클라우드 서비스, 디지털 콘텐츠, 지불 서비스 등이 포함된다. 애플의 고객은 일반 소비자, 중소기업, 교육, 기업, 정부 등이다. 2. 애플의 미션과 비전 애플의 미션은 사람들에게 힘이 되는 인간적인 도구들을 제공하여 우리가 일하고, 배우고, 소통하는 방식을 바꾸는 것이다. 애플의 비전은 고정관념...2025.05.06
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기업의 조직문화 사례 고찰(CJ대한통운을 대상으로)2025.01.191. 조직문화 조직문화는 조직구성원들이 공유하고 있으면서 그들의 행동과 조직체 전체 행동에 기본전제로 작용하는 조직체 고유의 가치관과 신념, 규범과 관습, 그리고 행동패턴 등의 거시적 총체라고 볼 수 있다. 조직문화가 중요한 이유는 조직문화는 결국 기업이 추구하는 비전 및 사업 특성에 부합해야만 기업의 성장이 담보될 수 있기 때문이다. 2. CJ대한통운의 조직문화 활동 CJ대한통운은 2021년부터 지속적으로 조직문화 활동을 활성화하고 있으며, 이를 통해 '치열함', '응집력', '역동성'이라는 조직문화 철학을 정립하였다. 2023년...2025.01.19
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간호관리학 2장 기획2025.01.171. 기획 기획은 조직이 달성할 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 대안 중 가장 좋은 안을 선택하는 과정입니다. 기획의 필요성은 통제기준 제공, 비용효과적, 의사결정의 질 향상 등입니다. 기획의 원칙에는 목적부합, 간결성, 탄력성, 안정성, 장래예측, 포괄성, 균형성, 경제성, 필요성, 계층화 등이 있습니다. 2. 전략기획 전략기획은 5년 이상의 장기계획으로 최고관리자가 수행합니다. 전략기획의 특성은 장기적, 추상적, 종합적, 총괄적, 불확실적입니다. 전략기획 과정에는 목표(미션/비전) 설정, 내외적 환경 분석, 핵심과제 도출 및...2025.01.17
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비전과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해2025.01.031. 비전과 기업의 성공과의 관계 기업은 경영을 하기 앞서 경영의 방향성을 정하는 지정표를 형성해야 한다. 이에는 미션, 비전, 전략, 핵심가치가 존재한다. 비전은 이러한 기준들 사이에서 직관적인 미래상을 통해 기업의 경영을 상징하게 한다. 비전과 성공이 밀접하게 관련되어 있는 것은 그 개념을 통해서만 알 수 있다. 기업의 경우 단순히 '돈을 번다.' 라는 애매모호하고도 궁극적인 목표를 두고 경영을 하게 되면 필연적으로 비효율적인 행위가 발생할 수 밖에 없다. 명확한 사업 범위를 규정하지 않고, 더 높은 효율성을 얻을 수 있음에도 ...2025.01.03
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기업의 재무담당이사와 대표이사의 역할과 중요성2025.05.101. 재무담당이사의 역할과 중요성 재무담당이사는 기업의 재무 전략을 수립하고 이를 실행하는 중추적인 역할을 합니다. 이 역할은 특히 자본조달, 투자 결정, 배당 결정 등의 주요 재무 의사결정을 포함하며, 이러한 결정들은 기업의 재무 건전성과 주주 가치, 그리고 장기적 성장 가능성에 큰 영향을 미칩니다. 2. 대표이사의 역할과 중요성 대표이사는 기업의 전체적인 전략을 설정하고 이를 실행에 옮기는 역할을 합니다. 그들은 시장 환경, 경쟁 상황, 기업의 내부 역량 등을 고려하여 기업의 방향성을 결정하며, 이는 기업의 장기적인 성장과 안정...2025.05.10
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숭의여자대학교 도서관정보센터 경영론 과제 / 상황적 접근론, 도서관의 거시환경요인 5가지, 도서관 목표의 계층화 5가지 단계2025.04.251. 상황적 접근론 상황적 접근론은 조직과 환경 혹은 상황과의 관계를 중시하는 경영이론으로 어떠한 경우이든 최선의 결과를 가져올 수 있는 방법이나 기술이 없기 때문에 모든 것은 각각의 상황에 따라 달라질 수 있다고 말한다. 어느 환경에서나 최선 또는 최적의 조직이란 존재하지 않는다고 전제하기 때문에 모든 경우에서 최선의 결과를 가져올 수 있는 유일한 경영기술이나 방법이 존재하지 않으며 모든 것은 각각의 상황에 따라 달라지는 것이다. 조직이 효과성을 거두려면 조직구조가 업무를 좌우하는 환경조건에 맞아야 함을 강조하는 이론으로 가장 효...2025.04.25
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기업전략에서 내부 자본의 효과적 재분배를 통한 다각화 전략과 BCG 매트릭스의 한계2025.01.031. 기업전략 기업전략은 기업이 장기적인 목표를 달성하고 경쟁우위를 확보하기 위해 채택하는 계획적이고 통합된 접근 방식입니다. 기업전략은 기업의 비전, 미션, 가치관을 기반으로 하며, 내부 및 외부 환경 요소를 고려하여 경영 관행과 리소스 할당을 결정합니다. 2. 내부 자본의 효과적 재분배를 통한 다각화 기업전략에서 내부 자본의 효과적 재분배를 통한 다각화는 기업이 위험을 분산시키고, 안정성을 높이며, 성장 기회를 확장하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이를 위해 기업은 사업 간 시너지 효과, 기술 및 브랜드 공유, 인력 이동 등을 ...2025.01.03
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생산운영관리의 의사결정(Decision Making)에서 전략적 의사결정과 전술적 의사결정 비교2025.01.181. 전략적 의사결정 전략적 의사결정은 기업의 장기적인 목표와 방향을 설정하는 데 중점을 둡니다. 이는 기업의 전반적인 비전과 미션을 실현하기 위한 큰 그림을 그리는 과정입니다. 전략적 의사결정은 일반적으로 3년에서 10년 이상의 장기적인 시간 프레임을 가지며, 복잡하고 불확실성이 높습니다. 최고 경영진이 주로 담당합니다. 2. 전술적 의사결정 전술적 의사결정은 전략적 목표를 달성하기 위한 중기적인 계획과 실행을 다룹니다. 이는 보다 구체적이고 실질적인 문제들을 해결하기 위한 결정으로, 생산 일정 관리, 재고 관리, 품질 관리, 공...2025.01.18
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조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오2025.05.151. 조직문화의 개념과 기능 조직문화는 조직 내부의 가치, 믿음, 관행, 규범, 상호작용 패턴 등을 나타내는 것으로, 이러한 요소들이 조직 구성원들 간의 상호 작용을 통해 형성된다. 조직문화는 조직의 정체성과 동일성을 형성하며, 구성원들에게 조직 내부의 예상되는 행동 패턴을 제공한다. 조직문화의 기능은 가치제공, 상호작용 제어, 정체성 제공, 소통 촉진, 성과 개선 등이다. 2. 조직문화의 중요성 조직문화의 중요성은 업무 효율성 향상, 고객 서비스 품질 향상, 윤리적 행동 강화, 구성원의 참여와 흥미 유발, 구성원의 충성도 향상, ...2025.05.15
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